導(dǎo)讀一、引子作者系農(nóng)業(yè)類(lèi)院校工商管理小本一枚，沒(méi)有大牛的500強(qiáng)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，本科成績(jī)僅屬于剛好獲得研究生保外資格的那一類(lèi)放棄國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)部推薦資格南下廣州取經(jīng)由于筆....

一、引子作者系農(nóng)業(yè)類(lèi)院校工商管理小本一枚，沒(méi)有大牛的500強(qiáng)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，本科成績(jī)僅屬于剛好獲得研究生保外資格的那一類(lèi)放棄國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)部推薦資格南下廣 州取經(jīng)由于筆者的母校在大陸西北偏僻的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，信息閉塞，機(jī)會(huì)罕有，不能像許多一線城市高校就讀的大牛一樣，擁有在四大與500強(qiáng)快消中選擇的機(jī)會(huì)，但是我仍然相信我的經(jīng)歷分享，能夠提供給多數(shù)平凡大學(xué)生一種新思路，幫助那些和我一樣平凡在二三線城市的同學(xué) ，今天小編就來(lái)聊一聊關(guān)于籃球隊(duì)面試內(nèi)容?接下來(lái)我們就一起去研究一下吧!

籃球隊(duì)面試內(nèi)容

一、引子

作者系農(nóng)業(yè)類(lèi)院校工商管理小本一枚，沒(méi)有大牛的500強(qiáng)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，本科成績(jī)僅屬于剛好獲得研究生保外資格的那一類(lèi)。放棄國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)部推薦資格南下廣 州取經(jīng)。由于筆者的母校在大陸西北偏僻的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，信息閉塞，機(jī)會(huì)罕有，不能像許多一線城市高校就讀的大牛一樣，擁有在四大與500強(qiáng)快消中選擇的機(jī)會(huì)，但是我仍然相信我的經(jīng)歷分享，能夠提供給多數(shù)平凡大學(xué)生一種新思路，幫助那些和我一樣平凡在二三線城市的同學(xué)。

文章思路上分為自我定位、求職經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)三部分。

其中【羊城異地求職經(jīng)歷】為整篇文章中作者最深感觸的一環(huán)，介紹了一個(gè)在山 城重慶長(zhǎng)大，就讀于祖國(guó)西北農(nóng)業(yè)院校，在深圳和成都實(shí)過(guò)習(xí)，卻從未到過(guò)廣州，聽(tīng)到粵語(yǔ)都會(huì)有小激動(dòng)的本科生，歷時(shí)76天，獨(dú)自一人南下廣州求職，面40余 場(chǎng)，拿下10個(gè)Offer（有500強(qiáng)也有成長(zhǎng)性企業(yè)）的故事。期間搬3次住所，從0親友到擁有12位求職戰(zhàn)友，保持100%無(wú)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)率。故事雖算不上最離奇曲折，經(jīng)歷也不能望大牛之項(xiàng)背，但卻展現(xiàn)了一個(gè)平凡求職者以求職之路來(lái)重新認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程。愿拙筆之下的分享能與君共勉。

有快餐習(xí)慣的朋友可以直接看第三部分，純屬自己從有限的經(jīng)歷中總結(jié)出的一些經(jīng)驗(yàn)TIPS，只是經(jīng)過(guò)自己和身邊求職戰(zhàn)友檢驗(yàn)的方法。不成熟的部分希望大牛們海涵。

下面是文章的思維導(dǎo)圖：

二、 自我定位

（一）定位面面觀（認(rèn)識(shí)自己）

首先想說(shuō)下定位，也就是在大學(xué)中不斷反思的自己： 我是誰(shuí)？我適合做什么？ 它源于1969美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)大師杰克·特勞特提出的概念，在這個(gè)信息爆炸的社會(huì)，清晰的自我定位可以幫人過(guò)濾掉部分泛濫的信息。

知道要去哪里，往往比行駛速度更重要。大學(xué)迷茫期中對(duì)讀研、企業(yè)、公務(wù)員的定位，在求職歷程中更是被細(xì)分到：行業(yè)象限的選擇，職業(yè)規(guī)劃，企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的地位，甚至于地域選擇等多個(gè)變量綜合確定的選擇。

所以求職的第一步，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該是從了解自己的基礎(chǔ)上開(kāi)始的，在充分分析自身優(yōu)劣勢(shì)和性格的基礎(chǔ)上，面對(duì)眾多機(jī)會(huì)而做出的選擇。我在深圳某通訊設(shè)備人力資源部實(shí)習(xí)的時(shí)候，上級(jí)的HR經(jīng)理也肯定了一個(gè)簡(jiǎn)歷篩選基本觀“最適選>最優(yōu)選”。

清晰了自己的性格特質(zhì)，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，才不至于要讓HR在面試中苦苦地尋求你的匹配特質(zhì)，也省去了在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)無(wú)選擇性的海投。筆者本人就是由于行業(yè)定位的不明確和對(duì)自身農(nóng)業(yè)小本的不自信，在海投中浪費(fèi)了許多精力。

廢話了許久理論，再不拋出方法論就對(duì)不起耐心讀到這里的你了。

認(rèn)識(shí)自己和環(huán)境的途徑很多：

1. 去實(shí)習(xí)，最直接有效的方法

2. 去受訓(xùn)，比如企業(yè)總部open-day，聯(lián)合利華XX部訓(xùn)練營(yíng)，JA的CG（職業(yè)起航）課程等

3. 讀數(shù)據(jù)（應(yīng)屆生求職禮包上有關(guān)于行業(yè)、職業(yè)、企業(yè)性質(zhì)等分類(lèi)的信息，十分有用）

4. 尋求一些心理學(xué)測(cè)評(píng)工具了解自己，這個(gè)就是接下來(lái)我要重點(diǎn)介紹的啦

（二）心理學(xué)工具

管理心理學(xué)里關(guān)于人的氣質(zhì)和性格有如下論斷，筆者簡(jiǎn)單的片面概括為： 【氣質(zhì)】是與生俱來(lái)不可改變的，而【性格】是50%先天形成 50%后天環(huán)境影響塑造的。了解了這一點(diǎn)，我想我們就不難選擇用什么樣地工具來(lái)準(zhǔn)確“定位”自己了。

先來(lái)看看屬于自己較穩(wěn)定的那一部分——?dú)赓|(zhì)類(lèi)型

1、 四氣質(zhì)類(lèi)型測(cè)驗(yàn)（希波克拉底的體液理論）

每個(gè)人都有四種成分構(gòu)成：多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)，每一種成分的比例，正負(fù)值是相對(duì)穩(wěn)定的。雖然大多數(shù)人都知道這個(gè)測(cè)驗(yàn)，但筆者仍然要將之作為重點(diǎn)推薦，原因很簡(jiǎn)單，這一部分你不可改變，所以就作為了解自己的開(kāi)始吧。具體哪兒測(cè)不用多說(shuō)直接百度吧。

四氣質(zhì)主要可以輔助你“定位”你的職業(yè)（職位），比如研究表明企業(yè)高層管理者傾向于具有多血質(zhì)和粘液質(zhì)的特征的人群。多血質(zhì)的人可以選擇銷(xiāo)售、采 購(gòu)、市場(chǎng)、公關(guān)等類(lèi)型的工作。比如筆者就是典型的膽汁 多血癥狀，抑郁粘液基本為負(fù)數(shù)，總算也能部分解釋為什么筆者自己常有應(yīng)激性表現(xiàn)和好動(dòng)特征。那么選 擇銷(xiāo)售類(lèi)型或者外向型工作也許更能體會(huì)到其中的樂(lè)趣呢。

當(dāng)然四氣質(zhì)不能完全定義一個(gè)人，所以權(quán)當(dāng)參考一種工具吧。

多血質(zhì)：外向，活潑好動(dòng),善于交際；思維敏捷；容易接受新鮮事物；情緒情感容易產(chǎn)生也容易變化和消失，容易外露；體驗(yàn)不深刻等。 粘液質(zhì)：情緒穩(wěn)定，有耐心，自信心強(qiáng)。 抑郁質(zhì)：郁抑質(zhì)的人神經(jīng)類(lèi)型屬于弱型，他們體驗(yàn)情緒的方式較少，穩(wěn)定的情感產(chǎn)生也很慢，但對(duì)情感的體驗(yàn)深刻、有力、持久，而且具有高度的情緒易感性。 膽汁質(zhì)：反應(yīng)迅速，情緒有時(shí)激烈、沖動(dòng)，很外向。

2、 MBTI職業(yè)性格測(cè)試（邁爾斯布里格斯類(lèi)型指標(biāo)）

相信許多高考填報(bào)志愿的朋友也參考過(guò)這個(gè)工具吧。瑞士心理學(xué)家榮格劃分的8種類(lèi)型，四個(gè)維度為我們提供了指向職業(yè)選擇的四把標(biāo)尺。

① 外傾(E)－內(nèi)傾(I) ② 感覺(jué)(S)－直覺(jué)(N) ③ 思維(T)－情感(F) ④ 判斷(J)－知覺(jué)(P)

