導(dǎo)讀現(xiàn)代足球這10年繞不開的一個(gè)詞，或者說(shuō)給人若即若離感的一個(gè)詞，必然是技術(shù)分析，在這10年蓬勃發(fā)展的數(shù)據(jù)分析對(duì)于足球這個(gè)行業(yè)，對(duì)于職業(yè)足球的影響力令人瞠目結(jié)舌....

現(xiàn)代足球這10年繞不開的一個(gè)詞，或者說(shuō)給人若即若離感的一個(gè)詞，必然是技術(shù)分析，在這10年蓬勃發(fā)展的數(shù)據(jù)分析對(duì)于足球這個(gè)行業(yè)，對(duì)于職業(yè)足球的影響力令人瞠目結(jié)舌?，F(xiàn)代化的職業(yè)體育俱樂部，都已經(jīng)配備了技術(shù)分析部門。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的教練組，也會(huì)配備專門的技術(shù)分析教練，主教練的很多工作都被細(xì)化了，然后分配給助手。更多的時(shí)候，現(xiàn)在的主教練最大的作用就是做決策和管理團(tuán)隊(duì)。

發(fā)展簡(jiǎn)史
技術(shù)分析 (Sport Performance Analysis) 的概念約誕生于十九世紀(jì)后半葉的西方世界。技術(shù)分析起初主要運(yùn)用在網(wǎng)球、棒球及拳擊等單人競(jìng)技為主的技巧類體育項(xiàng)目中進(jìn)行技術(shù)動(dòng)作的分析，在二十世紀(jì)初逐漸延伸到籃球、橄欖球及足球等團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中并逐漸豐富其內(nèi)涵，以用來(lái)評(píng)估及預(yù)測(cè)球隊(duì)及個(gè)人運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。

當(dāng)技術(shù)分析剛出現(xiàn)在足球場(chǎng)上的時(shí)候，其實(shí)是受到很多排斥。在人們的傳統(tǒng)觀念中，足球場(chǎng)上有很多即興的表演，運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)不應(yīng)該用數(shù)據(jù)去僵化，而是鼓勵(lì)更多的去發(fā)揮個(gè)人的天賦。

近現(xiàn)代足球世界技術(shù)分析的主流思想源自于英國(guó)，其鼻祖人物為Charles Reep。

球迷或許對(duì)于他的名字感到陌生，然而Reep最突出的貢獻(xiàn)就是于上世紀(jì)五十年代運(yùn)用統(tǒng)計(jì)及概率模型為英國(guó)開辟了長(zhǎng)傳沖吊之路。在1950年代，他和英格蘭足壇分享了他的分析和認(rèn)知，他認(rèn)為，大多數(shù)進(jìn)球在當(dāng)時(shí)的英格蘭足壇都是在不超過(guò)3腳傳球的前提下取得的，他建議英格蘭球隊(duì)選擇更少傳球數(shù)，更直接的進(jìn)攻方式，而他的這一理論，在當(dāng)時(shí)被稱為長(zhǎng)球理論。

雖然他的這個(gè)理論被無(wú)數(shù)足球評(píng)論家嗤之以鼻，但他的分析則是現(xiàn)代足球分析的基石之一，1968年的《皇家統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)雜志》上有他發(fā)表的關(guān)于1953年到1967的足球傳球分布。

他們的論文分析了兩組比賽數(shù)據(jù)。第一組包括101場(chǎng)比賽（1957-1958賽季42場(chǎng)英甲比賽； 1961-1962賽季12場(chǎng)英甲比賽； 1965-1966賽季36場(chǎng)其他比賽；以及1966年世界杯的11場(chǎng)比賽）。1957-1958賽季的數(shù)據(jù)來(lái)自謝菲爾德星期三的比賽。1961-1962賽季的數(shù)據(jù)來(lái)自阿森納的比賽。第二組數(shù)據(jù)包括另外的477場(chǎng)比賽。那篇文章使用了兩組足球比賽數(shù)據(jù)（578場(chǎng)比賽）中的數(shù)據(jù)來(lái)分析傳球動(dòng)作分布。

進(jìn)入二十一世紀(jì)，技術(shù)分析逐漸成為一個(gè)約定俗成的廣泛概念并為絕大多數(shù)職業(yè)俱樂部所采納，球隊(duì)的技術(shù)分析師也被稱為— “教練之眼”。

當(dāng)代足球技術(shù)分析架構(gòu)

