導(dǎo)讀“跳槽”，原本是職場中的常見現(xiàn)象，這在每個人的職業(yè)生涯中，都或多或少會經(jīng)歷的事。例如在一個單位干久了，想通過換一家單位來換一種生活方式，或者為提升自身發(fā)展空....

“跳槽”，原本是職場中的常見現(xiàn)象，這在每個人的職業(yè)生涯中，都或多或少會經(jīng)歷的事。例如在一個單位干久了，想通過換一家單位來換一種生活方式，或者為提升自身發(fā)展空間而跳槽，這都是再正常不過之事。可近年來，我們常見到眾多頻繁跳槽之人，半年之內(nèi)換三四份工作，已習(xí)以為常。尤其是一些剛畢業(yè)的90后、00后，常常像換衣服一樣，頻繁地?fù)Q工作。他們頻繁跳槽的理由五花八門：有的因為待遇與自己期望不符而“跳”；有的因為跟某個同事或某個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不合而“跳”；有的因為厭惡長期加班而“跳”。等等，諸如此類，各種“真原因”和“偽原因”。

雖然他們跳槽的原因、動機(jī)各不相同，但歸根結(jié)底都是為了使自己的生存現(xiàn)狀更“順心”，更“如意”。如果僅僅是為了提升自己的生活質(zhì)量，或?qū)で蟾鼜V闊的發(fā)展空間而偶爾跳槽，倒是合理，并且是可以理解的。但如果只是因為一些“不如意”的雞毛蒜皮小事而頻繁跳槽，那就屬于病態(tài)跳槽了。這不但不能給自己的生活帶來良性轉(zhuǎn)機(jī)，而且將給自己的職業(yè)生涯帶來惡性循環(huán)的一系列的“副作用”。

需要重建“朋友圈”

當(dāng)我們受聘進(jìn)入一家單位工作時，不僅擁有了一份謀生的工作，而且自然而然地同時擁有了一群朝夕相處的同事。如果你干的是對外業(yè)務(wù)性質(zhì)的工作，那么你擁有同事的同時，也將擁有一群被稱之為“衣食父母”的客戶。在這些人群中，雖然每個人的受教育層次，價值觀，興趣愛好，性格特征各不相同，但其中總有那么一些人能和你“同頻”。或者說，必定有人跟你是同一類人，喜歡你，欣賞你，敬佩你。如果通過一定時間的交往，這些喜歡你，欣賞你，敬佩你的人，就可能成為你工作中、生活中互幫互助，資源共享的朋友。說白了，是可為你今后生活提供幫助的資源。也就是所謂的“人脈資源”。“人脈資源”的優(yōu)劣多寡，能決定一個人在職業(yè)生涯中的興衰成敗。

而“人脈資源”需要依賴于工作平臺“做東”，時間“做媒”，才能產(chǎn)生、發(fā)展和利用。沒有穩(wěn)定、長期的一段時間培養(yǎng)感情，不可能將一群“熟悉的陌生人”發(fā)展成為朋友，繼而鞏固成“人脈資源”。當(dāng)你跳槽之后，即使有那么幾個跟你談得來的同事、客戶，均會因為失去了互利互惠的“交集點”，而彼此逐漸疏遠(yuǎn)，繼而形同陌路。例如：當(dāng)年我在做醫(yī)生的時候，在工作崗位上結(jié)識了很多關(guān)系不錯的同事、同行，以及身處各行各業(yè)的“病人”朋友。這些同事、同行、病友，在很長一段時間里，為我個人的生活上帶來了很多幫助。可自從我卸下“楊大夫”的頭銜，跳槽轉(zhuǎn)行后，就自然而然地與那些同事、同行、病友，漸行漸遠(yuǎn)，繼而成為點頭之交。這對于我來說，失去了人生道路上很大的一筆“財富”和“資源”。這就是典型的，因為自己跳槽和轉(zhuǎn)行，所帶來的“副作用”。

職場“俄羅斯方塊”

在職場上，有四個因素將會影響一個人的執(zhí)業(yè)能力。一是專業(yè)理論知識；二是從事該工作的熟練程度，也就是我們平常所說的“工作經(jīng)驗”；三是你認(rèn)識該工作的價值觀。四是你與該工作所建立的“職業(yè)感情”。這四個因素中，后三個因數(shù)都是需要在一種工作中，花較長從業(yè)時間，才能形成的。