完成幾十道測(cè)評(píng)題后就會(huì)給出你一個(gè)大致的評(píng)價(jià)和職業(yè)建議了

3、 霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試

筆者在中大嶺南學(xué)院參加JA的CG（職業(yè)起航）課程時(shí)，志愿者老師重點(diǎn)推薦的測(cè)評(píng)工具。將職業(yè)和興趣聯(lián)系起來(lái)，分為：社會(huì)型(S)、企業(yè)型(E)、常規(guī)型(C)、實(shí)際型(R)、調(diào)研型(I)和藝術(shù)型（A) ，這樣一幅雷達(dá)圖就可以看到自己的選擇方向了。

4、 其它

有進(jìn)一步興趣的朋友可自行去搜索以下測(cè)試：

① 16PF人格測(cè)驗(yàn)

②艾森克個(gè)性測(cè)試

③團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)——了解自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和工作狀況

④瑞文推理智力測(cè)驗(yàn)——客觀看待智商指數(shù)

總之，以上心理學(xué)工具可以幫你全方位的了解自己，盡管作為二手經(jīng)驗(yàn)不如實(shí)踐的反思來(lái)得直接深刻，但是可輔助您更清晰，學(xué)術(shù)地解讀自己。它可以幫助你準(zhǔn)確找到投遞的職位，極大減少在筆試的性格測(cè)試部分被PASS掉的幾率（千萬(wàn)不可小看此部分，今年強(qiáng)生醫(yī)療的筆試就全是性格測(cè)評(píng)，僅這一環(huán)就從6000人中刷掉了3000）。

此外，請(qǐng)妥善集中保存你的各項(xiàng)測(cè)評(píng)報(bào)告。這里面包含了一個(gè)面試小技巧，在后面TIPS里筆者會(huì)講述。非常有效，筆者分別在強(qiáng)生二面，京東終面，華碩一面，CVT一面中使用，悉數(shù)通過(guò)以上環(huán)節(jié)。

（三）建立標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先級(jí)

做出一項(xiàng)決策不容易，但是如果將系統(tǒng)工程的方法簡(jiǎn)化，給每個(gè)決策影響因素賦予不同權(quán)重，評(píng)出優(yōu)先次序，則結(jié)果至少合乎邏輯。

面對(duì)海量招聘需求，如果能給自己先確定一個(gè)投遞規(guī)則，則會(huì)節(jié)省很多體力。比如筆者在廣州秋招時(shí)，和許多求職的朋友交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，許多人投遞500強(qiáng)或名企的心態(tài)多是出于對(duì)日后跳槽搭建平臺(tái)的考慮，對(duì)此筆者表示一定程度認(rèn)同。

可選擇的標(biāo)準(zhǔn)很多：離家近、職業(yè)穩(wěn)定性、企業(yè)知名度、企業(yè)文化、薪酬福利、培訓(xùn)等等，這個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，關(guān)鍵是要做到心中有數(shù)，也就不至于因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)而仰望他人的選擇。

筆者個(gè)人推薦：行業(yè)>職位>企業(yè)>城市的優(yōu)先級(jí)順序。

其中要說(shuō)的是，要有價(jià)值鏈的觀念。比如優(yōu)先選擇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中處于核心地位的企業(yè)，有能力整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的企業(yè)；優(yōu)先選擇企業(yè)價(jià)值鏈中，能創(chuàng)造主要利潤(rùn)環(huán)節(jié) 的職位。這就不難解釋為什么快消類(lèi)P&G的Markting如此熱門(mén)而CBD要遜色一些了。要明白，企業(yè)愿意付給你的工資，長(zhǎng)期來(lái)看一定不會(huì)高于 你所能創(chuàng)造的績(jī)效價(jià)值。

三、 求職經(jīng)歷

（一）成都巧取實(shí)習(xí)

彼時(shí)準(zhǔn)備雅思的緣故，大三下學(xué)期初，筆者才意識(shí)到實(shí)習(xí)網(wǎng)申機(jī)會(huì)如流水般逝去，多次凌晨五點(diǎn)坐早班火車(chē)去西安交大蹲守，均不如人愿鎩羽而歸。女友緊急 召喚，不如暑期返回蓉城一試，遂有此次7月暑期臨時(shí)抱佛腳，7天內(nèi)拿到沃爾瑪市場(chǎng)部和用友軟件市場(chǎng)部實(shí)習(xí)offer的巧遇。

初到蓉城，速上應(yīng)屆生瀏覽成都的實(shí)習(xí)需求信息。奈何錯(cuò)過(guò)了找實(shí)習(xí)的最佳時(shí)機(jī)，7月的酷熱暑假，實(shí)習(xí)信息就像浪過(guò)后沙灘上留下的腳印，屈指可數(shù)還若隱 若現(xiàn)的。大家都知道網(wǎng)申幾率本身就十分低，帶有點(diǎn)兒饑不擇食心態(tài)的我把僅有的40個(gè)信息投了個(gè)遍，果斷打了水漂。于是混雜多血與膽汁質(zhì)的筆者，在瀏覽應(yīng)屆 生一頁(yè)頁(yè)招聘信息的過(guò)程中心生一計(jì)。 首先怎么篩選有效實(shí)習(xí)信息呢？ 暑期的部分實(shí)習(xí)單位本著低成本打廣告的原則虛報(bào)了一些實(shí)習(xí)招聘需求，投過(guò)去往往打了水漂，這時(shí)候你就要看看招聘頁(yè)的下方，有沒(méi)有附帶企業(yè)的詳細(xì)地址和聯(lián)系 人的姓氏（有姓氏或部門(mén)即可，電話更好）。如有則表明人家不太可能只是單純打廣告，還是要招人的。記錄下這些單位的地址，到百度地圖上搜出它具體的位置， 給自己制定一條最佳路線。

再針對(duì)幾家目標(biāo)單位一字字地讀它的Job Description，圈出關(guān)鍵字加到自己的簡(jiǎn)歷描述行中，或者塞到Personal里面。中英文版各一張，裝進(jìn)一個(gè)信封里（確保信封足夠大到不會(huì)使簡(jiǎn)歷發(fā)生褶皺）。

花100元在川大買(mǎi)了輛二手自行車(chē)（走的時(shí)候再反賣(mài)80元也就20元折舊），校內(nèi)的彩印簡(jiǎn)歷實(shí)在比外面便宜不少。都準(zhǔn)備到這份兒上了還猶豫啥？騎著 輛破車(chē)就按照路線往目標(biāo)企業(yè)樓下蹬。當(dāng)然得確保在人家上班時(shí)間去，筆者體力上雖然也勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)一個(gè)國(guó)家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員，但是一天下來(lái)也就那么3,4家，別小看這 3,4家，這樣一圈兒下來(lái)獲得面試幾率那叫一個(gè)高，只要人家還有招聘需求。

說(shuō)時(shí)遲那時(shí)快，筆者已騎著他的小毛驢兒來(lái)到了沃爾瑪成都區(qū)總部樓下。樓下保安正納罕這廝是誰(shuí)，也不答話，故作鎮(zhèn)定走到企業(yè)信息欄旁邊（基本各個(gè)寫(xiě)字 樓都會(huì)有，包括名稱和所在樓層的信息），一眼掃過(guò)去看到沃爾瑪成都XX中心，立馬拿出信封，再核對(duì)一遍名稱謄寫(xiě)到信封封面上，后面加上個(gè)人力資源部 （收），再掃一眼看看有沒(méi)有其它鐘意企業(yè)（多準(zhǔn)備的幾份簡(jiǎn)歷就派上用場(chǎng)了），果斷上樓。

沃爾瑪成都區(qū)總部果然很隱蔽，上樓后除了那個(gè)大LOGO貼在一面墻上，幾本找不到入口，正徘徊于走廊間，忽見(jiàn)一保潔阿姨穿著的員工走來(lái)，遂說(shuō)明來(lái)意，只見(jiàn)阿姨眉宇舒展，會(huì)意一笑，輕按手指，一面密封的小門(mén)頓開(kāi)。阿姨手指指處，便是人力資源部。 此時(shí)筆者只需故作鎮(zhèn)定走至跟前，“您好，我在應(yīng)屆生上看到您的實(shí)習(xí)招聘信息，請(qǐng)問(wèn)….”注意一定要找對(duì)人，最好的情況是親自交到用人部門(mén)經(jīng)理的手 上，如果過(guò)不了這關(guān)則人力資源部也可。HRMM聲音甜美“這是總部發(fā)的招聘需求，我們核對(duì)后會(huì)與您聯(lián)系的”。確定的確有招人后大可以放心離去了。

返回途中便收到了HR經(jīng)理親自打來(lái)的電話，問(wèn)為什么親自上門(mén)投遞，是否是很看重這份實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)云云。第二天通知去面試，先是HR簡(jiǎn)單的一對(duì)一面，針對(duì) 簡(jiǎn)歷問(wèn)問(wèn)再來(lái)對(duì)了幾句英文，然后就是有點(diǎn)難度的操作面。內(nèi)容是用沃爾瑪?shù)囊粋€(gè)測(cè)試系統(tǒng)，包括WORD打字，EXCEL數(shù)據(jù)運(yùn)算兩部分。筆者心想打字這還不 容易么，打開(kāi)一看全英文軟件（正版沒(méi)辦法），輸入法只有一個(gè)微軟全拼，頓時(shí)傻眼了。不過(guò)還好筆者APM值在魔獸爭(zhēng)霸中得到了提升，不過(guò)后面EXCEL三道 函數(shù)題算法對(duì)了，但是太緊張算錯(cuò)了數(shù)字。至今還記得最后HR說(shuō)回去等通知時(shí)自己傻傻說(shuō)的那句“雖然我不太懂，但是愿意學(xué)習(xí)”是多么的無(wú)知。畢竟企業(yè)需要的是一個(gè)能直接解決問(wèn)題的人，而不是讓你來(lái)低成本試錯(cuò)的。

