導(dǎo)讀神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì)，關(guān)注科技、商業(yè)、職場(chǎng)、生活等領(lǐng)域，重點(diǎn)介紹國(guó)外的新技術(shù)、新觀點(diǎn)、新風(fēng)向。編者按：或遲或早，我們都會(huì)步入管理的角色，并進(jìn)而逐漸成長(zhǎng)....

神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì)，關(guān)注科技、商業(yè)、職場(chǎng)、生活等領(lǐng)域，重點(diǎn)介紹國(guó)外的新技術(shù)、新觀點(diǎn)、新風(fēng)向。

編者按：或遲或早，我們都會(huì)步入管理的角色，并進(jìn)而逐漸成長(zhǎng)為一名領(lǐng)導(dǎo)者?？v觀古今，那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都有著類似的特質(zhì)，他們善與自我反思，能夠抓住事物的重點(diǎn)，還會(huì)給予別人前進(jìn)和發(fā)展的空間，允許下屬失敗，大膽授權(quán)，讓下屬有發(fā)揮自己的才智的機(jī)會(huì)。本文譯自medium，文章作者M(jìn)ichael Thompson，原文標(biāo)題7 Traits of A Leader Worth Following。

圖片來源：Markus Spiske on Unsplash

當(dāng)我開始我的第一份工作時(shí)，我父親給了我一份極其珍貴的禮物：他在自己50年的軍旅生涯中寫下的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的筆記和心得。這些筆記為他助力良多。多年以后，這些筆記再一次為我和我的客戶幫了大忙。

雖然我所處的環(huán)境與我父親當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境有所不同。然而，他在筆記中列出的領(lǐng)導(dǎo)力的心得不僅僅局限于軍隊(duì)，它們對(duì)任何企業(yè)家或者從事管理活動(dòng)的人都同樣重要。

他的筆記很長(zhǎng)也很多。然而，多年來我一直在研究它們，以便能刪繁就簡(jiǎn)。下面我所列出的7種品質(zhì)是你想要成為一個(gè)值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)必不可少的品質(zhì)。

1. 在任何形式的交流中都一語(yǔ)中的

最好的領(lǐng)導(dǎo)者往往是善于簡(jiǎn)化的人。他們知道，人們每天要做的、要讀的、要聽的事情遠(yuǎn)比擁有的時(shí)間多。因此，他們大多都很擅長(zhǎng)把復(fù)雜的想法和論點(diǎn)提煉成簡(jiǎn)單的語(yǔ)言。

這種能力是可以通過訓(xùn)練獲得的，你可以試試這個(gè)辦法：把整版?zhèn)渫浛s減為半頁(yè)，然后將這半頁(yè)紙的信息進(jìn)一步縮減到只用寫在一張便簽卡上。然后，在與人進(jìn)行交流時(shí)，突出重點(diǎn)，能說100個(gè)詞，就別說1000個(gè)。

2. 給別人留出發(fā)展的空間

合作、創(chuàng)新和創(chuàng)造性思維都取決于一個(gè)詞：信任。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者信奉George Patton將軍的邏輯：“永遠(yuǎn)不要告訴人們?nèi)绾巫鍪?。告訴他們要做什么，然后等著他們的聰明才智給你帶來驚喜吧。”

給出方向并為團(tuán)隊(duì)成員提供了探索的空間并沒有你想象的那么容易。然而，大膽授權(quán)總是一件正確的事情。它不僅為個(gè)人創(chuàng)造了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也為團(tuán)隊(duì)建立了信心。這也確保了領(lǐng)導(dǎo)者的遺產(chǎn)會(huì)被保留下來，因?yàn)樗麄兊膱F(tuán)隊(duì)將比以往任何時(shí)候都更有動(dòng)力去完成已經(jīng)開始的事情，不管領(lǐng)導(dǎo)者是否還在位。

3. 承認(rèn)錯(cuò)誤，繼續(xù)前進(jìn)

我們都會(huì)犯錯(cuò)誤。然而，一旦做出了決定，一個(gè)值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)者愿意接受指責(zé)、道歉，然后消除屬下的疑慮，接著把所有的精力投入到下一個(gè)目標(biāo)上。

