當(dāng)前位置:首頁>職場>面試成功對獵頭有什么好處(資深獵頭告訴你)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(17)
前兩天,看了一檔韓國綜藝節(jié)目《新職員誕生記》,里面有個(gè)情節(jié),讓我印象深刻。
當(dāng)面試官問應(yīng)聘者:為什么申請加入我們公司?
這個(gè)法學(xué)院的高材生,一時(shí)腦子短路,胡亂回答起來:

之后,可能是發(fā)現(xiàn)自己失言了,又拼命往回補(bǔ)救:

隔著屏幕,都能感覺到呼之欲出的尷尬。
當(dāng)然,補(bǔ)救效果差強(qiáng)人意,連場外評(píng)委都替他捏了一把汗。

不得不說,面試過那么多候選人,這種“車禍現(xiàn)場”,我見過很多。
其實(shí),很多面試官問的問題,并不出格,而且仔細(xì)想想,每個(gè)問題的背后,都有其初衷。
也就是說,他們在問問題之前,就已經(jīng)知道自己想聽到什么答案。
而我們需要做的,就是盡量提前想一想,對方問的這個(gè)問題,是要考察什么點(diǎn)。
今天,小歐姐就為你盤點(diǎn)了幾個(gè)常見面試問題,以及面試官腦子里在想什么:
一、你現(xiàn)在公司很好,發(fā)展也不錯(cuò),為什么看機(jī)會(huì)?這個(gè)問題看上去是在褒獎(jiǎng)你的公司和業(yè)績,但實(shí)際上,背后暗藏玄機(jī)。
之前曾經(jīng)有個(gè)應(yīng)聘者,可能因?yàn)樽约罕容^聰明,在原來的公司發(fā)展得很順利,工作三年,升了兩次職。
結(jié)果,面試時(shí),當(dāng)面試官問他為什么看機(jī)會(huì)時(shí),他卻沾沾自喜地說:“現(xiàn)在公司平臺(tái)太小了,我覺得我有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,感覺在現(xiàn)在的公司,已經(jīng)學(xué)不到東西,不適合我了。”
他說的可能是實(shí)情,但這樣的回答方式,卻會(huì)讓面試官覺得,他是個(gè)不懂感恩的人。
作為職場人,尤其是職場新人,過去的公司即便有萬般不好,它也為你提供了工作的機(jī)會(huì)和成長的平臺(tái)。
你對“前任”的這種無情態(tài)度,不但不會(huì)讓新東家開心,反而會(huì)讓他們擔(dān)心,你終將有一天,會(huì)以同樣的方式來對待他們。
除此之外,如果回答壓力太大、過于辛苦、人際關(guān)系復(fù)雜之類,顯然也不是好的選擇。
對這個(gè)問題,比較好的回答,就是不談現(xiàn)公司的負(fù)面情況,而只說自己未來的正面追求。
簡單講,就是,不吐槽現(xiàn)公司哪不好,只說自己還想更好。
比如:
現(xiàn)在公司雖然很好,但是業(yè)務(wù)發(fā)展方向和自己的長期規(guī)劃有偏差,自己更看好XX領(lǐng)域。
公司平臺(tái)很不錯(cuò),但是由于各方面過于穩(wěn)定,流動(dòng)性較低,對年輕人來講,沒有太多晉升機(jī)會(huì)。
盡量從一些更宏觀、更大局、更長遠(yuǎn)的角度著眼去回答這個(gè)問題,而不是盯住現(xiàn)在公司的某些小的細(xì)節(jié)缺陷。

對這個(gè)問題,比較差的回答,就是像開頭的那種“你們挺好的,但是我也沒覺得很堅(jiān)定要加入。”
言外之意就是:我在“大面積撒網(wǎng)”,你們通知我來面試,我就來了。
有可能是實(shí)話,但絕對不討喜。
這就好像一個(gè)姑娘答應(yīng)了小伙子的追求,問他你為什么追求我,結(jié)果小伙子說,我給100個(gè)人寫了情書,但是只有你回復(fù)了。
面試官問這個(gè)問題的背后,他們的心理預(yù)期就是:快來夸夸我們。
無論公司是大是小、面試官是高冷還是熱情,他們都希望聽到別人的稱贊、甚至仰慕,這是人性的正常反應(yīng)。
抓住了這一點(diǎn)心理,你就可以“有技巧”地“恭維”他們。
之所以說有技巧,并非巧言令色油嘴滑舌,也絕不是虛無縹緲地拍馬屁,那樣只會(huì)讓人生厭。真正要做的,是“有備而來、切中要害”。
之前有個(gè)朋友,去參加一家她心儀的大型公司的面試,面試官也問了類似的問題。
她答道:“我了解到咱們公司正在布局XX業(yè)務(wù),這個(gè)方向是我自己非常感興趣的領(lǐng)域,之前也有過相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),而且,我了解貴公司在行業(yè)內(nèi)的口碑很好,之前做的項(xiàng)目也都很成功,所以非常希望有機(jī)會(huì)加入貴公司。”
不同于普通的“泛泛而夸”,她用短短的幾句話,既向面試官展示了自己對公司的認(rèn)可和向往,又讓公司知道,她做足了功課,帶著滿滿的誠意,另外,也體現(xiàn)了自己在相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。
一舉好幾得。
夸別人,也是門技術(shù)活,夸不好,說的人要吐,聽的人惡心。
夸的前提,是發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可,是要真的花了功夫研究。

