當(dāng)前位置:首頁(yè)>職場(chǎng)> 采購(gòu)一般要做什么工作(采購(gòu)的工作內(nèi)容)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀( 25)
1、篩選供應(yīng)商,擇優(yōu)合作(供應(yīng)商的資質(zhì)、配合度、報(bào)價(jià)、服務(wù)均為考察的重要因素)

2、選擇最適合的產(chǎn)品,不斷的優(yōu)化產(chǎn)品(結(jié)合市場(chǎng)、店鋪定位、利潤(rùn)等綜合評(píng)定)
3、利潤(rùn),盡可能的壓縮成本價(jià)格,(返點(diǎn)、搭贈(zèng)等形式)
4、庫(kù)存,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)到貨后,如果貨品長(zhǎng)時(shí)間的壓制可以適當(dāng)?shù)亟Y(jié)合銷(xiāo)售做一些促銷(xiāo)方案。
5、效期,快消品,尤其是食品,面臨生產(chǎn)日期的問(wèn)題,所以要注意產(chǎn)品日期的流轉(zhuǎn)。有這樣幾種形式,
1、前期就和供應(yīng)商溝通好食品調(diào)換效期,或者臨期產(chǎn)品促銷(xiāo)補(bǔ)貼。
2、要求門(mén)店導(dǎo)購(gòu)售賣(mài)先進(jìn)先出,同時(shí)要求倉(cāng)庫(kù)配貨也要堅(jiān)定這個(gè)原則。
3、降價(jià)促銷(xiāo),畢竟賣(mài)了換錢(qián)總比過(guò)期損失小的多
6、算賬。采購(gòu)最理想的狀態(tài)肯定是把價(jià)格直接降最低,但更多時(shí)候不是這樣。以奶粉為例,某奶粉9.2折供貨價(jià),和廠家溝通了每賣(mài)出一聽(tīng)提成2元,當(dāng)月進(jìn)貨達(dá)到2萬(wàn)返點(diǎn)2%。這個(gè)時(shí)候就需要采購(gòu)核算最終的產(chǎn)品成本及利潤(rùn)。
7、補(bǔ)貨,合理補(bǔ)貨,不能缺貨但也不能庫(kù)存過(guò)大,同時(shí)還要考慮淡旺季,廠家政策等,特殊問(wèn)題特殊對(duì)待。
有待補(bǔ)充,做采購(gòu)的可以聊聊分享一下哦

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