就這樣的方法投了兩天，大概有7家左右吧，最終拒絕了沃爾瑪市場(chǎng)部而選擇用友軟件。在此真心感謝給予我?guī)椭徒ㄗh的朋友，也希望這樣一份經(jīng)歷能為您提供一種思路。

（二）★羊城異地求職★

概要：本章為整篇文章中作者最深感觸的一環(huán)，介紹了一個(gè)在山城重慶長(zhǎng)大，就讀于祖國(guó)西北農(nóng)業(yè)院校，在深 圳和成都實(shí)過(guò)習(xí)，卻從未到過(guò)廣州，聽(tīng)到粵語(yǔ)都會(huì)有小激動(dòng)的本科生，歷時(shí)76天，獨(dú)自一人南下廣州求職，面40余場(chǎng)，拿下10個(gè)Offer（有500強(qiáng)也有 成長(zhǎng)性企業(yè)）的故事。期間搬3次住所，從0親友到擁有12位求職戰(zhàn)友，保持100%無(wú)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)率。故事雖算不上最離奇曲折，經(jīng)歷也不能望大牛之項(xiàng)背，但卻 展現(xiàn)了一個(gè)平凡求職者以求職之路來(lái)重新認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程。愿拙筆之下的分享能與君共勉。 感謝應(yīng)屆生求職網(wǎng)提供的寶貴分享機(jī)會(huì)！

【異地求職的感性面】

2012年9月18日，我南下廣州求職，就像一年前到深圳實(shí)習(xí)的那個(gè)夏天一樣，懷揣著激動(dòng)和點(diǎn)滴不安，帶上自己的第一套西裝來(lái)到了美麗的羊城。一年前在深 圳家樂(lè)福地下車(chē)庫(kù)吃泡面的場(chǎng)景還歷歷在目，同樣開(kāi)放的口岸城市，高聳的寫(xiě)字樓，想起深圳的房東老哥說(shuō)的那句“許多人懷揣著夢(mèng)想來(lái)到這里，許多人背負(fù)著現(xiàn)實(shí) 回到故鄉(xiāng)”。

我選擇了廣州大學(xué)城，一個(gè)外環(huán)一圈下來(lái)16公里的河心島。集中的大學(xué)資源，便宜的房租和海量的招聘信息讓我選擇的這里落腳。廣州大學(xué)城有四個(gè)自然 村，分布于島的東南西北，最初的我從南亭村搬遷到了穗石村，為的是能靠近華南理工大。后來(lái)得知錯(cuò)過(guò)了百度騰訊，而穗石糟糕的網(wǎng)速又錯(cuò)過(guò)了華為和百威英博的 網(wǎng)申，思科的一面郵件。

異地求職，尤其是在沒(méi)有朋友幫助的情況下，意味著你需要首先接受錯(cuò)失。

接下來(lái)是被精于算計(jì)的穗石村房東扣押數(shù)百元房費(fèi)，為了不耽誤晚上的宣講會(huì)，我再次提著碩大的行李箱和一系列剛購(gòu)置的用品搬到了最北面的貝崗村。此處靠近中大，網(wǎng)速一般但可享用大學(xué)城最好的中大食堂，總算是落下了腳。

猶記得為了讓寶潔的網(wǎng)申不受網(wǎng)速拖累，而在深夜騎車(chē)去網(wǎng)吧，半夜敲醒房東。

為了等候下一場(chǎng)面試而索性在公司樓下，吃一個(gè)熱紅薯果腹的下午。

一場(chǎng)場(chǎng)面試后，一個(gè)月刷了60余次的羊城通。

在大學(xué)城里打著傘的單車(chē)，往返于廣工廣外，早已熟識(shí)的內(nèi)環(huán)線。

還有在一次次面試途中認(rèn)識(shí)的那些熱心的戰(zhàn)友，來(lái)自中大、華工、廣外、廣工、華農(nóng)、南方醫(yī)科大不同校區(qū)的你們。那些相互幫助投宣講會(huì)簡(jiǎn)歷的你們，一起分享求職心得，相互鼓勵(lì)著走過(guò)來(lái)的你們，希望你們都已如愿獲得想要的OFFER。

【深信服銷(xiāo)售工程師】

VPN和上網(wǎng)行為管理排名市場(chǎng)第一的應(yīng)用層網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商。老板是華為出來(lái)的，企業(yè)文化和華為類(lèi)似，強(qiáng)調(diào)狼性。薪酬和華為差不多，直接將培訓(xùn)出來(lái)的銷(xiāo)售調(diào)往一線和客戶談判。

選擇本身就意味著放棄另一種嘗試的可能，反之失去一種選擇也意味著另一份得到的開(kāi)始。錯(cuò)失華為讓我有幸參加了深信服在廣工的筆試。內(nèi)容涉及一些諸如TCP/IP協(xié)議之類(lèi)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)，筆者慶幸大學(xué)期間好好地聽(tīng)了下計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，順利通過(guò)了筆試。

第二天到達(dá)廣工群面，一看來(lái)面試者的專業(yè)，全是通信工程blablabla…只有我一個(gè)工商管理。心里小緊張了一把，不過(guò)群面自我感覺(jué)是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)中發(fā) 揮得最好的一場(chǎng)。看到等候室滿座的同學(xué)，心想這一場(chǎng)怎么這么多人，后來(lái)HRMM叫進(jìn)去的時(shí)候才知道很多都是來(lái)霸面的，總之我們這一輪就有12人，霸面的沒(méi) 讓直接面，估計(jì)得等到最后吧。

群面在一個(gè)圓桌會(huì)議室進(jìn)行，和多數(shù)企業(yè)在廣工6教的群面場(chǎng)地比起來(lái)的確要有氣場(chǎng)多了。每個(gè)人座位面前有一張紙，HR讓大家折好寫(xiě)上名字。筆者折了個(gè) 三角體后還多折了一下，反扣住紙更穩(wěn)固。沒(méi)想到這個(gè)細(xì)節(jié)被眼尖的HR看到了，被點(diǎn)名指出折得最標(biāo)準(zhǔn)，心里暗喜。然后是每個(gè)人簡(jiǎn)短的自我介紹，這往往是每次 面試的最牛哄哄環(huán)節(jié)，有氣場(chǎng)的放氣場(chǎng)，有親和力的放親和。XX國(guó)家級(jí)辯論賽冠軍云云。最后的案例題目是最常見(jiàn)的沉船逃生選擇問(wèn)題，不同背景的10幾個(gè)人中 選五個(gè)，30分鐘討論給出選擇并pre。好在筆者對(duì)這樣常規(guī)性群面題目有所準(zhǔn)備，但小組成員里確有幾個(gè)奇葩的激動(dòng)哥，總覺(jué)得發(fā)言做多就一定上了似的。筆者 按照套路，先提出標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)行討論，一面扮演leader一面提點(diǎn)子，同時(shí)不忘記錄（記錄者往往是最后的發(fā)言者），最后果然還是筆者pre。完了就是帶有 些壓力面的選擇兩位最好的隊(duì)友之類(lèi)。

一天后收到二面通知，一看來(lái)的人，小組就筆者一人過(guò)，還是第一個(gè)面。還是昨天那胖胖的HR，和善的笑容中帶有點(diǎn)犀利的眼神。就各種發(fā)問(wèn)聊開(kāi)了，最后 HR對(duì)我說(shuō)：“你在群面的表現(xiàn)中非常優(yōu)秀，但是今天的面試讓我有些失望，給你半天時(shí)間，晚上9點(diǎn)之前來(lái)找我，告訴我為什么你讓我失望了”。出門(mén)的時(shí)候一看 表，竟然聊了50分鐘。

下午去了CVT，晚上趕回的時(shí)候，心里對(duì)自己的選擇也有了答案，反思后發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心并不是非常堅(jiān)定地想去深信服，在面試的時(shí)候，我不小心說(shuō)出“這次二面”，馬上被HR反問(wèn)“你怎么知道這就不是你的終面？”，至今覺(jué)得這句話很影響之后的面試。是的，每一次面試，都應(yīng)該把它當(dāng)作自己的終面。

最終那的確是終面，但自己也沒(méi)有去深圳，不愿意簽的過(guò)早，也明白了每次一對(duì)一面時(shí)，需要做足的功課。

【華碩外勤業(yè)務(wù)專員】

雖然一開(kāi)始就聽(tīng)朋友抱怨，說(shuō)臺(tái)資企業(yè)薪酬十分摳門(mén)，但是還是抱著試試的心態(tài)在宣講會(huì)上投了。筆試題目十分常規(guī)，典型行測(cè)題。（做過(guò)公務(wù)員行測(cè)題的速 度練上來(lái)了就沒(méi)問(wèn)題），為趕下一場(chǎng)面試還提前交了卷。當(dāng)晚通知去軟件園一面。這里吐槽一下，華碩的確非常難找，所幸筆者提前1個(gè)小時(shí)到了，在院子里被好心 大叔指錯(cuò)了路轉(zhuǎn)了40分鐘。