長(zhǎng)期以來(lái)，技術(shù)分析從宏觀上被分為視頻分析 (Video Analysis) 和數(shù)據(jù)分析 (Stats Analysis)。

視頻分析分擔(dān)了部分教練與球探的訓(xùn)練職能：即通過(guò)分析比賽及訓(xùn)練的影像資料來(lái)實(shí)現(xiàn)教練戰(zhàn)術(shù)意圖的傳遞以及對(duì)比賽對(duì)手的提前預(yù)判。

現(xiàn)代視頻技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了哪一個(gè)層度呢，基本上可以做到和比賽同步。如果有注意到教練席的球迷就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在比賽的過(guò)程中，有專門的助理教練在場(chǎng)邊負(fù)責(zé)觀看比賽的視頻，能夠把問題及時(shí)反饋給球員。比賽的錄像可以實(shí)時(shí)被剪輯出來(lái)，然后供教練參考。

在NBA的比賽中，運(yùn)動(dòng)員在下場(chǎng)休息的時(shí)候就能及時(shí)看到剪輯好的比賽錄像。而在足球比賽中，中場(chǎng)休息15分子的時(shí)候，也有教練組會(huì)拿出上半場(chǎng)的比賽剪輯給隊(duì)員布置、提醒。

數(shù)據(jù)分析則更多承擔(dān)了運(yùn)動(dòng)科學(xué)的戰(zhàn)略角色：通過(guò)大數(shù)據(jù)分析及建模來(lái)研究整體趨勢(shì)走向，為球隊(duì)中遠(yuǎn)期規(guī)劃提供前瞻性意見（例如，隊(duì)員體適能監(jiān)測(cè)及傷病防治、球隊(duì)引援方向、球員能力評(píng)估等），從而提高各部門工作效率，因而其重要性不言而喻。

在發(fā)展較為成熟的俱樂部一線隊(duì)及梯隊(duì)一般會(huì)分別設(shè)有一個(gè)5-8人左右的部門來(lái)合作完成上述工作。

細(xì)化俱樂部的技術(shù)分析部門，每人在業(yè)務(wù)上則會(huì)有明確的分工。在一線隊(duì)的視頻分析層面一般有專人負(fù)責(zé)賽前的比賽對(duì)手分析及比賽日分析 (Opposition & Match Day Analysis)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的主要為主教練所熟悉并且絕對(duì)信任的成員 （一般為助理教練或者經(jīng)驗(yàn)豐富的首席技術(shù)分析），會(huì)在比賽日前1-2天提供關(guān)于對(duì)手技戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)的詳細(xì)報(bào)告，也會(huì)在比賽日在替補(bǔ)席為主教練提供即時(shí)建議。

通常情況下有1-2名分析師專門負(fù)責(zé)賽后及日常訓(xùn)練的視頻分析 (Post Match & Training Analysis)，他們通常會(huì)與教練組、體能教練、隊(duì)醫(yī)相互溝通來(lái)傳遞和反饋視頻及數(shù)據(jù)信息。

有些大俱樂部會(huì)專門設(shè)立招募技術(shù)分析 (Recruiting Analysis) / 視頻球探 (Video Scout) 及 外租發(fā)展經(jīng)理 (Loan Manager) 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)會(huì)目標(biāo)的評(píng)估與年輕球員（預(yù)備隊(duì)及一隊(duì)邊緣隊(duì)員為主）外出租借的監(jiān)管。

此外，俱樂部在數(shù)據(jù)分析方面也會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析 （有強(qiáng)大的數(shù)學(xué)背景）來(lái)進(jìn)行行業(yè)趨勢(shì)的相關(guān)研究與統(tǒng)籌。

比較成功的例子當(dāng)屬萊斯特城，萊斯特本賽季的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，除了羅天才的執(zhí)教能力，大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)于引援策略及人員捏合的把控做的非常到位（埃文斯，瑟因居，麥迪遜）。梯隊(duì)技術(shù)分析部門的設(shè)置原則與一隊(duì)相近，由于預(yù)算有限，梯隊(duì)的技術(shù)分析通常會(huì)兼顧上述所有工作。

現(xiàn)代科技助力技術(shù)分析

科技的進(jìn)步很大程度上提高了技術(shù)分析的精度與維度。Amisco 與Prozone（當(dāng)今的STATS）等視頻追蹤技術(shù)(MTS) 以及GPS的普及與完善為球隊(duì)提供了更為有深度的技術(shù)支持。例如球迷所熟知的歐冠年度技術(shù)報(bào)告的所用數(shù)據(jù)均由以上技術(shù)結(jié)合使用得出。再如，近年來(lái)的VAR系統(tǒng)也是視頻分析的衍生物，對(duì)于推動(dòng)足球規(guī)則的發(fā)展也起到了一定的作用。

