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發布時間:2024-01-24閱讀(7)
大家好,我是灰橙君在職場中我們離不開向別人請教今天我們聊聊請教別人問題這事吧,我來為大家講解一下關于如何看待職場說話技巧?跟著小編一起來看一看吧!

如何看待職場說話技巧
大家好,我是灰橙君。在職場中我們離不開向別人請教。今天我們聊聊請教別人問題這事吧。
沒有人有義務幫你解決問題。
大家工作都很忙,誰手頭沒有點事折騰(不然一天工作怎么過)。沒有人有義務教你本事,幫你解決問題。幫了你可能耽誤了自己的工作,也不一定得到什么好處。所以說請教別人問題,第一原則必須是禮貌。禮多人不怪,多說幾句好話是必要的。但是同時也要避免禮貌過了頭。職位不同級別不同,請教對象個性差異會很大,問別人之前最好對請教對象有初步的了解。第二原則就是讓別人看到你的價值。可能你現在只是個小白,但是你有潛力。可能你這方面需要請教別人,但是你另一方面可能擁有別人需要的知識或者資源。至于如何塑造、表現自己的價值。灰橙君以后會開立專題繼續講述。
不要讓別人懷疑你的智商。
有些疑問,可能百度一下你就知道了。如果能夠百度馬上知道答案的事情都去請教同事,很難讓人不懷疑你的基本工作素養。有些問題,可能你需要向別人請教,并且急切知道答案。凡是緊急情形,更要穩住(我們能贏),問題從你口中出來之后,花點時間整理清楚邏輯。答案你雖然不知道,但是問題是什么你要十分明了。
都是為了工作,何必臉紅。
曾經灰橙君也是一個憨實羞澀的小伙,在請教別人問題之前,自己內心總會糾結一番。直接請教,別人是否覺得唐突?大家看上去都很忙,好像都沒時間搭理我?同事會不會覺得我能力不行?不快搞掂,領導等下過來讓我交差怎么辦?結果內心戲太多,在自己體內磨損太多時間精力。對于也有同樣困擾的小伙伴,我們繼續把戲演下去吧!不過這次是要把內心戲演出來。這種方法灰橙君稱為人生導演法,我們把自己想象成一個理想形態,對人不卑不亢,對事處變不驚,宛然一領導、主席、總經理。我們問的問題是拯救公司(改變世界),是否唐突已經無關緊要。別人可能認為簡單,那也是他們想得不夠深入。我們盡管去問到底吧。
要有意識地建立自己的智囊團。
從現在起,鎖定你工作上下游的關鍵人物,維持好跟他們的關系。節日問候、請吃飯、送禮這些必備的環節都要在工作8小時以外安排好。還有,需要跟這些關鍵人物創建生活景外的聯系,比如周末一起爬個山、打個高爾夫、參加個讀書會等等,以此實現對工作關系的加成。至于如何請吃飯、送禮、建立生活場景聯系。以后灰橙君會一一專題講述,大家繼續關注吧。
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