到達(dá)三樓面試地點(diǎn)后迅速登記，與同樣在等候的同學(xué)們小聲閑聊熟悉下環(huán)境，也為后面的群面暖場(chǎng)，混個(gè)大家臉熟好照應(yīng)嘛。群面比通知時(shí)間晚開(kāi)始了半小 時(shí)，不過(guò)也從另一側(cè)面反映出華碩HR工作的認(rèn)真。場(chǎng)地是長(zhǎng)方桌，三位HR在一側(cè)，此外還有一位HR一直站在另一側(cè)。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)又是類(lèi)似的排序題，面對(duì)10件事 情優(yōu)先序排列。非常喜歡小組一位MM提出的重要緊急>重要不緊急>緊急不重要>不緊急不重要標(biāo)準(zhǔn)，和另一位小哥提出的前后銜接性提議。 最后和筆者和同組另一華農(nóng)小哥被推選做pre，正當(dāng)兩人猶豫不決時(shí)，筆者主動(dòng)說(shuō)：“要不我來(lái)吧”，于是順理成章又pre了。完后是提問(wèn)環(huán)節(jié)，身后的HR問(wèn) 了筆者三個(gè)問(wèn)題，當(dāng)聽(tīng)我講到波特的價(jià)值鏈理論的時(shí)候，她竟然問(wèn)：“寶潔和聯(lián)合利華的市場(chǎng)部的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)？”當(dāng)時(shí)直接傻眼了，沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，筆 者只能坦承并不足夠了解，（往往承認(rèn)自己不懂比裝懂更加分），但是還是就以前參加聯(lián)合利華客戶發(fā)展訓(xùn)練營(yíng)說(shuō)了下看法。

二面在一周后才通知，地點(diǎn)不變，HR換成了兩位帥氣的西區(qū)經(jīng)理，筆者最無(wú)奈的是被分到一組全女生隊(duì)，全是申請(qǐng)內(nèi)勤崗位的。據(jù)說(shuō)外勤是模擬銷(xiāo)售方案， 本來(lái)心中準(zhǔn)備好的稿子全被打亂。HR似乎完全忘記了我的存在，讓每個(gè)女生說(shuō)內(nèi)勤需要的品質(zhì)和自己的優(yōu)勢(shì)（估計(jì)是中午飯沒(méi)吃實(shí)在太餓了才會(huì)有些敷衍）。筆者 趁機(jī)記下了每個(gè)女生的闡述，最后果然HR讓我非常得罪人地做了點(diǎn)評(píng)。

二面基本沒(méi)涉及外勤崗位的問(wèn)題，本以為沒(méi)希望了，沒(méi)想到又一周后收到了去上海參加華碩學(xué)院3天集訓(xùn)選拔的通知。雖然最后行程沖突沒(méi)去上海，但是仍然很感謝這兩次的成長(zhǎng)。

【CVT電子集團(tuán)（廣州視源）銷(xiāo)售工程師】

一直覺(jué)得在應(yīng)屆生上看CVT的面試過(guò)程很特別，加上也有學(xué)姐在CVT工作的推薦，在西安找實(shí)習(xí)的時(shí)候就坐孫總的旁邊，出于對(duì)其做中國(guó)的微軟的愿景的 好奇，又再次參與了CVT的面試，座上開(kāi)往本部的大巴，在這里的確見(jiàn)識(shí)了許多牛人，也更進(jìn)一步加深了對(duì)CVT的了解。 在西安找實(shí)習(xí)的時(shí)候就霸面過(guò)CVT，CVT的網(wǎng)測(cè)題目都是內(nèi)部開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)，對(duì)邏輯運(yùn)算能力要求較高，第一次做筆試題沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，就斗膽與朋友一起去霸面 了。影響最深的不是得到小組最高贊同票卻沒(méi)有通過(guò)，而是孫總做到我旁邊的那些問(wèn)話。搜過(guò)CVT面經(jīng)的人都知道孫總是非常有話題的人物，在此不贅述。CVT 給予霸面的人機(jī)會(huì)，顯示出了它的包容性，而孫總幾乎參與每一組的考評(píng)，他的意見(jiàn)也非常具有影響力。

下面放兩段對(duì)話，各種韻味供大家自賞：

第一次實(shí)習(xí)面孫總坐到我身旁：“你們每個(gè)人說(shuō)下自己最大的優(yōu)勢(shì),一句或一個(gè)詞”， 我根據(jù)面經(jīng)搶先說(shuō)（因?yàn)橐话阕詈笳f(shuō)的兩個(gè)人就沒(méi)機(jī)會(huì)說(shuō)了）：“我比別人更敢一些” 孫總：“敢什么，敢做壞事么？” 筆者：“敢失敗” 孫總對(duì)另一人：“你的手從我剛才坐下就一直在抖，我們不需要這么緊張的銷(xiāo)售” 孫總接著問(wèn)：“你們的家鄉(xiāng)是哪兒的？” 各種回答“#￥%@……” 孫總：“誰(shuí)知道我為什么要問(wèn)你們的家鄉(xiāng)？” 無(wú)人答出，孫總自己說(shuō)：“因?yàn)镃VT希望更多開(kāi)辟中西部市場(chǎng)，希望你們能回到家鄉(xiāng)去” 最后實(shí)習(xí)結(jié)束，聽(tīng)學(xué)姐說(shuō)那次西安招的那批人最后一個(gè)也沒(méi)有留下。 第二次求職面孫總：“每個(gè)人說(shuō)一下自己的優(yōu)勢(shì)” 某求職者：“我比較善于觀察他人，分析他人的性格” 孫總：“那你說(shuō)一下xxx（筆者姓名）是什么樣的人” 該求職者：“我們只是面試中短暫接觸，不能準(zhǔn)確定義” 孫總：“那你說(shuō)下我” 該求職者：“我覺(jué)得您有軍人的氣質(zhì)”（備注：看過(guò)面經(jīng)的人都知道孫總背景） 該生直接被無(wú)視… 其中一人反問(wèn)：“孫總您屬什么的？” 孫總：“屬貓” 最終筆者未能通過(guò)CVT二面，但是這兩次經(jīng)歷也讓我更加清晰認(rèn)識(shí)了CVT，不僅僅是表面上那些豐厚的果盤(pán)零食，孫總時(shí)而嚴(yán)厲時(shí)而睿智的話語(yǔ)，更是堅(jiān)定了選擇自己最適選的想法。求職是雙向的，你也在選擇，企業(yè)更傾向于選擇那些帶有“自己人”氣質(zhì)的求職者。

【廣州捷游總經(jīng)理助理】

在研究CNNIC中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)的數(shù)據(jù)后，筆者對(duì)網(wǎng)游行業(yè)產(chǎn)生了興趣，遂先后面試了網(wǎng)易游戲、37WAN、4399、廣州維動(dòng)和廣州捷游，此外 還參加了YY語(yǔ)音、廣州百田、3G門(mén)戶網(wǎng)的筆試，拿到其中一些的Offer,一圈兒下來(lái)本來(lái)不怎么玩網(wǎng)游的筆者對(duì)頁(yè)游端游也能說(shuō)出點(diǎn)123了。說(shuō)到這一段 經(jīng)歷，最感激的是37WAN，覺(jué)得最有意思的壓力面出現(xiàn)在捷游HR總監(jiān)面。接下來(lái)部分回憶片段：

（背景：被前臺(tái)MM領(lǐng)到會(huì)議室后，獨(dú)自等候了近半小時(shí)） HR：“為什么面試總經(jīng)理助理？” 筆者：“最初是從捷游的招聘要求中看到的，我覺(jué)得這6點(diǎn)自己都比較適合” HR：“你給我背下，哪6點(diǎn)？” （筆者此時(shí)發(fā)現(xiàn)一不小心說(shuō)錯(cuò)話了，頓時(shí)集中精力回憶地鐵上反復(fù)溫習(xí)的Job Description） 筆者：“可能不是很完善，1.。。。。。2.。。。3.。。。4.。。。就這么多了” HR：“你第一點(diǎn)都沒(méi)記住，第一點(diǎn)是什么？” （筆者當(dāng)時(shí)的確沒(méi)說(shuō)出，后來(lái)在地鐵上再看時(shí)才知道：1.重點(diǎn)院校本科以上學(xué)歷…汗） ……

筆者：“您是我見(jiàn)過(guò)的最善于使用壓力面的面試官” HR:“那只能說(shuō)明你面試地太少了，我這點(diǎn)壓力比職來(lái)職往上的那些面試官小多了” 筆者：“是的，您說(shuō)的對(duì)” HR：“你對(duì)于頁(yè)游行業(yè)的了解有多少？” 筆者：“我在CNNIC上和中商情報(bào)網(wǎng)上看到的數(shù)據(jù)是：#￥%……（筆者主要講了下從2008年開(kāi)始行業(yè)邊際利潤(rùn)率遞減，逐漸進(jìn)入紅海，但毛利率仍有50%之多之類(lèi)的云云） HR：“50%？你也太相信官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了…blablabla譴責(zé)的話” HR：“你根本不懂頁(yè)游行業(yè)！” 筆者：“您說(shuō)的很對(duì)，所以我來(lái)這里向您學(xué)習(xí)，我覺(jué)得您是一個(gè)非常善于分享的leader” HR：“你大學(xué)期間做的大多數(shù)都是公益活動(dòng)，這和你投遞這個(gè)崗位有什么相關(guān)性？” ……

