導讀“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之。”《論語》的這句話道出了管理的核心。“德”不但可以理解成：良好的德行，成為下屬們的表率，強調地是個人魅力，還可以理解....

“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之。”《論語》的這句話道出了管理的核心。

“德”不但可以理解成：良好的德行，成為下屬們的表率，強調地是個人魅力，還可以理解成：堅定的信念，努力的方向，戰略目標。

劉備就是以德服人的典范，文比不過諸葛亮，武不如關羽、張飛，可他以自身的德性征服了眾人，因此成就了一番事業。另一種理解的代表人物是唐僧，只要信念堅定，百折不撓，在取經的路上就會不斷地有志同道合的人加入。

“譬如北辰”強調地領導要像北極星一樣，即是眾人的學習榜樣，又是眾人前進的指路明燈，是穩定的，是不變的，不要輕易更換自己的信念和戰略目標以及位置，不然會讓眾人失去方向。

“居其所而眾星共之”，強調的是當領導的不要亂插手下屬的事務，每個人都有自己的責權范圍，領導應該待在自己的該待的地方，給大家指引方向就行，而不是事事過問。古代的管理學大師荀子曾經說過：“上好要，則百事詳；上好詳，則百事荒。”“上好要”，如果領導平時只要關注幾個關鍵要務即可，其他大大小小的事務，各有負責人，各司其職，從而達到了“百事詳”。“上好詳”，如果領導要是事無巨細，什么事都要過問，就會造成下面的人遇到事，誰也不敢做決策，事事請示領導，等領導做出指示后，再做出具體行動，在領導沒有具體指令之前，沒有任何動作，就是一個字“等”，在等待請示和決策的這個時間段里，機會和時間就悄悄地溜走了，很多事就因為這個“等”給荒廢了，這就是“百事荒”。

一個團隊，如果一個領導，具有良好的德行、堅定的信念和明確的戰略目標，抓住關鍵要務，懂得授權，下屬部門，各司其職，分工明確，那么這個團隊一定是有凝聚力、有戰斗力、有活力的優秀團隊。