例如一個在鐵路上從事巡道工作的巡道工人，從業(yè)三個月與從業(yè)三年，其工作能力是有著天壤之別的。一個從業(yè)三個月的工人，不僅談不上工作經(jīng)驗，而且無法認(rèn)識到這種在鐵路上走來走去的工作有什么重要意義。更談不上能與這種簡單重復(fù)的工作建立什么“職業(yè)感情”。因此，很多從業(yè)者會因為巡道工作的簡單重復(fù)，枯燥無味而跳槽。當(dāng)然，也有很多人因為認(rèn)識到該份工作對保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全的重要性，而兢兢業(yè)業(yè)在崗位上從業(yè)一生。其實，各行各業(yè)，均是如此。從業(yè)時間，決定著你的從業(yè)能力，這能力中包括：工作經(jīng)驗，和職業(yè)價值觀，以及你與工作之間的“職業(yè)情感”。

一個人與自己所從事的工作，跟人與人之間的交往一樣，是需要長時間循序漸進(jìn)，慢慢地建立感情的。只有建立感情之后，才能由表及里，逐漸了解你的工作，進(jìn)而認(rèn)識你的工作，并與自己的工作建立深厚的“職業(yè)感情”。如果工作沒幾個月就跳槽了，可能單位里的人都還沒認(rèn)全，又從何談起對工作的認(rèn)識。當(dāng)然就更談不上“職業(yè)感情”，和“工作能力”了。如果頻繁跳槽，其后果就是將使你在那個行當(dāng)中，永遠(yuǎn)保持著一個“菜鳥”的身份。到頭來空白了頭，其結(jié)果必然一事無成，窮得很穩(wěn)定。

“騾”與“馬”的身價

用人單位招進(jìn)一個新人，只是主觀上預(yù)測該員工能夠勝任目標(biāo)崗位工作，但客觀上到底能不能勝任，這是需要通過實踐檢驗的。因此，在用人單位還不知道你到底是騾還是馬的時候，根本不可能給你開出“千里馬”的工價。只能給你出個“騾子”的價格，試用你幾個月，多則一年半載。讓你溜一溜，看你到底是“騾”還是“馬”。

因此，職場中有個說法叫“跳槽窮半年，改行窮三年”。其中之理，便在于此。

職場中人，如果你總在頻繁跳槽，那等于你總是被人冠以“騾子”的價格，給人溜著玩。經(jīng)歷著一個單位“試用”，到另一個單位“試用”的命運。再則，作為經(jīng)常跳槽之人，不可能今天從這個單位離職，明天就能在另一個單位上班，除非你是職場精英。顯然，頻繁跳槽的人都不屬這類，多半是職場“菜鳥”。想必跳過槽的人，均深有體會：重新?lián)駱I(yè)，需要經(jīng)過一個長短無法預(yù)知的過渡期。運氣好的話，短期內(nèi)可以重新找到新工作。運氣差的話，就可能要經(jīng)歷漫長的失業(yè)過渡期了。這個過渡期內(nèi)，是沒有任何收入的。到了一家新企業(yè)，又得接受“騾子”的工價，讓你溜幾個月，美其名曰“試用期”。不可否認(rèn)，有個別職場高手能夠通過跳槽來提高薪資待遇，但這對大多數(shù)職場人來說是不現(xiàn)實的，特別是那些剛出社會，沒有工作經(jīng)驗的“職場新人”。由此可見，頻繁跳槽不僅會影響到你的穩(wěn)定收入，甚至還可能會嚴(yán)重威脅到你的生存問題。

理想和面包，哪個更重要？

職場中，樂于跳槽之人，每一次跳槽都會有一個冠冕堂皇的理由，確切地說是說服自己的理由。這其中可能有客觀原因，也有主觀原因。但無論什么原因和理由，如果跳槽的次數(shù)多了，那么在同事、朋友、家人的眼里都可能被歸結(jié)為一個原因，那就是“你沒有能力”。一般常人的慣性思維是：只有沒有能力的人，才干不好工作，才至于不得不頻繁跳槽。長期以往，將嚴(yán)重影響你在朋友、家人眼里的形象。

另外，跳槽找工作，一般都是圍繞自己的專業(yè)技能進(jìn)行。一種專業(yè)技能，往往代表著一個行業(yè)。一個行業(yè)說大不大，說小不小，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去也就是一個小圈。它就像如來佛的掌心，你就是孫悟空你也很難跳出這個范圍。因此，個人職業(yè)聲譽(yù)好與壞，會直接影響到你今后的求職謀生，以及自身職業(yè)生涯的發(fā)展。

常言道：“人往高處走，水往低處流。”跳槽，往往是職場中人用來實現(xiàn)“往高處走”的常用手法。跳槽跳得好與差，將直接影響到個人命運與前途。也就是說，如果“跳”得好，確實能實現(xiàn)“往高處走”，如果“跳”得差，就可能使你像水一樣，“往低處流”了。因此，職場中人在作出跳槽決定時，務(wù)必謹(jǐn)慎斟酌，利弊分析。有必要結(jié)合自己當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)實力和專業(yè)技能水平，以及個人職業(yè)生涯規(guī)劃，和個人興趣，來進(jìn)行理性分析，綜合評判。經(jīng)過利弊評估后，方能謹(jǐn)慎作出跳槽決定。