（整個(gè)面試近40分鐘，期間的談話完全打破了面試者與面試官55開(kāi)的最佳效果定律，該總監(jiān)近60%時(shí)間對(duì)筆者進(jìn)行了批評(píng)教育和名人勵(lì)志故事的講解） 最后，筆者抱著點(diǎn)滴遺憾和恍惚離開(kāi)，感謝捷游賜予我的這次與眾不同的壓力面。

【強(qiáng)生醫(yī)療器械銷(xiāo)售管培】

JJMC的整個(gè)歷程算是和筆者專業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)，面對(duì)眾多中大南方醫(yī)科大的醫(yī)學(xué)碩士們，筆者的農(nóng)業(yè)小本工商管理學(xué)歷實(shí)在微不足道。網(wǎng)申筆試都不 說(shuō)，直接進(jìn)入一面，地鐵來(lái)到了強(qiáng)生醫(yī)療廣州總部——區(qū)莊，面試官是智聯(lián)的HR美女，非常Nice地溫柔提問(wèn)，而筆者也把強(qiáng)生的四個(gè)負(fù)責(zé)融進(jìn)了自我介紹中， 為了克服專業(yè)差距大的弊端算是做了不少功夫。沒(méi)想到20分鐘左右的面試下來(lái)，HR姐姐直接說(shuō)：“你回去好好準(zhǔn)備下上海終面，全英的，但是不會(huì)用到醫(yī)療器械 的專用名詞，別緊張”。

果然幾天后收到通過(guò)的短信，二面仍然在廣州區(qū)莊，筆者準(zhǔn)備了個(gè)人測(cè)評(píng)報(bào)告，作為必殺技準(zhǔn)備在最后拿出。二面人果然少了很多，兩位銷(xiāo)售經(jīng)理二對(duì)一面。 面試官很善于緩解壓力，讓筆者介紹下自己的家鄉(xiāng)，我就正好用以前概括的八個(gè)詞解說(shuō)了一遍。然后是針對(duì)簡(jiǎn)歷和類(lèi)似寶潔八大問(wèn)的一些提問(wèn)。最后面試官讓我提 問(wèn)，筆者問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題，其中一個(gè)是關(guān)于如何做好一名JJMC的銷(xiāo)售，以及參照此標(biāo)準(zhǔn)，自己身上的不足。（為進(jìn)入下一輪而做準(zhǔn)備）

面試官很nice的解釋了一遍，強(qiáng)調(diào)說(shuō)最重要的是踏實(shí)。同時(shí)也從側(cè)面點(diǎn)了一下筆者，希望不要表現(xiàn)得讓面試官猜不透自己的想法，要踏實(shí)一些。

終面通知后筆者來(lái)到了上海總部，雖然往返機(jī)場(chǎng)到酒店的的士是可報(bào)銷(xiāo)的，但是筆者仍覺(jué)得地鐵也很方便，就幫公司省下了這筆錢(qián)。結(jié)果到酒店果然是廣州團(tuán)里最早到的。（PS：筆者意外獲得了頭等艙，和其他廣州團(tuán)選手錯(cuò)開(kāi)了，這也為之后的事情埋下伏筆）

下午昏昏沉沉，去附近的上交大逛了下。晚上是乘巴士去某酒店參加見(jiàn)面會(huì)，一開(kāi)始的時(shí)候主持人先給了一組數(shù)據(jù)：此次JJMC全國(guó)收到網(wǎng)申30000余條， 6000人參加筆試，3000人一面，1000人二面，160人到終面，而我們，就是這160人。

見(jiàn)面會(huì)中JJMC的HR向我們展示了其完善的培訓(xùn)體系，最讓筆者印象深刻的是咱們廣州團(tuán)的一位同學(xué)的提問(wèn)，他通過(guò)分析強(qiáng)生醫(yī)療上市后的財(cái)務(wù)報(bào)表，得出強(qiáng)生的新產(chǎn)品線的發(fā)展趨勢(shì)，并據(jù)此推斷提問(wèn)。頓時(shí)Hold住整個(gè)會(huì)場(chǎng)。

由于終面是以地區(qū)劃分，12人一組的面試，會(huì)后返回酒店我們廣州團(tuán)的12個(gè)人就簡(jiǎn)單的做了討論。終面三個(gè)環(huán)節(jié)，全場(chǎng)中文（JJMC的老大調(diào)侃說(shuō)英文 他們聽(tīng)不懂..）。一是面試者根據(jù)PPT90秒的自我介紹（不允許音視頻，非常顯功底），然后面試者互評(píng)，抽簽選定題目在1分鐘內(nèi)回答。第二環(huán)節(jié)是10分 鐘的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，3分鐘的pre。整體感覺(jué)HR對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)不怎么重視。最后一環(huán)是10分鐘的HR提問(wèn)。整個(gè)過(guò)程用LED屏幕讀秒，時(shí)間把控很好，1個(gè)小時(shí)左右 的時(shí)間很快就過(guò)去了。

筆者總結(jié)此次終面，最大的失誤是沒(méi)有和廣州團(tuán)一起來(lái)的同學(xué)們?cè)陲w機(jī)上熟識(shí)（不幸分到了頭等艙），以至于后來(lái)的互評(píng)環(huán)節(jié)很吃虧，感覺(jué)這次的終面更像一 場(chǎng)團(tuán)隊(duì)游戲。不過(guò)仍然感謝同房間的戰(zhàn)友，根據(jù)他的觀點(diǎn)，JJMC更傾向于具有綠色和紅色性格（樂(lè)嘉性格色彩理論）的人。

【基恩士銷(xiāo)售工程師】

作為唯一投遞的日企，基恩士面試環(huán)節(jié)的高效和嚴(yán)格的時(shí)間把控作風(fēng)給筆者留下了深刻的映像。廣工的宣講會(huì)，600人的大廳爆場(chǎng)又加開(kāi)了兩個(gè)階梯教室。 筆試題量略大，筆者最后幾道題也來(lái)不及答。不過(guò)也有投機(jī)取巧的同學(xué)在華工做過(guò)筆試又到廣工來(lái)做，不過(guò)因?yàn)轭}目更換而撲了個(gè)空。一面是二對(duì)三，兩個(gè)面試官， 其中一個(gè)是日本人。每三人只給不到10分鐘，平均每人不到3個(gè)問(wèn)題，不過(guò)的確很高效。二面時(shí)是二對(duì)二，兩面試官都是廣東人，不過(guò)時(shí)間把控依然非常高效，每 輪15分鐘，在這15分鐘內(nèi)面試有可能隨時(shí)結(jié)束，但絕不急于開(kāi)始下一場(chǎng)，面試官寧愿出來(lái)走廊上悠閑地逛一逛也要按時(shí)開(kāi)始。所以基恩士的二面基本找不到走廊 上太多等候的人，15分鐘兩人，十分有序。

從面試的過(guò)程中就可以看出企業(yè)文化特質(zhì)和企業(yè)水平。記得在某家電企業(yè)終面時(shí)，面試官累得直接趴在了桌子上，其實(shí)是很影響面試者印象的。據(jù)說(shuō)基恩士的銷(xiāo)售要求全部打的去和客戶談判，不允許坐公交，費(fèi)用公司報(bào)銷(xiāo)，對(duì)效率的看重可窺一斑。

回到二面上來(lái)，由于對(duì)基恩士中國(guó)市場(chǎng)情況的充分調(diào)查，筆者在對(duì)工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的了解上又補(bǔ)了一課，所以還算是應(yīng)對(duì)自如。印象最深的是最后環(huán)節(jié)兩位 HR站起來(lái)，其中一位伸手準(zhǔn)備和我旁邊的同學(xué)握手，結(jié)果那哥們兒由于太緊張一直盯著桌面沒(méi)看見(jiàn)。見(jiàn)此狀我立刻伸手過(guò)去和HR握手，化解了這段尷尬。事后想 來(lái)這個(gè)小細(xì)節(jié)也許成為了加分項(xiàng)呢。

和另外一個(gè)廣工的求職戰(zhàn)友一起收到了終面的通知，他的時(shí)間是在上午，比我早，因此他面完后我立刻打電話過(guò)去咨詢情況，得知他進(jìn)行了兩輪，第一輪提問(wèn) 為主，第二輪就是根據(jù)基恩士發(fā)的資料，銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品。（基恩士在終面之前發(fā)了封郵件，里面包含了一個(gè)關(guān)于某款傳感器的介紹的附件）朋友建議我重點(diǎn)閱讀下 該款傳感器，至少它的三大性能，每項(xiàng)優(yōu)勢(shì)都要了然于胸。此外日企非常注重著裝，一定要正裝去。

筆者的終面時(shí)間果然又和通知的時(shí)間一樣，半分鐘都不差。面試官是一位日本的高管和一位HR姐姐。先是HR用中文提了幾個(gè)問(wèn)題，然后她直接給了我一份 材料，果然是郵件附件里的那款產(chǎn)品。HR問(wèn)需要時(shí)間讀一下嗎？我由于來(lái)之前的一個(gè)小時(shí)背的基本差不多了，就說(shuō)不用。然后HR說(shuō)，現(xiàn)在她是某書(shū)夾的產(chǎn)商，桌 上擺的就是他們的產(chǎn)品（桌上齊刷刷一排五顏六色的小書(shū)夾），然后說(shuō)她們以前的傳感儀不能檢測(cè)黑色的書(shū)夾。