這個(gè)也是每次面試的必問題目,也可能是網(wǎng)上攻略最多的一道題。
大部分的攻略中,都建議“將自己的優(yōu)點(diǎn)包裝一下,用一個(gè)看上去是缺點(diǎn),但核心還是優(yōu)點(diǎn)的方式展現(xiàn)出來。”
比如:我做事過于追求完美、我對自己的要求太嚴(yán)格等。
說實(shí)話,這種用了太多年的套路,真的套不住幾個(gè)面試官。
曾經(jīng)有一天,我一共面試了6個(gè)候選人,其中4個(gè)人,都說自己的缺點(diǎn)是過于追求完美、對自己要求過于嚴(yán)格。
當(dāng)我看著其中的一個(gè)人,穿著一件皺巴巴的襯衣,頂著一頭凌亂而分叉的頭發(fā),說自己“過于追求完美”時(shí),我都忘了接下來要問他什么了。
其實(shí),關(guān)于這道題,面試官也很矛盾。一方面,他們想聽到真實(shí)的你,但過于真實(shí),又未必能夠承受。
這其中的關(guān)鍵,就在尺度。
人無完人,你可以說一個(gè)無傷大雅的小缺點(diǎn),但不能讓面試官對你的工作能力和合作態(tài)度產(chǎn)生質(zhì)疑。
比起毫無誠意、套路滿滿的回答,更好的回答是:
1, 說一些非原則性的小缺點(diǎn)(最好是很多人都有的),但同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己已經(jīng)意識(shí)到,并且正在改進(jìn)。
比如,自己可能之前在時(shí)間管理方面做得不是很好,但現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)了哪些時(shí)間管理方法,正在實(shí)踐和改變。
類似這樣的回答,不但能夠讓面試官看到一個(gè)真實(shí)立體的你,又能讓對方感受到,你是個(gè)善于自省、不斷進(jìn)步的人。
2, 可以回答某些不太被推崇,但并非真正意義上的“錯(cuò)”的特質(zhì)。
比如:自己性格內(nèi)向、可能不是特別喜歡和別人閑聊之類。雖然傳統(tǒng)觀念中,覺得這是“不合群”,需要改,但其實(shí)并無對錯(cuò)之分。
當(dāng)然,如果這樣回答,也要特意強(qiáng)調(diào),自己的內(nèi)向,只是性格,但并不會(huì)影響工作狀態(tài)。也可以舉幾個(gè)例子,證明自己如何利用自己的獨(dú)特性格,做的比別人更好。
對這個(gè)問題的回答,最優(yōu)秀的答案是,能讓面試官眼前一亮,覺得你是個(gè)真實(shí)、獨(dú)特又有意思的人,但并不產(chǎn)生反感。
而那些套路答案,不但不會(huì)給你加分,還有可能讓對方覺得,你很虛。

