導(dǎo)讀在職場中，與單位領(lǐng)導(dǎo)打交道時，需要注意的事情很多。現(xiàn)將我的所思所想，所感所悟分享給各位朋友們。不當(dāng)之處，敬請批評指正。根據(jù)《管理學(xué)基礎(chǔ)》中的解釋，領(lǐng)導(dǎo)是以實....

在職場中，與單位領(lǐng)導(dǎo)打交道時，需要注意的事情很多。現(xiàn)將我的所思所想，所感所悟分享給各位朋友們。不當(dāng)之處，敬請批評指正。

根據(jù)《管理學(xué)基礎(chǔ)》中的解釋，領(lǐng)導(dǎo)是以實踐中心展開的，由拘役社會系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)主體根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)客體的實際情況確定本系統(tǒng)的目標(biāo)和任務(wù)，并通過示范、說服、命令、競爭和合作等途徑獲取和動用各種資源，引導(dǎo)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)客體、實現(xiàn)既定目標(biāo)，完成共同事業(yè)的強效社會工具和行為互動過程。

在我國的現(xiàn)實生活中，領(lǐng)導(dǎo)一般是指黨政機關(guān)，事業(yè)單位和國有企業(yè)中負(fù)責(zé)組織和管理工作的人員，通常由上級黨組織任命，或由相關(guān)代表大會依據(jù)章程和法律選舉產(chǎn)生(部門領(lǐng)導(dǎo)和中層干部由同級黨委或者黨組任命)，職責(zé)法定，身兼黨內(nèi)職務(wù)和行政職務(wù)等數(shù)職，集人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)和事權(quán)于一身，決定著員工的職務(wù)升遷，工資福利待遇和獎金的發(fā)放，甚至事業(yè)的成敗和家庭幸福。由于領(lǐng)導(dǎo)的重要性，員工們一定會自覺或不自覺地進(jìn)行追隨。但領(lǐng)導(dǎo)對員工們的賞識是有選擇性的。要使領(lǐng)導(dǎo)對自己高看一眼，在眾多員工中脫穎而出，青云直上，就要注意以下問題:

一、對領(lǐng)導(dǎo)忠誠。一般來說，員工對于領(lǐng)導(dǎo)，所圖所求的是名利，而領(lǐng)導(dǎo)對于員工，要求的是其忠誠。因此，作為員工，要在思想上接受領(lǐng)導(dǎo)，感情上認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)，行動上服從領(lǐng)導(dǎo)。

一是只要領(lǐng)導(dǎo)的行為符合黨紀(jì)國法、公序良俗、單位工作制度和工作紀(jì)律，就要做到思想上保持一致，言論上洗耳恭聽，行動上亦步亦趨，不折不扣的認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，做到有令則行，有禁則止，令行禁止。

二是在領(lǐng)導(dǎo)面前，要懂規(guī)矩，守紀(jì)律。除黨紀(jì)國法、規(guī)章制度、工作紀(jì)律以外，對領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、倡導(dǎo)和宏揚的本領(lǐng)域、本行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位約定俗成的一些不成文的規(guī)矩，也要不折不扣的、無條件地貫徹執(zhí)行，竭盡全力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象和權(quán)威。不該問的堅決不問，不該看的堅絕不看，不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

三是除言聽計從外，還要幫助領(lǐng)導(dǎo)不犯或少犯錯誤，或者犯錯誤后能夠及時改正錯誤。這種做法在實際工作中最難實施，但也是對領(lǐng)導(dǎo)忠誠的一個重要方面。因此，必須做到對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和對黨、國家、人民和單位，以及個人利益負(fù)責(zé)的一致性，即對領(lǐng)導(dǎo)在工作上的不足，甚至失誤，要及時地、善意地進(jìn)行勸阻和糾正。由于領(lǐng)導(dǎo)知悉上級意圖，了解全局，信息量比我們大得多，要考慮和平衡事情不少，所以，建言勸阻一定委婉含蓄、旁敲側(cè)擊、點到為止，切忌多言;對個別領(lǐng)導(dǎo)違法亂紀(jì)的行為，在事實清楚，證據(jù)確鑿的情況下，必須旗幟鮮明，立場堅定的予以制止。對已經(jīng)發(fā)生的，要勸其糾正和主動向上級報告，對拒不改正和主動向上級報告的，就必須按組織程序上報和反映領(lǐng)導(dǎo)違法亂紀(jì)事項，不得隱瞞不報，更不能同流合污。(未完待續(xù))