聽(tīng)到這里筆者頓時(shí)有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。在準(zhǔn)備產(chǎn)品性能時(shí)就發(fā)現(xiàn)，其中一點(diǎn)是對(duì)高反光，高光滑度物品的檢測(cè)的特殊優(yōu)勢(shì)，因此就此點(diǎn)展開(kāi)向HR說(shuō)明，并 強(qiáng)調(diào)“解決方案”而不是“銷(xiāo)售”（迎合基恩士提案式營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)），最后再補(bǔ)充說(shuō)明了此款傳感器的另外兩個(gè)特性。HR姐姐頓時(shí)給予了肯定的眼神，接下來(lái)是日 本BOSS提問(wèn)了，朋友的預(yù)防針里沒(méi)有，所以有些始料未及。不過(guò)該BOSS用的是不太地道的日本式英語(yǔ)提問(wèn)，給筆者留下了足夠的思考時(shí)間，到最后BOSS 竟然還覺(jué)得我口語(yǔ)不錯(cuò)。

Offer到手后雖然考慮到國(guó)際政治形勢(shì)因素沒(méi)簽，不過(guò)基恩士作為一家嚴(yán)謹(jǐn)高效的日企的確令人影響深刻。

【DHL中外運(yùn)敦豪路區(qū)銷(xiāo)售代表】

據(jù)廣州公司的HR說(shuō)DHL今年是第一年招人，所以總量不太大，不過(guò)他家的面試時(shí)間的確不太好，網(wǎng)申網(wǎng)筆后，竟然通知11月11號(hào)去中大面試。也許是 當(dāng)天光棍節(jié)的緣由，沒(méi)有見(jiàn)到特別多的同學(xué)去面路區(qū)。結(jié)果我這一組一共才三人，但HR還是很nice地給了前幾組10人/組的時(shí)間，45分鐘，5個(gè) Case。主要是物流倉(cāng)儲(chǔ)間內(nèi)部管理的問(wèn)題，涉及到內(nèi)部沖突，客戶投訴，員工激勵(lì)和約束等實(shí)操辦法。

因此這次群面Case對(duì)于筆者來(lái)說(shuō)真是非常幸運(yùn)，充足的展現(xiàn)時(shí)間和專業(yè)對(duì)口的案例，于是在討論部分筆者援引了若干圖書(shū)館自學(xué)的管理學(xué)理論，最后還來(lái) 了個(gè)綜合5個(gè)案例的歸納分析。整個(gè)流程下來(lái)我們小組還提前了10分鐘得出結(jié)論。雖然過(guò)程很和諧，但是結(jié)果很殘忍，出房間后HR直接告知我到下一輪，雖然高 效，對(duì)其他前來(lái)的同學(xué)還是不太好。

終面是二對(duì)一面，兩位男面試官，問(wèn)題都還算常規(guī)，只是后面突然來(lái)了個(gè)模擬銷(xiāo)售。讓我向他銷(xiāo)售桌上的一支鋼筆。由于這是筆者第一次做模擬銷(xiāo)售，所以在很多談判上缺乏技巧。不 過(guò)我還是根據(jù)在CVT群面時(shí)做的一個(gè)模擬招投標(biāo)談判，向HR提供了三種方案，大中小三種批量不同的折扣優(yōu)惠，在配上胡言亂語(yǔ)一些優(yōu)質(zhì)售后和品牌優(yōu)勢(shì)，盡可 能讓HR覺(jué)得客戶選擇的彈性比較大。不過(guò)HR倒是顯得很不買(mǎi)賬，硬說(shuō)別的品牌價(jià)位更低更實(shí)惠，問(wèn)我能不能減價(jià)。筆者考慮到DHL做的國(guó)際快遞業(yè)務(wù)價(jià)格較高 的劣勢(shì)，也不敢輕易說(shuō)減價(jià)，就又往售后和長(zhǎng)期合作協(xié)議的信譽(yù)上說(shuō)。

后來(lái)在康佳終面上又遇到模擬銷(xiāo)售，BOSS對(duì)于我能適當(dāng)調(diào)低價(jià)格滿足客戶要求的選擇倒是很贊許，所以模擬銷(xiāo)售這個(gè)真得看具體情況。

在最后Open-day參觀的時(shí)候，銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)薪酬的表述總感覺(jué)很模糊，最后拒了DHL的Offer，不過(guò)DHL不要三方，而是自己準(zhǔn)備協(xié)議的方式倒是讓同來(lái)的同學(xué)很暗爽。

【京東商城管理培訓(xùn)生】

京東的宣講沒(méi)有和紅杉資本下的其它企業(yè)一起在華南理工大學(xué)召開(kāi)，而是獨(dú)自選擇了中大，不過(guò)因?yàn)閭髡f(shuō)現(xiàn)場(chǎng)筆試的緣故，人氣依然很高，光看投遞的紙質(zhì)簡(jiǎn)歷就擺滿了三大捆，令人瞬間想起了樓下回收廢書(shū)廢報(bào)紙的大叔。由于現(xiàn)場(chǎng)人太多，筆試就放在了二面。

第一輪簡(jiǎn)歷刷得非常厲害，筆者一面時(shí)發(fā)現(xiàn)走廊上盡然只有一兩個(gè)人在等候（非常類(lèi)似基恩士的風(fēng)格），一輪就只有三個(gè)人，和同來(lái)面試的一聊果然是簡(jiǎn)歷幫 了大忙，一個(gè)韓國(guó)交換生，一個(gè)香港交換生，筆者慶幸中途代表學(xué)校去了趟臺(tái)灣，也不知道是不是這個(gè)原因所以沒(méi)被篩掉。不過(guò)京東允許霸面，非常的包容。

一面時(shí)我們仨就并排著坐在第一排，HR高姐姐溫柔中又帶點(diǎn)干練。題目是每人10分鐘自述大學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)歷，挑選自己最滿意的一個(gè)說(shuō)就OK。 （筆者由于沒(méi)怎么好好讀書(shū)就折騰社團(tuán)去了所以很暗爽）。二面通知當(dāng)晚10點(diǎn)左右就發(fā)出了，暗自驚訝京東HR的高效。

二面來(lái)了來(lái)了不少人，貌似一面沒(méi)怎么刷人，HR換成了非常有親和力的李姐姐，一開(kāi)始讓我們?nèi)チ硪粋€(gè)教室里筆試，我們這組6個(gè)人就各自占教室一個(gè)角落 開(kāi)始答題，時(shí)間40分鐘左右。題型包括英語(yǔ)，數(shù)理運(yùn)算和物流方面的知識(shí)。筆者正做到一半，迪卡儂管培的電面中途打過(guò)來(lái)，出去耽擱了8分鐘，以至于后來(lái)和另 一哥們兒晚了兩分鐘交卷Orz.. 筆試完馬上就是群面，題目筆者竟然忘了（別扔番茄，我自己來(lái)。。。），不過(guò)那天整個(gè)小組6個(gè)人表現(xiàn)得非常和諧，果然大家都是群面老手 了，cooperation能力展現(xiàn)的非常充分，HR李姐姐還很nice地問(wèn)是否達(dá)成一致意見(jiàn)了，看我們都笑呵呵說(shuō)是，HR姐姐就讓我們回去等電面了。這 里要吐槽的是京東的前兩輪面試HR都是非常nice的姐姐，一個(gè)人扛下來(lái)一整天的面試，有條不紊，沒(méi)有故意用氣場(chǎng)壓人的感覺(jué)。非常專業(yè)，贊一個(gè)~！

然后就是艱難的等待，3天的時(shí)間被拉得很長(zhǎng)，終于等到了終面通知的那顆，內(nèi)心的小花花怒放了。終面前還有一次電面，筆者接到電面時(shí)剛好面完4399 頭暈?zāi)垦＃徊恍⌒挠龅紿R小哥整英文，讓介紹下自己的大學(xué)，沒(méi)包住就一陣狂吐槽，最后竟然講到自己的學(xué)生社團(tuán)去了…還好HR小哥也很nice地聽(tīng)我說(shuō) 完。再次吐槽下京東的一面和電面都有涉及到問(wèn)女朋友的事情，據(jù)說(shuō)管培生之間如果是情侶關(guān)系是不行的。還好筆者內(nèi)心比較Open小將，就坦白從寬了。

終面前需要準(zhǔn)備PPT，看到名單發(fā)現(xiàn)前面兩位竟然是自己在華工和中大的兩個(gè)戰(zhàn)友哥們兒，心中暗喜。終面筆者再次準(zhǔn)備了五份必殺技（后面TIPS會(huì)講 到），形式是五個(gè)BOSS對(duì)一個(gè)，每人20分鐘的樣子吧，也有很能說(shuō)的女強(qiáng)人進(jìn)去了40多分鐘才出來(lái)。目測(cè)一下到終面的人大概不到40人了，華南區(qū)據(jù)說(shuō)需 求不超過(guò)20個(gè)吧，五五開(kāi)。

