導讀#360行閃光時刻#職場故事——洞悉被邊緣化的“跡象”，你才能在職場中逢兇化吉！ID：內審師修行與實戰一、被邊緣化的后果和原因私企員工被邊緣化后，基本上就只....

#360行閃光時刻#

職場故事——洞悉被邊緣化的“跡象”，你才能在職場中逢兇化吉！

ID：內審師修行與實戰

一、被邊緣化的后果和原因

私企員工被邊緣化后，基本上就只有一條路可走：辭職！

且很難有逆襲的機會！

和那些吃國家飯的人很不一樣，他們只要沒有野心，完全可以不在乎被邊緣化，甚至可以享受被邊緣化后的舒適與輕松。

但是，在私企，你一旦被邊緣化，要么自己走，要么被淘汰！

所以，能否通過各種“跡象”來提前發現，提前預防，提前應對，才是我們應對被邊緣化的最好選擇。

先說一條：被緣化，很多時候并不是因為你能力不行，也不是情商低，而是因為利益沖突，有可能是你擋別人道了。

“我殺你不是因為你錯了！而是我需要殺你！”小羊喝水的故事，很早就告訴我們了這個道理！

二、老楊被邊緣化的故事

老楊，一名設計部門的同事，人長得很瘦，性格有點兒內向，自己不會開車，經常讓他媳婦開車接送他上下班！

老楊直到辭職的那一天，才明白自己其實被邊緣化了很長時間。

他說是有人告訴他：“你不走不行，工資再高也要走，因為你已經被邊緣化了！”

他專業方面是響當當的，既懂各類設計、又懂規劃，又是結構設計中的大拿。

我們曾經一同參與評審多個項目的目標成本，相互間，也算是比較熟悉了，我多少也知道他的性格。

雖然他平時不爭也不搶，人畜無害，對事不對人，但是辦事卻又過于死板（也可以說是堅持原則）。

像很多熱衷于“專業能力”的人一樣，性格多少都有點古怪，不太懂得人情世故！

老楊就是因為死板性格，得罪了后來的設計老總和副總裁，才慢慢被邊緣化。

老楊的專業真的很過硬，老板以前開會，比如評審強排方案、評審目標成本和設計圖紙等，經常會特意點兒名讓他參加。

他多次在會議上不給領導面子，更甚的一次，他參加老板組織的評審會時，當面駁了他領導的面子，也將一些專業爭執和業務爭執攤到了老板面前。

老板挺了他，批了他的領導！

老楊雖然工資比較高，專業能力又強，可能是因為性格的原因，他沒有混“仕途”，在公司里，他只有一個“特級技術工程師”的頭銜。

也走到了人力部門設計的“技術晉升路線”的最高級別，但是行政級別方面，仍舊只能算是最底層的普通員工（干過一段時間的總建筑師，后來又取消這個崗位了）。

由于他的離職，老板還將設計中心的幾個領導和人力資源老總給大罵了一頓！

因為：大概在老楊離職后有3個月，老板點名要他參會，直到那時老板才知道他已經離職了。

特級工程師的職級，在名義上是和中心總經理、子公司總經理的級別一樣高，他辭職了居然沒有經過老板批準？

我以前也問過老楊：“為什么近來很少見你參與項目成本概算和測算的會議了？”

“公司正搞設計標準化，設計優化！最近領導一直讓我整理歷史合同、搜集設計指標，整理歷史檔案！”

“那不應該是資料員做的活兒嗎？”設計中心配備的有一名資料員，也可以說是部門秘書，負責日常雜事。

“朱總說：我來公司時間長，又專業，這些活兒只有我能干！”朱總就是設計中心總經理，他的話雖然聽起來沒問題，但總感覺居心不良。

“你們標準化的重點不應該在一些設計規范上嗎？怎么整檔案管理了？”

“領導給大家的分工不同吧？”老楊也沒有多想過。

但我覺得這有點不正常，閑談之中知道：他已經有很長時間沒有參加過老板組織的會議了！

當時也沒在意，以為是公司規模過大，老板很少組織專業的評審會了。

后來才知道真實原因：老楊其實已經被部門邊緣化了，那些會經常由其他人代替他參加。

就是這樣，他慢慢消失在老板視線里。

三、終于開竅了

因為上下班順路，我和老楊經常在下班路上聊一會兒。

他被邊緣化的跡象，其實早就有了，只是他不知道，也不明白而已！

直到被明白人點醒后，他才提出離職！

提出離職那幾天，沒想到他居然會向我感慨：“真沒想到在公司呆了近十年，辭職居然這么容易！呵呵！真是公司大了，人情味兒就沒了！”

我很驚訝，這哥們什么時候情商上線了？

他從公司辭職，我一點兒也不會為他擔心！依他的專業能力，肯定到哪兒都是香餑餑！

四、如何識別你是否被邊緣化

此次就簡單聊聊：一旦你被邊緣化，都會出現哪些“跡象”？

避免我們后知后覺！

1.比較明顯的跡象

（1）重要的事情不喊你參加。

（2）核心業務也不讓你做。

（3）部門會議、團建和晉升評優的活動，把你排除在外。

（4）無論你是做出成績還是做錯事，沒人關心，甚至不聞不問。

2.可以察覺的跡象

（1）你的很多工作都是獨立完成的，沒有隊友。

（2）之前無論你的競爭者，還是朋友、領導，都不再與你爭論或討論，哪怕有明顯沖突的競爭對手，人家也不再對你臉紅脖子粗，遇到事也一笑而過，像是變了個人一樣。

（3）向你請教的人越來越少，你所面對的笑臉也越來越少。

（4）開始有“好心人”提醒你：“多與XX領導走動走動，改改脾氣”等等。

（5）別人正扎堆聊天，你一走過去人家就立刻轉換話題。或者在你身后，又對你指指點點，有說有笑！

3.難以察覺的跡象

（1）其他同事之間開始出現越來越多的“暗語”和“共同話題”。有時會發現：你已經與其他人聊不到一塊了，開始get不到他們的笑點和說話重點了。

（2）之前愛傳播小道消息又擁有很強表達欲望的同事，開始不愿和你多說了，甚至偶爾對你露出“憐憫”的語氣和神情（他們大多不擅于掩飾）。

（3）你很難出成績了。無論你是多么用功做出的成果文件，都得不到大家的贊賞，你甚至開始懷疑自己的專業能力是不是下降了或過時了？

其實不是！真正的原因：

一方面是領導分配給你的工作不重要了；另一方面是你難以獲取充足的材料和信息，造成你的工作成果有缺陷。

（4）領導和你談話，態度即不熱情也不冷漠，即不批評也不表揚，更不會對你的工作指指點點，總之，就是不再帶情緒，以冷淡為主調！

（5）越是靠近核心領導層的人（比如秘書之流），越是不會像之前那樣對你那么重視和鄭重，這只能從神情和語言上來看，他們也不會對你更離譜。

（6）你提出的很多建議和意見，沒人反對，但也沒人會聽。

四、結語

以上那些跡象，越早發現越好！

因為被邊緣化的原因不盡相同，有利益沖突，有性格不合，有領導不喜歡你，有五花八門的潛規則，也有你的專業能力不行，或者業務越來越不重要的原因。

所以，只有你提前發現這些跡象，并覺察到自己開始被邊緣化了，就要立刻去尋找真正原因，找出原因就好辦了！

畢竟，“方法總比困難多！”

您說呢？

請多關注轉發！