提起何享健，大家可能并不熟悉，而他創(chuàng)辦發(fā)展的美的集團(tuán)，可謂是無人不知，無人不曉。何享健也憑借著龐大的美的集團(tuán)在2022年的胡潤全球富豪榜上，以2,250億元財(cái)富位列第35位。

而何享健的創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路也并不是一帆風(fēng)順的，他借著改開的春風(fēng)以及優(yōu)越的地理位置，成了那個(gè)時(shí)代的弄潮兒。多番拼搏，才有了如今市值上千億的美的集團(tuán)。可是市值上千億的美的集團(tuán)最后卻無人接手，這是為什么呢？

1942年，何享健出生于廣東順德的一個(gè)小漁村里。何享健成長的年代正是中國的建國初期，那個(gè)年代的人普遍都比較貧苦，何享健上到高中就選擇了輟學(xué)。

高中輟學(xué)的何享健在家務(wù)過農(nóng)，去工廠當(dāng)過學(xué)徒，當(dāng)過工人，做過出納，還因?yàn)槌錾哪芰Ξ?dāng)選了村干部。就這樣各種工作的換著，卻始終沒和創(chuàng)業(yè)扯上過關(guān)系，直到他26歲那年。

因?yàn)閲鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變動(dòng)，何享健的家庭也受到了一定的沖擊，家庭收入銳減，甚至連吃飯穿衣都成了問題。何享健為了能夠解決家庭經(jīng)濟(jì)上的困難，決定自己創(chuàng)業(yè)。1968年，何享健帶領(lǐng)23位順德農(nóng)民湊了5000塊錢購入了幾臺(tái)機(jī)器，創(chuàng)建了“北街辦塑料生產(chǎn)組”，生產(chǎn)塑料補(bǔ)貼家用。

到了1975年的時(shí)候，這個(gè)塑料廠又變更為了“順德縣北培公社汽車配件廠”，開始生產(chǎn)汽車掛車剎車閥，經(jīng)營汽車橡膠配件等。雖然這個(gè)小小的公司由于當(dāng)時(shí)沒有被國家認(rèn)可，生存十分困難，但也依然為何享健攢下了人生的第一桶金。

這一個(gè)小小的塑料廠也為何享健后來能夠進(jìn)入風(fēng)扇行業(yè)，以至于一步一步發(fā)展成如今的空調(diào)界的大佬打下了基礎(chǔ)，也正是靠著塑料廠攢下的錢，何享健成功進(jìn)入到了家電制造行業(yè)。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)的順德地區(qū)對電風(fēng)扇的需求比較大，所以何享健就將所有資金都投入到了電風(fēng)扇領(lǐng)域，他所創(chuàng)建的美的也正式進(jìn)入了電風(fēng)扇行業(yè)。1981年何享健所創(chuàng)辦的工廠正式更名為“順德美的風(fēng)扇廠”，美的也正式進(jìn)入了大家的視野。

創(chuàng)業(yè)的道路總是艱難的，在當(dāng)時(shí)那個(gè)大環(huán)境之下，雖然人民對于電風(fēng)扇的需求較高，但是并沒有多少真正的研究人員能夠研究電風(fēng)扇。更何況，當(dāng)時(shí)何享健的公司只是一家剛起步的小公司，根本就請不來什么專業(yè)的研究人員。

何享健并沒有因此放棄，他想出了一個(gè)好辦法，就是讓一些大廠的研究員在星期天的時(shí)候到他的公司進(jìn)行研究。也正是因?yàn)檫@做法，后來還衍生出了“星期天研究員”這一說法。當(dāng)然公司的發(fā)展與何享健獨(dú)到狠辣的眼光有著密切的聯(lián)系。

當(dāng)時(shí)何享健注意到在順德碼頭來來往往的人很需要電風(fēng)扇，但是當(dāng)時(shí)的電風(fēng)扇都是那種厚重的金屬電風(fēng)扇，根本就不容易攜帶。也是也正是這個(gè)原因讓他決定研制出一款全塑的電風(fēng)扇。

事實(shí)證明何享健的想法沒有錯(cuò)。1980年，美的成功研制出全塑料的電風(fēng)扇，并憑此在電風(fēng)扇行業(yè)脫穎而出。

不過何享健的商業(yè)版圖并未止步與此，在電風(fēng)扇行業(yè)徹底站穩(wěn)腳跟的他又將目光轉(zhuǎn)向了空調(diào)行業(yè)。1985年他引進(jìn)國外技術(shù)成立了空調(diào)廠。

然而由于當(dāng)時(shí)的大環(huán)境所限，空調(diào)的銷售量一直很低，甚至一度出現(xiàn)了虧損。直到美的獲得了出口權(quán)，美的開始將空調(diào)源源不斷的出口到國外，這才扭轉(zhuǎn)了一度虧損的局面。

美的同時(shí)也是全國第一家進(jìn)行股份制改造的公司，1933年美的正式在深交所上市，成為中國第一家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改組而成的上市公司。2001年美的完成了公司高層經(jīng)理人收購，進(jìn)一步完善了現(xiàn)代企業(yè)的制度。

發(fā)展到今天，美的已經(jīng)成為了500世界五百強(qiáng)的企業(yè)之一，一年的營收1,000億，市值也已經(jīng)突破了上千億，然而面對如此龐大的資產(chǎn)，何享健卻沒有兒女可以繼承，因?yàn)楹蜗斫〉膬膳粌海瑯觽€(gè)個(gè)都是人中龍鳳。

長子何劍鋒是尹豐控股董事長，旗下產(chǎn)業(yè)涉及母嬰金融科技等暴利行業(yè)。長女何倩嫦是合肥會(huì)通董事長，年紀(jì)輕輕，身價(jià)已經(jīng)75億，次女何倩和丈夫創(chuàng)辦了一家科技公司，兩人身家加起來也上百億。或許比起父親留下的產(chǎn)業(yè)，他們更愿意掌管自己辛辛苦苦一手建立起來的企業(yè)。

幾個(gè)子女都無心繼承美的集團(tuán)，何享健不得不繼續(xù)執(zhí)掌公司，但由于身體狀況頗差，直到六十七歲才不得不宣布退休，并將公司托付給了老員工方洪波。但是值得注意的是，方洪波并不是繼承人，而是職業(yè)經(jīng)理人，代替何老管理公司，至于未來美的的執(zhí)掌權(quán)交給誰，現(xiàn)在還無從得知。

一個(gè)企業(yè)的成長之路總是艱難的，不僅需要有好的機(jī)遇，更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者獨(dú)到的眼光以及果敢睿智的決策，同樣也需要審時(shí)度勢，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。何享健也正是憑借著這些才能從無到有一步一步建立起如今的美的集團(tuán)。

對于美的和何亨健，你有什么看法呢？歡迎在評(píng)論區(qū)留言。