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職場上的領(lǐng)導(dǎo)有哪幾種(職場上領(lǐng)導(dǎo)分成這三種類型)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(11)

導(dǎo)讀領(lǐng)導(dǎo)指的是具有影響群體、影響他人以完成組織目標(biāo)的能力的人。在職場上,每個(gè)人都可能會(huì)遇到各種不同類型的領(lǐng)導(dǎo)類型,如果把領(lǐng)導(dǎo)類型劃分成以下三類:交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革....

領(lǐng)導(dǎo)指的是具有影響群體、影響他人以完成組織目標(biāo)的能力的人。在職場上,每個(gè)人都可能會(huì)遇到各種不同類型的領(lǐng)導(dǎo)類型,如果把領(lǐng)導(dǎo)類型劃分成以下三類:交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)和魅力型領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)喜歡哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)呢?

交易型領(lǐng)導(dǎo)

交易型領(lǐng)導(dǎo)特征:表現(xiàn)好給予獎(jiǎng)勵(lì)、工作出了差錯(cuò)才進(jìn)行干涉或修正、對(duì)下屬采取放任態(tài)度以此規(guī)避責(zé)任

職場上的領(lǐng)導(dǎo)有哪幾種(職場上領(lǐng)導(dǎo)分成這三種類型)(1)

《交易型領(lǐng)導(dǎo)》

交易型領(lǐng)導(dǎo)可以從字面上理解,領(lǐng)導(dǎo)與下屬是一種交易的關(guān)系。下屬工作做得好,那么交易型領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)下屬;下屬工作出了差錯(cuò),那么交易型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懲罰下屬。作為交易型領(lǐng)導(dǎo)非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人權(quán)威,不容他人有任何挑釁的舉動(dòng),管理風(fēng)格側(cè)重強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)清晰度、工作要嚴(yán)格參照標(biāo)準(zhǔn)開展以及非常關(guān)心結(jié)果產(chǎn)出,對(duì)下屬的要求必須是服從、順從;會(huì)借助于組織上給予的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰手段來影響下屬的績效輸出。這種類型的領(lǐng)導(dǎo)是一種相對(duì)平庸的管理模式,基本上當(dāng)今企業(yè)中有百分之六七十的都是屬于這種平庸式領(lǐng)導(dǎo)類型。

變革型領(lǐng)導(dǎo)

變革型領(lǐng)導(dǎo)特征:強(qiáng)大個(gè)人魅力、懂得運(yùn)用激勵(lì)手段鼓勵(lì)下屬、工作上非常有智慧、對(duì)下屬給予個(gè)性化關(guān)懷。

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變革型領(lǐng)導(dǎo)

與交易型領(lǐng)導(dǎo)正好相反,變革型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過自身的魅力來潛移默化影響下屬,讓下屬尊敬和信任自己;變革型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過更高的理想和組織價(jià)值觀來激勵(lì)他的下屬,懂得如何制定工作有效執(zhí)行目標(biāo)、通過持續(xù)的高期望,鼓勵(lì)下屬努力,用簡單的手段就可以表達(dá)出來自己的意圖。所以變革型領(lǐng)導(dǎo)所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)往往能超額完成績效。

魅力型領(lǐng)導(dǎo)

魅力型領(lǐng)導(dǎo)特征:自信、印象管理技能、社會(huì)敏感性、共情。

魅力型領(lǐng)導(dǎo)是在變革型領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步了,這種類型的領(lǐng)導(dǎo)具有自信并且非常信任下屬、對(duì)下屬有高度的期望、有理想化的愿景和個(gè)性化風(fēng)格。作為魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者,他們往往都是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有高度的忠誠和信心,并且會(huì)處處模仿領(lǐng)導(dǎo)的工作行為和價(jià)值觀,會(huì)不打折扣去完成魅力型領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作任務(wù)。

職場上的領(lǐng)導(dǎo)有哪幾種(職場上領(lǐng)導(dǎo)分成這三種類型)(3)

魅力型領(lǐng)導(dǎo)

如果領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格按交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)導(dǎo)這三種,那么你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是屬于哪一種呢?歡迎一起留言討論。

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