導讀建設工程施工企業包括建筑公司、勞務公司，他們以自己的資質承包工程并組織農民工施工建設，與農民工建立用工關系。根據勞動部頒布的《工資支付暫行規定》，建筑公司、....

建設工程施工企業包括建筑公司、勞務公司，他們以自己的資質承包工程并組織農民工施工建設，與農民工建立用工關系。根據勞動部頒布的《工資支付暫行規定》，建筑公司、勞務公司作為用人單位，應將農民工的工資直接支付給本人，但是依然會出現因農民工工資問題產生的勞資糾紛，政府單位、建筑公司、勞務公司都很期待這個問題能盡早解決。

下面我要闡述以下行業出現的用工問題及其解決方案：

一、勞動力市場緊張，管理用工記錄困難：農民工是弱勢群體沒錯，但隨著建筑行業勞動力趨于老年化，工地對用工的需求越來越不受控，普遍存在農民工我行我素不服從管理、同一個農民工參與建設多個項目，好比是勞動力市場供小于求，賣方市場膨脹。這對農民工工資的考勤、實名制管理、合同簽訂等均造成影響。

二、合同約定付款，周轉資金短缺，勞務利潤透明：現在主抓農民工工資這塊地一直在強調需要總承包單位開專戶，實行總包代發制度，較之前模式，分包每月付生活費給工人，年底結清，看上去好很多，實則無形給施工單位壓下不小壓力，易造成周轉資金短缺、且合同強推需明確勞務費，這就使得勞務單位利潤透明。再加之很多項目都是低價中標，農民工是舒服了，項目管理人員可能要上熱鍋煮了，沒錢買材料費，沒錢支付日常管理費用等等，試問沒有項目的正常運作，怎么能提供農民工工作的機會。

三、鑒于以上兩點，該如何有效管理農民工實名制管理制度保證工資及時足額發放呢？那就是要借助開水壺-藍領城邦數字建筑勞務管理APP平臺，將日常施工現場人員管理數據形成強大的數據庫。建筑公司可以通過該平臺內的以下功能模塊進行數據分析：

1. 考勤、工資、工時、考核、等數據一目了然，建立工人誠信檔案，進一步抑制勞資風險。

2. 實時監控項目用工量和工人出勤情況，嚴格把控項目動態、核心數據集中收錄，智能預警，有效監管項目，全國項目智慧監管，足不出戶掌控項目動向。

3. 實名制登記，從源頭保障用工真實性，有效解決項目謊報工人數，考勤作假等問題。

農民工問題關系到社會穩定的關鍵因素，是建設和諧社會的重要課題，現代建筑企業要利用信息化手段，借助數字化管理平臺，加強農民工實名制管理，對于維護農民工權益，避免和解決由此引發的各種社會矛盾。