美國(guó)耶魯大學(xué)心理學(xué)家艾米·瑞斯尼斯基曾把工作觀分為三種：

第一種，把工作當(dāng)“差事”（Job）；

第二種，把工作當(dāng)“職業(yè)”（Career）；

第三種，把工作看成自己的“使命”（Calling）

一個(gè)人的工作態(tài)度，就是他的人生格局。

你將工作當(dāng)差事敷衍，禁錮的是自己成長(zhǎng)的路。

01

聽過(guò)這樣一句話：“你混日子，就是日子混你，最后，輸家是你自己?！?/p>

許多人把工作當(dāng)作甩不掉的包袱，所以能偷懶絕對(duì)不賣力，能糊弄絕不多下功夫。

久而久之，那些得過(guò)且過(guò)的日子，會(huì)慢慢變成困住自己的深淵。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)平面設(shè)計(jì)師朋友，曾長(zhǎng)吁短嘆起他的工作經(jīng)歷。

剛畢業(yè)時(shí)，他在成都的一家電商公司做平面設(shè)計(jì)師。

因?yàn)槭浅鮿?chuàng)公司，領(lǐng)導(dǎo)要求不嚴(yán)，只要沒有大問(wèn)題，基本一稿過(guò)。

這就給了他渾水摸魚的機(jī)會(huì)。

有活干時(shí)，他千方百計(jì)鉆各種空子。

如果要畫一張活動(dòng)海報(bào)，他就逛逛各設(shè)計(jì)網(wǎng)站，能抄就抄，能改就改，從不會(huì)煞費(fèi)苦心地去研究。

如果要給產(chǎn)品設(shè)計(jì)示意圖，他不考究什么字體，不琢磨元素搭配，隨便找一張背景，把產(chǎn)品圖往上一貼，小修小補(bǔ)就完事了。

沒活干時(shí)，他就邊吃東西刷劇，或是跟人家瞎聊天，從來(lái)沒想過(guò)趁著空閑去提升自己的技能。

我曾問(wèn)他，既然有時(shí)間，怎么不把任務(wù)完成得漂亮一點(diǎn)。

他不以為然地說(shuō)，瞎湊合就能交差，何必沒事找事，費(fèi)心費(fèi)力地完成得那么好。

后來(lái)，這家公司因?yàn)橐咔榈归]，他不得不另尋出路。

他面試了一家大廠。

人事讓他提供作品，可以前粗制濫造的作品，他羞于拿出手。

人事給他出了一道面試題，要求運(yùn)用幾款設(shè)計(jì)軟件繪一張圖，他捉襟見肘，因?yàn)橐郧耙粋€(gè)PS打天下。

好的公司夠不著門檻，無(wú)可奈何下，他只能重新找那些設(shè)計(jì)要求不高的小公司。

這就是混日子的結(jié)局，混到最后永遠(yuǎn)只能在小水洼里撲騰。

02

知名媒體人和菜頭，早年在航空公司工作。

在一次執(zhí)行飛機(jī)起航任務(wù)前，他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)航班缺少落地天氣報(bào)告。

于是，他交代副班去落實(shí)這份報(bào)告，并明確告訴對(duì)方，如果沒有這份報(bào)告，就會(huì)耽誤行程，飛機(jī)不能準(zhǔn)時(shí)起飛。

兩個(gè)小時(shí)后，他忙完其他工作來(lái)詢問(wèn)副班落實(shí)的進(jìn)度如何時(shí)，副班告訴他氣象局的電話打不通，沒能聯(lián)系上。

接著，和菜頭問(wèn)他：“聯(lián)系機(jī)場(chǎng)的調(diào)度了嗎？讓站調(diào)再去問(wèn)一下?！?/p>

副班的回答依舊是電話打不通。

和菜頭強(qiáng)忍著怒火，又問(wèn)：“這是什么時(shí)候的事情？”

“半小時(shí)前?！?/p>

就這樣，看著副班干巴巴地在原地等消息，和菜頭便發(fā)火訓(xùn)斥了副班。

哪曾想副班更惱火，理直氣壯地表示自己已經(jīng)去做了，聯(lián)系不上也沒有辦法。

擔(dān)心航班延誤，和菜頭只能自己多番打聽，聯(lián)系到了機(jī)場(chǎng)工作人員，拿到天氣報(bào)告后順利起飛。

其實(shí)，有時(shí)候問(wèn)題并不是無(wú)法解決。

只是在副班眼里，自己已經(jīng)做了本分的工作，其余的則超出了自己的工作范圍。

生活中像副班這樣的人不可勝數(shù)，如提線木偶一樣，撥一下動(dòng)一下。

他們只管著自己的一畝三分地，份內(nèi)的事，只想著拿多少錢，出多大力；份外的事，找各種理由開脫。

有這樣一個(gè)意味深長(zhǎng)的故事。

一群工人正在鐵路上勞作，一列火車緩緩?fù)Ｔ谲壍琅浴?/p>

隊(duì)長(zhǎng)杰克被鐵路公司董事長(zhǎng)邁克邀請(qǐng)上去，暢聊了一個(gè)多小時(shí)。

原來(lái)，20年前他們?cè)瑫r(shí)加入鐵路公司。

有工友半開玩笑地問(wèn)杰克：“那為何他成了CEO，你卻還要跟我們一起頂著大太陽(yáng)干力氣活？”