聽(tīng)前面先面試的哥們兒說(shuō)有隨機(jī)抽取題目自由演講，五位高管還會(huì)給你一個(gè)情景模擬。筆者的情景模擬實(shí)在出人意料，只見(jiàn)最中間的BOSS看了看我的資 料，然后問(wèn)：“你女朋友是XX大學(xué)XX專業(yè)的吧？你們認(rèn)識(shí)多久了？”“N年”“喔，那你談?wù)勗趺纯创惖貞伲üP者給跪了….）”這就是俺左思右想的情景模 擬啊，別人的都是數(shù)理邏輯推理，偏偏就筆者…最后我們就戀愛(ài)及戀愛(ài)與工作關(guān)系做了簡(jiǎn)單地探討。20分鐘，筆者就這樣灰溜溜地出去了，心想這下完了，一定是 被“廣告”了（炮灰的進(jìn)化版，主要起調(diào)節(jié)枯燥面試的效果）。 是的，你沒(méi)猜錯(cuò)。最終是這別具一格，面試過(guò)程貫穿了筆者戀愛(ài)狀況的京東，成為了筆者職業(yè)生涯的起點(diǎn)。為什么是京東？

大家都說(shuō)，找工作就像談戀愛(ài)，你喜歡的不一定也喜歡你，但是感覺(jué)對(duì)了，就不要錯(cuò)過(guò)。

四、經(jīng)驗(yàn)快讀——從簡(jiǎn)歷到薪酬談判全過(guò)程的TIPS

提前聲明： 以下經(jīng)驗(yàn)TIPS均取自筆者及其朋友在面試實(shí)戰(zhàn)中使用和感悟的技巧心得，僅起拋磚引玉，活躍思路之效，如有雷同，不勝榮幸。不妥之處，還請(qǐng)海涵！

（一）簡(jiǎn)歷制作與投遞

1． 有針對(duì)性的才是最好的，挖掘Job Description里的關(guān)鍵詞放到簡(jiǎn)歷里。（附件里包含作者挖掘的部分崗位關(guān)鍵詞）比如銷(xiāo)售崗位的關(guān)鍵詞可能有：“抗壓能力”“目標(biāo)導(dǎo)向的執(zhí)行力”等 2． 照片最好要有，背景藍(lán)色做底更精神 3． 求職意向只能有一個(gè)，名字和求職意向一定要準(zhǔn)確突出地寫(xiě)出 4． 基本信息，國(guó)企要全面（身高體重黨員等）；外企要簡(jiǎn)約（電話，Email,地址就好） 5． 郵箱不要用QQ之類(lèi)的，最好是Gmail（筆者的Hotmail實(shí)在太卡，還攔截了思科的面試通知） 6． 每部分間的分割線塊兒的顏色推薦淺翡翠綠色（筆者發(fā)現(xiàn)大多數(shù)同學(xué)喜歡用藍(lán)色，淺綠更出眾。該色為美國(guó)一HR朋友推薦） 7． 數(shù)據(jù)說(shuō)話（這個(gè)大家都知道），倍數(shù)情況下，用百分?jǐn)?shù)表達(dá)要好于倍數(shù)。（eg:“庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)效率提升100%”好于“庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)效率提升一倍”的表達(dá)） 8． 把所有內(nèi)容精簡(jiǎn)到一張紙內(nèi)（除非您是非應(yīng)屆生）。中英文各一張，不要印在一張紙的兩面（經(jīng)筆者現(xiàn)場(chǎng)投遞測(cè)驗(yàn)，一張紙的兩面往往只能被看到其中一面） 9． 簡(jiǎn)歷上的自我評(píng)價(jià)不宜過(guò)長(zhǎng)（控制一行之內(nèi)較佳），（李開(kāi)復(fù)認(rèn)為每多一個(gè)自我評(píng)價(jià)的詞，就會(huì)給他減扣一個(gè)印象分，筆者認(rèn)為雖然極端但有道理） 10. 不要把框格印出來(lái)，用Word的暗格（影格）來(lái)規(guī)范簡(jiǎn)歷布局 11. 英文版字體推薦Arial和Times New Roman（此外哈佛推薦的Palatino Linotype也不錯(cuò)） 12. 英文版的描述行，每行開(kāi)頭動(dòng)詞用被動(dòng)語(yǔ)態(tài)增加表述力度。開(kāi)頭動(dòng)詞盡量不重復(fù)（比如前面用了“Organized sth”，后面可改用”Led sth”） PS：回復(fù)超過(guò)200后，作者會(huì)補(bǔ)上個(gè)人的英文版簡(jiǎn)歷供參考

13. 簡(jiǎn)歷初稿完成后發(fā)給自己認(rèn)識(shí)的牛人，HR們改一改（最好10位以上），請(qǐng)他們先看5秒，說(shuō)出第一印象，再看半分鐘，給出修改意見(jiàn)。 14. 簡(jiǎn)歷里最出彩的內(nèi)容放在A4紙上方往下占整張紙1/3處。 15. 選擇較好紙質(zhì)（最好能彩印）雙手投遞。不要卷起自己的簡(jiǎn)歷，也不要有褶皺，否則容易被理解為不尊重HR。 16. 簡(jiǎn)歷只是塊敲門(mén)磚，別以為只靠一張紙就能走到最后，面試更重要。

（二）宣講會(huì)——?jiǎng)e再打醬油了

1. 大牛企業(yè)的宣講會(huì)，盡量早去排隊(duì)占座 2. 下意識(shí)注意會(huì)上提到的一些Slogan，文化符號(hào)等，說(shuō)不定以后的面試中能用到 3. 不用參加過(guò)多，宣講會(huì)主要是以宣傳為主的，有的放矢，為自己節(jié)省精力 4. 不要問(wèn)垃圾問(wèn)題，如“今年貴公司招多少人？”，“薪酬待遇是多少？”等。首先薪酬一般是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，愿意說(shuō)的企業(yè)會(huì)主動(dòng)說(shuō)，不愿意說(shuō)的你問(wèn)了也只能被 搪塞過(guò)去。其次，你完全可以通過(guò)私下途徑網(wǎng)上查詢或問(wèn)詢進(jìn)該企業(yè)的師兄師姐。最后，如果你實(shí)在包不住想問(wèn)，那么你換個(gè)問(wèn)法，如“請(qǐng)問(wèn)師姐你們?nèi)ツ晷Ｕ辛粝?來(lái)多少人?”之類(lèi)的既成事實(shí)。 PS：回復(fù)超過(guò)200后，作者會(huì)推薦一個(gè)可以免費(fèi)查詢各大企業(yè)薪酬?duì)顩r的網(wǎng)站

（三）網(wǎng)申——背后的秘密

聲明：關(guān)于網(wǎng)申的幕后，其它帖子已有詳細(xì)說(shuō)明，本帖只講筆者朋友在國(guó)內(nèi)某大招聘網(wǎng)站實(shí)習(xí)所得的經(jīng)驗(yàn)。 1. 網(wǎng)申是結(jié)構(gòu)化的，采取的是打分制（不要傻傻的跑去宣講會(huì)問(wèn)HR說(shuō)你們是不是用的機(jī)器刷簡(jiǎn)歷，95%的HR會(huì)溫柔地說(shuō)他們是一個(gè)個(gè)看的…親，HR不是神） 2. 留意那些加*的必填的選擇部分，多數(shù)情況下是有分的，級(jí)別越高加分越多。 3. 外企的OQ（開(kāi)放式問(wèn)題）是很重要的部分，非大小牛的親建議分點(diǎn)123論述。 4. 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)沒(méi)過(guò)的親，如果遇到前面選級(jí)別，后面填分?jǐn)?shù)的選項(xiàng)，大可以勇敢地把級(jí)別選作CET-6，然后后面寫(xiě)你沒(méi)過(guò)的六級(jí)實(shí)際多少分（哪怕286分都行）。媽媽再也不用擔(dān)心俺們因?yàn)榱?jí)被刷了。 （PS：招式實(shí)無(wú)奈，過(guò)級(jí)價(jià)更高，努力吧少年！）

（四）筆試——機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人

1. 性格測(cè)試類(lèi)建議做真實(shí)的自己，某些性格測(cè)試問(wèn)卷是設(shè)有測(cè)謊項(xiàng)的。（這就是為什么筆者要講“定位”的重要性） 2. 外企的練手材料推薦：應(yīng)屆生網(wǎng)上的SHL試題，托業(yè)閱讀等 3. 速度慢的同學(xué)一定要勤練公務(wù)員的行政能力測(cè)試題，尤其是數(shù)理邏輯推理部分

（五）群面——亂中取勝的秘方

PS：筆者參與群面20余場(chǎng)，僥幸無(wú)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)率100%，略有小得

首先筆者必須啰嗦一下無(wú)領(lǐng)導(dǎo)中的角色，懂的人跳過(guò)無(wú)妨。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)中往往有四種角色，分別是： 領(lǐng)導(dǎo)者(Leader), 時(shí)間控制者(Time Keeper),點(diǎn)子王，記錄者（往往同時(shí)也是陳述者）。

群面中的人都可以同時(shí)扮演以上任何一種或幾種角色（筆者最多時(shí)扮演了四種），無(wú)論哪種角色都一定記得展示出你的協(xié)調(diào)性（團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力）。整個(gè)過(guò)程是動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)的，意味著角色可以轉(zhuǎn)化。一般的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)不允許舉手表決，發(fā)言順序自由。

