導(dǎo)讀領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工說(shuō)“辛苦了”，員工如何回復(fù)才算是高情商的回答，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我專門(mén)采訪了一些職場(chǎng)人，我發(fā)現(xiàn)有一位說(shuō)的很真實(shí)，畫(huà)面極度舒適，說(shuō)出了很多人內(nèi)心的想法，他....

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工說(shuō)“辛苦了”，員工如何回復(fù)才算是高情商的回答，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我專門(mén)采訪了一些職場(chǎng)人，我發(fā)現(xiàn)有一位說(shuō)的很真實(shí)，畫(huà)面極度舒適，說(shuō)出了很多人內(nèi)心的想法，他是這樣看待領(lǐng)導(dǎo)給員工說(shuō)“辛苦了”的行為的。

大概的意思就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)是虛偽的，平時(shí)對(duì)員工所說(shuō)的“辛苦了”根本不是發(fā)自內(nèi)心的，只是對(duì)員工做了某項(xiàng)工作表示客套或者口頭上的認(rèn)可，并不是打心眼里真覺(jué)得你辛苦了。

以上這種說(shuō)法我并不排斥。話又說(shuō)回來(lái)，如果領(lǐng)導(dǎo)連客套的話都不表達(dá)，那可能作為員工心里更加不舒服，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)無(wú)情無(wú)義，所以客套也是禮貌的一種，畢竟我們是禮儀之邦。

那么如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們表達(dá)了這種“辛苦了”的客套時(shí)如何回答，我覺(jué)得這一點(diǎn)上體制內(nèi)的人要做的更加到位一些，有這樣的一個(gè)真實(shí)案例，一位職員是這樣回答的：

某鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作人員小王迎接市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和他陪同 ，領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)霊魴z查時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了句：“小王忙的還沒(méi)吃中午飯呢！”市領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)身就和小王握手說(shuō)：“辛苦了。” 小王說(shuō)：“多謝領(lǐng)導(dǎo)們都支持工作，只要領(lǐng)導(dǎo)和百姓認(rèn)可，我們的工作就沒(méi)白做。”

簡(jiǎn)短的一句話回答非常完美，表達(dá)信息量很大，這樣的回答至少有三點(diǎn)好處值得學(xué)習(xí)：

1.反敬領(lǐng)導(dǎo)，突出領(lǐng)導(dǎo)在這項(xiàng)工作中的重要性，給領(lǐng)導(dǎo)臉上貼金，讓領(lǐng)導(dǎo)臉上有光。

2.很自信，潛意識(shí)表達(dá)自己的工作確實(shí)做得很不錯(cuò)，基層很滿意，領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)可了。

3.回答態(tài)度誠(chéng)懇，還不油膩，多一句都顯得和領(lǐng)導(dǎo)生分，少一句都覺(jué)得不親切，還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你這人不誠(chéng)實(shí)。

所以會(huì)說(shuō)話就是不一樣，一句話寫(xiě)出了一段話的內(nèi)容，還有余味，讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了也高興，還表達(dá)了自己心中所想，我覺(jué)得這可以作為范例。那在職場(chǎng)中其實(shí)和體制內(nèi)的稍有區(qū)別，雖然不能直接搬來(lái)用，但是也可以作為模板套用，我有一個(gè)朋友就做的非常好。

磊哥是在一家連鎖企業(yè)工作，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)非常客套，看到大家辛苦工作不時(shí)就會(huì)發(fā)消息說(shuō)“辛苦了”，磊哥的很多同事要么給領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)一對(duì)抱拳或者握手“”，要么直接來(lái)一句“沒(méi)事兒”或者“不辛苦”。

但是磊哥不一樣，他認(rèn)為自己的努力都是有意義的，每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給他發(fā)“辛苦了”的時(shí)候，他絕不會(huì)草草了事的回復(fù)，會(huì)很認(rèn)真很走心的回復(fù)“只要能為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，工作就值了”或者“跟領(lǐng)導(dǎo)的辛苦相比，我們做這些都不算什么”。這種高情商的處事風(fēng)格確實(shí)幫到了磊哥，讓他平步青云，步步高升。

所以綜合以上我們就能總結(jié)出方法來(lái)，怎樣回復(fù)才是高情商，杏豆覺(jué)得把握三點(diǎn)就夠了：

1.體驗(yàn)式回答，不要只表達(dá)個(gè)人感受。人都是感性的，都喜歡聽(tīng)令自己舒適的話，所以領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你辛苦的時(shí)候一定不要忘了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)先表示謝意，包括感謝對(duì)你工作的關(guān)照，給你表現(xiàn)得機(jī)會(huì)等等。

2.提高站位，不要僅從個(gè)人出發(fā)回答。每件工作其實(shí)都不是為自己做的，都是為單位做的，所以回答時(shí)從公司的角度出發(fā)，表達(dá)自己做這件事的時(shí)候是為公司著想，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你心里裝著公司，屬于絕對(duì)的好員工。

3.與價(jià)值掛鉤，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成果。領(lǐng)導(dǎo)可能隨口一說(shuō)，但你要善于把握機(jī)會(huì)，將自己所做的工作表示自信和認(rèn)可，匯報(bào)結(jié)果，讓人覺(jué)得你所做的工作是有意義的。

以上希望大家可以參考，也希望大家指正交流，沒(méi)有絕對(duì)的高情商，大家有什么更好的回答可以評(píng)論區(qū)留言交流。