當(dāng)前位置:首頁>職場>產(chǎn)品經(jīng)理該做哪些(到底應(yīng)該如何做)
發(fā)布時間:2024-01-24閱讀(14)
都說,人才是企業(yè)之本, 也是企業(yè)發(fā)展最重要的核心資源之一。 一個企業(yè)擁有了大量的人才就代表擁有了實力,擁有了未來!
因此,對于絕大部分企業(yè)來說,招聘是企業(yè)獲得人才的最為核心的甚至是唯一的途徑。招納更多更優(yōu)質(zhì)的人才,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
而當(dāng)下人才招聘成本高速增長,未來的這條路將極其擁堵難走,人才的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響,通過高薪聘用獲得人才的方法將使企業(yè)承擔(dān)越來越大的人力成本與所招人才不適崗引發(fā)的風(fēng)險損失。
人才往往因為公司而來,卻往往因為上司而離開?!叭瞬呕摹痹诶^續(xù)!部門經(jīng)理在選人、用人、育人、留人等方面缺乏必要的意識和方法,認(rèn)為人力資源管理和開發(fā)是HR部門的事,不會識人,不懂用人,不會留人,不會培養(yǎng)人的現(xiàn)象普遍存在。
所以,要形成良性的人才培養(yǎng)機制,使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。
這些都是需要去學(xué)習(xí)和考慮的,不是簡單的找個培訓(xùn)講老師講課那么容易啦!
針對以上人才培養(yǎng)問題,特別是產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)問題,幫助企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、OD、產(chǎn)品運營團隊leader做好人才培養(yǎng),打造強有力的產(chǎn)品人才梯隊,起點學(xué)院企業(yè)大學(xué) “攜手計劃“ 公益直播課活動第二期——培訓(xùn)HR專場來啦!
本次直播內(nèi)容將從人才盤點規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃與評估、產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)、人才梯隊建設(shè)四個方面入手;特邀三位嘉賓、四場公益直播(每周一場),助力企業(yè)人才培養(yǎng)全面發(fā)展。
所以,這期干貨滿滿的公益直播課,你千萬別錯過啦!

@陳順剛老師 起點學(xué)院COO,企業(yè)大學(xué)業(yè)務(wù)線運營負責(zé)人 10年 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,5年產(chǎn)品培訓(xùn),從0到1打造起點學(xué)院等;
那么,本期直播課,陳順剛(Tony)老師將與我們分享什么呢? 精彩內(nèi)容搶先看!







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