這個(gè)問題的背后,面試官想考察的,主要有兩點(diǎn):
第一, 你是不是一個(gè)有目標(biāo)、有規(guī)劃的人;
第二, 你能在我們公司、在這個(gè)崗位上,做多久。
因此,回答這個(gè)問題時(shí),千萬不要顧此失彼。
絕大多數(shù)人,都不會(huì)說自己沒有目標(biāo),但如果回答的目標(biāo)太高遠(yuǎn),一方面會(huì)讓面試官產(chǎn)生“不落地、好高騖遠(yuǎn)”的感覺,另外一方面,也有可能讓對方擔(dān)心,留不住你。
我之前曾面試過一個(gè)應(yīng)屆生,小伙子很優(yōu)秀,在校成績好、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富、愛好廣泛,還考了很多證書。
其中,包括GRE證書,而且分?jǐn)?shù)很高。
GRE不容易考,一般人也不會(huì)無緣無故去考它,所以,我特意問了問他。
雖然他各方面條件都很好,也說沒有計(jì)劃馬上出國,但這種巨大的不確定性,很少有公司愿意承擔(dān)。
回答職業(yè)規(guī)劃的一個(gè)核心原則就是:候選人的資歷再好,也沒有企業(yè)愿意給人選當(dāng)跳板。
最好的回答,是著眼于未來的3-5年,給出一個(gè)靠譜落地、踮踮腳可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),讓企業(yè)方覺得,你既讓人放心,又很上進(jìn)。
另外,很多人有一個(gè)誤區(qū),就是提到職業(yè)規(guī)劃時(shí),覺得如果不說自己想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),想晉升為管理崗,就是沒有追求。
這種想法不但大錯(cuò)特錯(cuò),還有可能讓你在不知不覺中,失去機(jī)會(huì)。
一方面,越是大型的公司,越會(huì)尊重“技術(shù)型人才”。
我之前曾工作的那家外企,就明確規(guī)定了“專家型”和“管理型”兩條上升路徑,以滿足不同發(fā)展需求的員工的訴求,有的技術(shù)型專家,無論內(nèi)部級(jí)別還是薪資待遇,甚至都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他的直屬上級(jí)。
另外,面試時(shí)過于強(qiáng)調(diào)自己想在幾年內(nèi)一定要升職到領(lǐng)導(dǎo)崗位,可能會(huì)在無形中,給面試官帶來壓力。
曾經(jīng)有個(gè)朋友,是個(gè)部門主管,招聘時(shí)遇到一個(gè)候選人,雄心勃勃,說自己很有信心,一定能在三年內(nèi),晉升至管理崗。
朋友在心里默默苦笑了一下:你升職為管理崗,那我去哪呢?要知道,我可是熬了十年,才坐到現(xiàn)在的位置。
回答職業(yè)規(guī)劃問題,盡量不要規(guī)劃職位、級(jí)別這些不能完全由自己把控的東西,而更應(yīng)該將答案的落腳點(diǎn)放在自己身上,側(cè)重回答能力的提升。

別小看這個(gè)問題。
很多人聽到這個(gè)問題,都覺得面試已經(jīng)結(jié)束,面試官在和自己拉家常。
其實(shí)并不是。
很多候選人被pass,都是在類似這種不經(jīng)意的“閑聊”問題中,露出了破綻。
我曾經(jīng)面試過一個(gè)女生,當(dāng)我問到她這個(gè)問題時(shí),她很輕松地回答:愛好讀書和跑步。
巧得很,我也愛好讀書和跑步。
于是我就和她展開了討論。
我:“你最近在讀什么書呢?”
她猶豫了一下,答道:“額,在讀《無人生還》。”(真不是個(gè)好兆頭)
我:“那你覺得誰是兇手呢?”
她:“額,額,額”
之后,她坦白地說,最近學(xué)習(xí)很忙,那本書是她四五個(gè)月之前看的,還沒有看完,也記不清人物了。
一個(gè)愛好讀書的人,上一本書卻還是四五個(gè)月之前讀的。第一個(gè)愛好,失敗。
再來聊聊跑步。我問她一般什么時(shí)間跑,跑多遠(yuǎn),耗時(shí)多久?
她回答,跑2公里,用半小時(shí)。
她可能根本沒有概念,2公里是多遠(yuǎn),正常的跑步速度,半小時(shí)能跑多遠(yuǎn)。
有了這兩個(gè)回答,無論她前面的問題答得再好,面試其實(shí)已經(jīng)失敗了。
面試官問候選人的愛好,其實(shí)是想通過看對方把業(yè)余時(shí)間都花在哪,來判斷他是一個(gè)什么樣的人,有什么樣的性格。
但,無論你是個(gè)什么樣的人,有什么性格,這種為了迎合面試官,而將自己不具備的東西愣往自己身上加的做法,都會(huì)讓面試官將問題上升至對她人品的懷疑。
一旦到了這個(gè)層面,結(jié)果就很難挽回了。
愛好這件事,有就是有,沒有就是沒有,并非通過什么面試技巧可以美化和修飾的,與其胡說,不如平時(shí)多花點(diǎn)功夫。

面試雖然讓人緊張,但面試官也是人,并非不講情面的機(jī)器。
準(zhǔn)備面試前,多注重積累總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,在面試時(shí)淡定表現(xiàn),很大概率上,還是會(huì)有一個(gè)好結(jié)果的。
總結(jié)起來,面試中,掌握這些基本原則,結(jié)合自己的獨(dú)特優(yōu)勢,就很有可能會(huì)給面試官留下好印象:
第一, 不要套路,要真誠。網(wǎng)上的攻略可以查,但千萬不要只剩下套路。對一個(gè)每天都要面試很多場的面試官來說,他見過的套路絕對比你多;
第二, 不要造假,要真實(shí)。簡歷也好,回答問題也好,一旦讓對方發(fā)現(xiàn)了虛假成分,你的面試就已經(jīng)結(jié)束了;
第三, 不要胡說,要揣摩。在真實(shí)的基礎(chǔ)上,多想想對方問題的背后,究竟想了解什么,回答問題不要急,把自己要說的話過過腦子捋一捋。寧可說的少,但不要說錯(cuò)。
祝未來你參加的所有面試,都能一路綠燈。
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