他們這樣做是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)告訴他們，進(jìn)步的最大障礙是讓自己陷在過去。因此，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)注當(dāng)前的事實(shí)，而不會(huì)陷入超出他們控制范圍的行動(dòng)中無法自拔。

4. 勇于尋找自己的盲點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)工作是一項(xiàng)無時(shí)無刻不在進(jìn)行中的工作。強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者之所以能夠不斷進(jìn)步，原因之一就是愿意讓自己接受批評(píng)，讓自己周圍的人挑戰(zhàn)他們的思維方式。

你覺得怎么樣？我哪里做錯(cuò)了？我們下次該怎么做才對(duì)呢？?jī)?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)問這些問題，并認(rèn)真聽取各種各樣的意見，以便了解不同的觀點(diǎn)，更好地發(fā)現(xiàn)他們可能錯(cuò)過的東西

5. 私下里責(zé)備，公開場(chǎng)合表?yè)P(yáng)

沒有人能幸免于失敗，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者知道，當(dāng)事情進(jìn)展不順時(shí)，公開羞辱團(tuán)隊(duì)成員對(duì)任何人都沒有好處。事實(shí)上，經(jīng)驗(yàn)告訴他們，這么做往往比最初的失誤造成的傷害更大。

另一方面，當(dāng)事情進(jìn)展順利時(shí)，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)意識(shí)到，對(duì)個(gè)人利益的過分關(guān)注不僅會(huì)危及信任，還會(huì)危及更大的目標(biāo)。因此，他們不會(huì)尋求只把自己放在聚光燈下，而是更愿意讓光芒投射到團(tuán)隊(duì)成員身上，讓他們利用這種激勵(lì)繼續(xù)前進(jìn)。

6. 控制恐懼并從中學(xué)習(xí)

和大多數(shù)人一樣，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)對(duì)未知產(chǎn)生恐懼。不同的是，他們有意識(shí)地、持續(xù)地朝著控制恐懼和學(xué)習(xí)控制恐懼的方向努力。

改變世界并不容易。這需要勇氣。偉大的領(lǐng)袖們——盡管也像我們一樣害怕——但仍然信奉A(yù)ndrew Jackson的話：“若有勇氣，即使是一個(gè)人，也比得上千軍萬(wàn)馬。”因此，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)屈服于環(huán)境，而是想辦法掌握主動(dòng)權(quán)，使局勢(shì)向著他們想要做出的改變方向發(fā)展。

7. 預(yù)留時(shí)間進(jìn)行自我反省

如果你沒有采取日常措施來提高自我審視的意識(shí)的話，你就不可能成為一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者。要想在這方面有所進(jìn)步，我在研究歷史上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人們的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，你可以通過寫日記來鍛煉自己的這項(xiàng)能力。

今天哪些事情進(jìn)展的不錯(cuò)？哪些事情進(jìn)展的不順？我學(xué)到了什么？我該如何改進(jìn)？偉大的領(lǐng)導(dǎo)者每天都會(huì)問自己這些問題，并把他們的想法寫在紙上，以確保自己今天的錯(cuò)誤不會(huì)在明天重演。

寫在最后

每當(dāng)我重讀父親的筆記時(shí)，我都感到無比自豪。他不僅有紀(jì)律性去記錄自己關(guān)于如何成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者的思考，而且他還在實(shí)際活動(dòng)中踐行了以上的原則。

他留出時(shí)間反省自己，不僅從自己的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，也從前人的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。他很容易原諒自己和他人，同時(shí)把每一天都當(dāng)成一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但最重要的是，我的父親是值得信賴的。盡管我們之間有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些摩擦，有時(shí)會(huì)有分歧，但我從來都知道他會(huì)堅(jiān)定地支持我。

在這個(gè)過程中，他教會(huì)了我領(lǐng)導(dǎo)力的真正含義：照顧好自己，然后在某一天能照顧好他人的時(shí)候給他們發(fā)揮和進(jìn)步的空間。

譯者：喜湯