現(xiàn)代科技被更多的運(yùn)用到足球比賽當(dāng)中，能夠針對(duì)性的幫助球員提高，也能為比賽的公平公正保駕護(hù)航。

不過(guò)，現(xiàn)代科技的應(yīng)用也需要時(shí)間去適應(yīng)。VAR現(xiàn)在就經(jīng)常引起爭(zhēng)議，尤其是導(dǎo)致比賽中斷，延續(xù)性比較差，更是引起很多反對(duì)的聲音。但不得不承認(rèn)，高科技的運(yùn)用確實(shí)在很大程度上避免了冤假錯(cuò)案的產(chǎn)生。

發(fā)展阻力

目前技術(shù)分析的概念相較于之前有所普及，但是仍然有相當(dāng)一部分俱樂部沒有真正有效利用。根據(jù)相關(guān)的深入調(diào)查（2016/17賽季 西布朗梯隊(duì) 2017/18賽季 諾茨郡梯隊(duì)/一隊(duì)、2018/19賽季 西漢姆聯(lián)梯隊(duì)）以及個(gè)人所見，有部分俱樂部（一線隊(duì)尤甚）出于特定原因忽視數(shù)據(jù)分析的板塊，因而導(dǎo)致缺乏前瞻性。

對(duì)于一些小俱樂部來(lái)說(shuō)，組件一個(gè)完整的技術(shù)部門可能有比較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，一套先進(jìn)的分析技術(shù)，一年的運(yùn)營(yíng)成本可能要達(dá)到上百萬(wàn)英鎊。

還有，不得不考慮英國(guó)人們的保守性，在五大聯(lián)賽中，英超是最晚啟用VAR的聯(lián)賽，而且英超在VAR的執(zhí)行上與其他聯(lián)賽還是有著明顯的區(qū)別。從原則上來(lái)說(shuō)，英超的是不鼓勵(lì)裁判到場(chǎng)邊去觀看VAR回放的，一切基本以視頻裁判的判斷為準(zhǔn)。

筆者認(rèn)為這首先是由于英國(guó)國(guó)民整體對(duì)于數(shù)據(jù)的敏感度不高所導(dǎo)致，其次則是因?yàn)閿?shù)據(jù)板塊很難在短時(shí)期內(nèi)顯出直觀成效，所以在一隊(duì)層面很難開展。絕大部分英國(guó)教練都僅僅利用視頻分析來(lái)作為自身工作成效的參考，然而在技戰(zhàn)術(shù)方面則需要教練的分析師與其“共進(jìn)退”，Speaking Same Football Language是衡量一個(gè)優(yōu)秀技術(shù)分析師的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，如果不能與主教練保持良好的工作關(guān)系以及相同的足球理念，那么視頻分析的工作效果也會(huì)大打折扣。

總結(jié)

綜上所述，技術(shù)分析在當(dāng)今職業(yè)足球中扮演著相對(duì)重要的角色。但是無(wú)論是管理者還是執(zhí)行者而言都需要更加對(duì)于這一角色有更深刻的理解，才能使其發(fā)揮更大的作用。

對(duì)于一些中小俱樂部來(lái)說(shuō)，運(yùn)用好技術(shù)分析其實(shí)更有性價(jià)比。豪門俱樂部財(cái)大氣粗，他們有不斷試錯(cuò)的資本，即使進(jìn)行了一些失敗的引援或者決策，他們有足夠的資源去調(diào)整。可是，對(duì)于一些中小俱樂部來(lái)說(shuō)，由于每年的預(yù)算都非常有限，一旦一筆關(guān)鍵的引援失敗，可能一個(gè)賽季就此毀了。

最簡(jiǎn)單的一個(gè)例子就是中國(guó)球員武磊效力的西班牙人，他們?cè)谙奶旆抛吡酥鹘叹汈敱龋€賣掉了伊格萊西亞斯和埃爾莫索一前一后兩大核心，造成的結(jié)果就是聯(lián)賽戰(zhàn)績(jī)垮臺(tái)，很可能將遭遇降級(jí)的厄運(yùn)。雖然老板決定在冬季轉(zhuǎn)會(huì)窗向俱樂部注資5000萬(wàn)歐，但前半賽季挖坑太深，這賽季很難扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)了。