他垂下頭：“20年前我只為每小時(shí)2美元的工資工作，而邁克卻為他心中的鐵路事業(yè)而工作。”

人生最怕成為敲鐘的和尚，只盯著眼前的鐘，只聽著耳邊的鐘聲。

把自己圈在老地方，就永遠(yuǎn)找不到新的出路。

03

《通往財(cái)富之路》一書中說(shuō)道：

給自己打工的人，其實(shí)是把自己的同一段時(shí)間出售了兩次，一次出售給老板，換來(lái)了薪水；一次出售給自己，獲得了成長(zhǎng)。

獵豹CEO 傅盛年輕的時(shí)候曾入職周鴻祎創(chuàng)辦的3721公司，有一次開會(huì)，周鴻祎囑咐傅盛一定要做好會(huì)議記錄。

周鴻祎天馬行空地講了好久，傅盛不僅把內(nèi)容全記了下來(lái)，還仔細(xì)研究每段話之間有什么聯(lián)系，如何串起來(lái)，直到半夜兩三點(diǎn)。

第二天一早，周鴻祎辦公桌上就放了一份非常整潔漂亮的會(huì)議記錄。

傅盛把所有的口語(yǔ)化的語(yǔ)言變成有重點(diǎn)、有摘要的書面語(yǔ)。

幾小時(shí)的會(huì)議，內(nèi)容清清楚楚展現(xiàn)在了三五張紙上。

從那以后，周鴻祎所有的會(huì)議記錄都是傅盛來(lái)做。

人就像一把刀，你想鋒銳，你想刃如秋霜，完全看你有多用心，看你能否不吝時(shí)間，反復(fù)打磨自己。

為自己打工的人，每一份工作、每一次任務(wù)都會(huì)把它當(dāng)成一次磨刀的機(jī)會(huì)。

一位年輕有為的報(bào)社記者曾有幸，去采訪企業(yè)家松下幸之助。

為了這次來(lái)之不易的采訪機(jī)會(huì)，年輕人努力找材料、列提綱，做了充足的準(zhǔn)備工作。

因此，他與松下幸之助先生談得很愉快、很投機(jī)。

采訪結(jié)束后，松下親切地問(wèn)年輕人，你現(xiàn)在每個(gè)月的薪水是多少？

年輕人不好意思地回道，薪水很少，一個(gè)月才十幾萬(wàn)日元。

松下笑著說(shuō)，你的薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，就像你在銀行存錢一樣，錢存進(jìn)了銀行是會(huì)生利息的，而你的才能也會(huì)在社會(huì)的銀行里生利息，將來(lái)能連本帶利地還給你。

其實(shí)，我們?cè)诠ぷ魃系母冻觯际窃跒榇蜷_廣闊的人生積攢資本。

沒有誰(shuí)的高薪，可以不費(fèi)吹灰之力就得來(lái)。

一個(gè)人想從山底爬上峰頂，沒有捷徑可走，只能豁出命地磨技能，練能力，一步一步地往上走。

▽

心理學(xué)家武志紅講過(guò)一棵蘋果樹的故事。

有一棵蘋果樹，第一年結(jié)了10個(gè)果子，9個(gè)被摘走，自己只留下1個(gè)。

第二年它只結(jié)了5個(gè)果，4個(gè)被摘走，也是留下了1個(gè)。

“既然努不努力，結(jié)果都差不多，那又為何還要努力呢？”

它越想越心安理得。

最后結(jié)的果越來(lái)越少，被人砍去當(dāng)柴燒了。

這個(gè)故事看似結(jié)束了，可它沒講完的部分，更令人深思。

因?yàn)樘O果樹忘了，它本來(lái)還可以繼續(xù)成長(zhǎng)，直到結(jié)50個(gè)果子、結(jié)100個(gè)果子……留給自己的果子就會(huì)變多了。

我們工作也一樣，一時(shí)的結(jié)果無(wú)關(guān)緊要，自己的成長(zhǎng)才是最重要的。

當(dāng)你選擇混日子，選擇敷衍工作，其實(shí)就是拒絕了長(zhǎng)成參天大樹的機(jī)會(huì)。

點(diǎn)個(gè)在看，與朋友們共勉。