導(dǎo)讀為適應(yīng)現(xiàn)代銀行發(fā)展的需要，應(yīng)對激烈的市場競爭，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行的執(zhí)行力建設(shè)，提升營銷水平、完善服務(wù)質(zhì)量，扎實做好年度員工崗位培訓(xùn)，特制....

為適應(yīng)現(xiàn)代銀行發(fā)展的需要，應(yīng)對激烈的市場競爭，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行的執(zhí)行力建設(shè)，提升營銷水平、完善服務(wù)質(zhì)量，扎實做好年度員工崗位培訓(xùn)，特制定實施方案及培訓(xùn)計劃，我來為大家科普一下關(guān)于支行開展崗位練兵啟動會?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

支行開展崗位練兵啟動會

為適應(yīng)現(xiàn)代銀行發(fā)展的需要，應(yīng)對激烈的市場競爭，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行的執(zhí)行力建設(shè)，提升營銷水平、完善服務(wù)質(zhì)量，扎實做好年度員工崗位培訓(xùn)，特制定實施方案及培訓(xùn)計劃。

目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)水平落后、營銷技能缺乏，已經(jīng)成為影響支行生存發(fā)展的瓶頸。因此，強(qiáng)化員工職業(yè)素質(zhì)、提升服務(wù)效能，是支行實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和競爭制勝的關(guān)鍵。員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作是支行管理的一項重要內(nèi)容，培訓(xùn)要堅持“理論聯(lián)系實際、業(yè)務(wù)結(jié)合服務(wù)，因需施教、學(xué)以致用”的基本原則，采取“業(yè)余自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合”的方法，通過員工培訓(xùn)，切實提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，為進(jìn)一步創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、增強(qiáng)農(nóng)發(fā)行綜合競爭實力奠定基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)一是對洗錢風(fēng)險客戶（賬戶）主要特征及識別方法進(jìn)行了詳細(xì)講解，既包含了反洗錢可疑交易識別整體情況和可疑交易主要類型，又從單位客戶維度介紹了主要風(fēng)險特征。二是對我行反洗錢日常履職要求進(jìn)行了總結(jié)歸納，對反洗錢履職內(nèi)容中涉及的各項工作任務(wù)進(jìn)行了明確。要建立起反洗錢的堅固防線有三道防線，分別如下:第一道防線就是要建立起客戶身份識別制度。開戶時一定要確認(rèn)其證件的真實有效性，必須使用合法證件開戶，杜絕非法賬戶建立。第二道防線是建立客戶身份資料交易記錄保存制度。第三道防線為大額交易和可疑交易的報告制度。在辦理業(yè)務(wù)過程中一旦有洗錢嫌疑的資金交易應(yīng)及時報告，從而防止洗錢行為的發(fā)生。（撰稿人：劉丹丹）