1. 群面考察的能力很多，個(gè)人認(rèn)為最重要的是：cooperation ，Leadership 和Results Oriented 。其中最重要的是協(xié)調(diào)溝通能力。 2. 提前找到你的小組成員，與他們溝通，混個(gè)臉熟，如果你足夠出色在閑聊中大家就會(huì)把你視為既定的leader 3. 座位盡量選擇靠中間的地方，即大家都能看到你的位置，這樣你的發(fā)言更容易被聽(tīng)清，更容易成為自然的核心 4. 進(jìn)出房間都留意最后一個(gè)人有沒(méi)有關(guān)上門(mén)，你可以主動(dòng)去關(guān)上，用細(xì)心為自己加分 5. 群面完后幫助大家把桌椅擺放回原位，展現(xiàn)你的主人翁意識(shí)，為印象分作最后一搏 6. 佩戴手表，必要時(shí)可兼做Time keeper. 7. 想做Leader的人的第一句往往是：“現(xiàn)在我們有40分鐘，我們用5分鐘來(lái)讀題，30分鐘來(lái)討論，5分鐘來(lái)總結(jié)好嗎？”類(lèi)似的此結(jié)構(gòu)可展示一個(gè)人的時(shí)間觀念和影響力。 8. 想做pre的人，手一定不要閑著，要記下大家觀點(diǎn)中你覺(jué)得可取的部分（不要全記錄），然后用樹(shù)狀圖把他們總結(jié)出來(lái)，幫助你pre時(shí)展現(xiàn)邏輯性 9. 群面最終是結(jié)果導(dǎo)向的，（這和商業(yè)社會(huì)的要求一致），小組一定要在時(shí)間到之前產(chǎn)生討論結(jié)果。無(wú)果而終即使過(guò)程再精彩也可能全組被淘汰。 10. 做pre的人在開(kāi)始可以對(duì)該企業(yè)表示感謝，并一句話簡(jiǎn)述討論的問(wèn)題（交代背景），在最后最好表示對(duì)小組成員的感謝，表明這是大家共同討論的結(jié)果（人緣好你的組員們會(huì)為你鼓掌，會(huì)是加分點(diǎn)哦） 11. 做pre時(shí)要用“我們”而不是“我”，記住這結(jié)果是大家共同得出的。 12. 討論時(shí)，務(wù)必做到“先確立標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)入細(xì)節(jié)討論”，記住，群面的案例往往沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只有是否符合邏輯的結(jié)果。大可以提醒大家用一半的時(shí)間去統(tǒng)一組員的標(biāo)準(zhǔn)，再按照標(biāo)準(zhǔn)去選擇。 13. 做Pre時(shí)要先說(shuō)清楚小組統(tǒng)一依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，再說(shuō)據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)得出的結(jié)論是什么。 14. Time Keeper的任務(wù)是控制時(shí)間，不是播報(bào)時(shí)間。所以可以加上“大家別著急，還有N分鐘，我們……..”的話語(yǔ)，借此來(lái)?yè)屧挷⒄故居绊懥Α?15. 作為點(diǎn)子王，搶話的小技巧可以是：“這位同學(xué)說(shuō)的很好,blablabla…”即使你根本沒(méi)聽(tīng)他說(shuō)什么，但是至少可以讓他停下來(lái)聽(tīng)你說(shuō)。

最后我想說(shuō)，群面的技巧可以說(shuō)的太多太瑣碎，絕知此事要躬行，大家記住最關(guān)鍵的一點(diǎn)，展示出你的cooperation ，Leadership 和Results Oriented。文章附件里有某外企HR朋友提供的外企面試行為打分標(biāo)準(zhǔn)，供大家參考。

（六）單面——細(xì)節(jié)決定成敗

1. 絕不遲到，提前15min-30min為佳。過(guò)早到容易緊張 2. 提前探聽(tīng)好是有幾位HR，準(zhǔn)備相應(yīng)分?jǐn)?shù)的簡(jiǎn)歷雙手遞上 3. 手不要握筆或紙等重量輕的物體，容易被觀察出緊張的表現(xiàn)，從容更易加分 4. 單面前了解企業(yè)資料，記住關(guān)鍵信息（比如“1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)”，強(qiáng)生的四個(gè)負(fù)責(zé)等） 5. 反復(fù)看所投遞職位的要求，并準(zhǔn)備幾個(gè)能體現(xiàn)所要求能力的事例。 6. 準(zhǔn)備2個(gè)左右的問(wèn)題，HR結(jié)束前一般會(huì)問(wèn)你是否有問(wèn)題問(wèn)TA，問(wèn)題的深度可以體現(xiàn)你是否做了充分準(zhǔn)備，從側(cè)面體現(xiàn)你對(duì)該次機(jī)會(huì)的重視程度。 7. 保底的萬(wàn)能問(wèn)題是：“請(qǐng)問(wèn)以您的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我如果想要做好XXX職位（你所投遞的職位），需要在哪些方面有所提高呢？”這個(gè)問(wèn)題的妙處在于，拐著玩兒?jiǎn)?HR對(duì)你的評(píng)價(jià)，讓他指出你的某些不足（一般HR的職業(yè)操守是不會(huì)主動(dòng)指出面試者的不足的），同時(shí)還能體現(xiàn)你對(duì)該職位的拳拳誠(chéng)意。 8. 面試結(jié)束別忘對(duì)HR表示感謝

（七）薪酬談判——談錢(qián)不傷感情

PS：有些強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)往往是統(tǒng)一價(jià)，不給你談的，但是為了得到某些特殊人才企業(yè)往往會(huì)留下談判的空間，所以如果你恰遇上有得談的機(jī)會(huì)，不妨試試下面技巧。

1. 首先第一點(diǎn)要樹(shù)立良好的心態(tài)，不要恥于談錢(qián)，主動(dòng)大膽的提出你心中的疑問(wèn)，HR會(huì)暗自佩服你的。 2. 讓HR先說(shuō)薪酬，據(jù)美國(guó)某調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，薪酬談判中先說(shuō)出薪酬的一方往往會(huì)占劣勢(shì)。HR都是老手了，往往會(huì)問(wèn)你“期望薪酬是多少？”，為了不吃虧，你可以反問(wèn)：“我想知道貴公司XXX職位（你所投遞的職位）的平均薪酬大概是多少？” 3. 如果HR執(zhí)意要你說(shuō)出期望薪酬，你大可以說(shuō)一個(gè)范圍，比如6000/M-10000/M,這樣給自己留下了空間。 4. 有的企業(yè)要求你在填申請(qǐng)表時(shí)附上薪酬期望，你大可以勇敢的寫(xiě)上“面議” 5. 給你談工資時(shí)說(shuō)年薪概念的企業(yè)，往往是計(jì)算了各種福利補(bǔ)貼績(jī)效后的年薪，不要聽(tīng)到個(gè)高位數(shù)的年薪就恨不得馬上把自己嫁出去。問(wèn)清楚他給你的這個(gè)數(shù)是怎么來(lái)的。 6. 給你講月薪概念的企業(yè)，要問(wèn)清他家一年是按多少個(gè)月來(lái)算的，是12、13還是15個(gè)月etc. 7. 搞清楚底薪的概念，底薪是你的薪酬中穩(wěn)定漲動(dòng)的主要部分，起點(diǎn)不能太低。 8. 弄明白協(xié)議的法律效益：實(shí)習(xí)協(xié)議是沒(méi)有法律效益的，三方是從你簽開(kāi)始到你去人家企業(yè)報(bào)到期間產(chǎn)生法律效益的，正式的勞動(dòng)合同的實(shí)習(xí)期不能超過(guò)6個(gè)月。 9. 五險(xiǎn)一金的比例要問(wèn)清楚，分清楚公積金基數(shù)和比例的概念，某些企業(yè)的基數(shù)是工資的200%甚至更高的，而比例是按你基數(shù)的百分之幾來(lái)算。

最后放出作者從一開(kāi)始就賣(mài)的關(guān)子，讓大家做心理測(cè)試并妥善保存的原因：

從這些測(cè)試結(jié)果中，挑選對(duì)你申請(qǐng)?jiān)撀毼挥欣盁o(wú)害的部分，融到一個(gè)Word里，排好版做成自己的分析報(bào)告，在一對(duì)一面的時(shí)候附在簡(jiǎn)歷后面親手遞給 HR，絕對(duì)的加分項(xiàng)。如果能加上句“為了能方便您更充分地了解我，節(jié)省您的時(shí)間和工作量，我特意將自己的性格分析報(bào)告附上，希望能對(duì)您有所幫助。”就大功 告成了。筆者通過(guò)朋友做了一大堆北森的專業(yè)測(cè)評(píng)，整合了N份結(jié)果，借此幫助通過(guò)強(qiáng)生二面、京東終面、華碩一面、CVT一面。

五、 總結(jié)

兩天時(shí)間一不小心寫(xiě)了1萬(wàn)7千余字，雖談不上字字珠璣，但也是作者反復(fù)思考遣詞的結(jié)果。耐心看完后一定會(huì)對(duì)您有所幫助。祝您求職順利！

再次感謝應(yīng)屆生求職網(wǎng)給予此次分享機(jī)會(huì)！