【如何設(shè)計計件工資？】

第一步：先確定計件單價的規(guī)則；

計件單價主要讓技術(shù)部門建立好測算標(biāo)準(zhǔn)工時的規(guī)則，也就是做一件產(chǎn)品需要多長時間，然后根據(jù)時間和難易系數(shù)進(jìn)行定價標(biāo)準(zhǔn)，最終的結(jié)果就是員工無論做哪個產(chǎn)品，他都不會計較，同一時間做得多的產(chǎn)品價格低，做得少的產(chǎn)品價格高，在同樣時間只要員工賺的錢是一樣的，員工自然就會選擇努力干就行了。

第二步：工資的轉(zhuǎn)換；

例如原來拿的是5000元，按計件方式反推測算是3500元，那就用5000元－3500元，還有1500元就是固定工資，以后就是采用“固定工資1500元 計件”的方式，當(dāng)然也有一些企業(yè)會進(jìn)行全額轉(zhuǎn)換，單價越高員工動力就會越足，企業(yè)的變動成本相對會高，但固定成本會變低，每家企業(yè)根據(jù)自己的情況來決定就好。

第三步：把握2條基本原則才能實(shí)施；

第1原則、品質(zhì)要保障！在做計件時，前提要有品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，必須要拿合格的產(chǎn)品才能計算有效計件工資；第2原則、初期要給員工安全感保障。如果剛開始怕員工有抵觸，就采用1－3個月的保底方式，如果連續(xù)3個月都要保底，要么設(shè)計出了問題，要么這個員工是屬于低效率的員工，如果是長期低效率員工，可以選擇淘汰。

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