“生存”與“發(fā)展”，是每個人生在世的兩大主題。“生存”顯然是任何生命的根本，只有在“生存”獲得充分保障的前提下，才有資格和機(jī)會談“發(fā)展”。對于一個人來說，在大多數(shù)情況下，這兩個主題都可以齊驅(qū)并駕。可在某些特殊時候，這兩個人生主題是錯位不可兼顧的。也就是說，往往是顧得了“生存”，談不了“發(fā)展”。例如那些拿著低廉收入的流水線工人，為了生存不得不像陀螺一樣，不停地旋轉(zhuǎn)。他們不停地“旋轉(zhuǎn)”，往往只能滿足自己“生存”的訴求，根本談不上任何發(fā)展。

而對于大多數(shù)初入職場的新人來說，都是無法做到“生存”與“發(fā)展”兩者兼顧的。這個時候，你不得不思考“生存”與“發(fā)展”，哪個更重要？換言之，就是：“理想”和“面包”，哪個更重要？正如前言所述：“生存”固然比“發(fā)展”更重要。只有先在職場中生存下來，才有機(jī)會談“發(fā)展”。只有用“面包”填飽了肚子，才有力氣談“理想”。

人的一生，就像是一場漫長的戰(zhàn)役。要想在這場戰(zhàn)役中活下來，并取得勝利，我們不僅要考慮“戰(zhàn)術(shù)”問題，而且更要考慮“戰(zhàn)略”問題。

初入職場之人，猶如初入戰(zhàn)場的“新兵蛋子”，大都只顧當(dāng)前活命，不顧自身在職場生涯中長遠(yuǎn)的發(fā)展。這是典型的，只考慮“戰(zhàn)術(shù)”，不考慮“戰(zhàn)略”的短視行為。正確的做法應(yīng)該是：先根據(jù)自己的興趣和專長，擇一技能而深入研究。再根據(jù)自己所長，擇一具有長遠(yuǎn)發(fā)展前景的行業(yè)就業(yè)。至于選擇什么樣的單位就業(yè)，這是事關(guān)“戰(zhàn)術(shù)”的問題。軍事戰(zhàn)場上的“戰(zhàn)術(shù)”種類繁多，常見的是“正面阻擊”和“迂回包抄”。而職場如戰(zhàn)場，其與軍事上的“戰(zhàn)術(shù)”非常類似。常見的也是“正面阻擊”和“迂回包抄”。如果你不愁吃飯問題，那么你完全可以選擇“正面阻擊”，就是非理想單位不就業(yè)。就像一個理想主義者找對象似的，非“真愛”不結(jié)婚。但如果你的經(jīng)濟(jì)條件不允許，就應(yīng)該選擇“迂回包抄”的戰(zhàn)術(shù)，也就是曲線救自己：先將就找一個能接收自己的單位，生存下來。在自己的生存得到保障的情況下，再騎驢找馬，物色自己理想中的單位就業(yè)。這是關(guān)乎自己在職場中生存與發(fā)展的“戰(zhàn)術(shù)”問題。

大凡頻繁跳槽之人，多數(shù)都是在“戰(zhàn)略”上出了問題，例如學(xué)了一門自己不喜歡的專業(yè)，繼而進(jìn)入了一個沒有前景的，或者自己不喜歡的行業(yè)。這是個一錯再錯的連鎖反應(yīng)。極少部分人是因為“戰(zhàn)術(shù)”上出了問題，例如進(jìn)入了一個不喜歡的公司，或者因為跟領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系不好而跳槽。眾所周知，“戰(zhàn)略”決定未來；“戰(zhàn)術(shù)”決定現(xiàn)在。略有軍事常識之人都知道，要想成為一場戰(zhàn)役中的勝利者，務(wù)必“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”二者兼顧，而且務(wù)必先考慮“戰(zhàn)略”問題，再考慮“戰(zhàn)術(shù)”問題，否則必敗無疑。俗話說得好：不謀全局者，不足謀一域。身為職場中的你，為避免像病急亂投醫(yī)似的頻繁跳槽，也為避免盲目擇業(yè)、就業(yè)，所帶來的“副作用”，務(wù)必先對自己的職業(yè)生涯做好“戰(zhàn)略性規(guī)劃”，再“戰(zhàn)術(shù)性”地考慮如何擇業(yè)和就業(yè)。因為選擇比努力更重要，你懂得！