導(dǎo)讀各位觀看此文章的讀者，你們一定是帶著著非常好奇的心來點開此文章的，那么接下來我們大概花個10分鐘左右，了解一下頂策超市商業(yè)策劃有限公司的一些基本情況和操盤策....

各位觀看此文章的讀者，你們一定是帶著著非常好奇的心來點開此文章的，那么接下來我們大概花個10分鐘左右，了解一下頂策超市商業(yè)策劃有限公司的一些基本情況和操盤策略；當我們了解頂策的基本情況后，再去了解是什么頂策是做什么的、為什么要找頂策合作等，了解這些情況后大家就有了基本的判斷和認知了www.dingcezixun.com頂策公司官網(wǎng)，下面我們就來聊聊關(guān)于超市策劃部?接下來我們就一起去了解一下吧!

超市策劃部

各位觀看此文章的讀者，你們一定是帶著著非常好奇的心來點開此文章的，那么接下來我們大概花個10分鐘左右，了解一下頂策超市商業(yè)策劃有限公司的一些基本情況和操盤策略；當我們了解頂策的基本情況后，再去了解是什么頂策是做什么的、為什么要找頂策合作等，了解這些情況后大家就有了基本的判斷和認知了。www.dingcezixun.com頂策公司官網(wǎng)

一：頂策超市策劃有限公司的簡介

頂策超市商業(yè)策劃有限公司業(yè)務(wù)范圍輻射廣泛，是國內(nèi)為數(shù)不多的正規(guī)超市策劃公司，具有豐厚的資源，強勢的操作團隊，經(jīng)典的成功案例，良好的口碑，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。團隊成員從業(yè)十年以上，專業(yè)從事200-20000平方的精品便利店、精品社區(qū)超市、精品生鮮超市、大型綜合賣場、大型綜合商業(yè)體的新店籌備開業(yè)、老店重裝開業(yè)和商業(yè)托管等。

公司承接：新店開張，整改升級，進銷存數(shù)據(jù)化規(guī)范化，招商，招聘，員工業(yè)務(wù)技能和團隊建設(shè)培訓(xùn)，賣場管理人員專業(yè)培訓(xùn)，門店托管，競爭提升，布局和商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，流程規(guī)范，找店選址，店長派駐等業(yè)務(wù)。

同樣的團隊頂策比實力，同樣的服務(wù)頂策比專業(yè)，同樣的操作頂策比技術(shù)，同樣的策劃頂策比質(zhì)量。頂策超市商業(yè)策劃有限公司成功案例數(shù)不勝數(shù)，在浙江杭州、嘉興、寧波、溫州、湖州等，在江蘇南京、蘇州、無錫、泰州、南通等，在安徽合肥、淮南、亳州、安慶、宣城等，在河南鄭州、周口、信陽、南陽等，在湖北武漢、黃岡、十堰、鄂州、咸寧等，在福建寧德、福州等，在湖南永州、衡陽等，在山西大同、呂梁、太原等，在河北邢臺、邯鄲、張家口等，在廣東清遠，在上海，在北京，在......都留下了頂策團隊成功的足跡！與頂策合作，為您省心、省力、省錢、省事！一次合作、終身護航！

www.dingcezixun.com頂策公司官網(wǎng)

二：頂策超市商業(yè)策劃有限公司是做什么的

看了上面頂策的基本簡介了，頂策策劃到底是做什么的呢？怎么聽著云里霧里的？我還是搞不懂什么是頂策策劃……那么下面本文就來詳細的一一與各位解答。

A問題：頂策超市商業(yè)策劃有限公司的客戶是哪些？

答：超市商業(yè)策劃有限公司，顧名思義，頂策服務(wù)的對象主要是開精品便利店的、開超市的、開精品生活超市的、開購物中心的、搞零售貿(mào)易的、開商業(yè)綜合體的老板了。

舉例1：來自江西九江的楊總，他以前是一個餐飲個體戶，以前是開火鍋店的，這幾年餐飲行情不是很好，火鍋店并沒有為他帶來什么很大的收益，他也一直在尋求轉(zhuǎn)行發(fā)展的機會；楊總從朋友王總那里得知，王總在江西某市區(qū)有一個2000平方左右的位置，非常適合開一家精品生活超市，位置是在一個小區(qū)密集的地方，人流量很大，消費市場成熟，以前也有很多人咨詢個這個位置，但是王總一直不愿意出租給別人，就是只賣不租，但是2000平方的房產(chǎn)沒有個上億資產(chǎn)的實力是不可能拿的下來的，所以一直空著那里；因楊總是王總的朋友，兩人人關(guān)系極好，王總聽到楊總說要轉(zhuǎn)行卻不知道干啥好，就提出這個位置可以用很低的租金給楊總開超市，楊總也知道此地是個開超市的好地方……

楊總找到頂策后，雙方立即談好，開啟了第一家門店的合作，5年過了，現(xiàn)在楊總的火鍋店早已關(guān)門，但是與頂策合作的商場門店已達4家了，第5家門店也在積極籌備當中。

B問題：頂策超市商業(yè)策劃有限公司的主要做那些事，干那些活？

答：頂策主要的工作就是新店籌備開業(yè)、老店整改升級、業(yè)績提升等等。

舉例2：來自湖北的陳總，是一個創(chuàng)業(yè)80后，以前完全沒有接觸過超市行業(yè)，從朋友那里得知某鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一位置可開超市，因為從來沒有接觸過超市這個行業(yè)，找到頂策合作后，頂策立即開展了以下的工作流程：

1、測量尺寸設(shè)計專業(yè)的平面布局圖；

2、進行市調(diào)定位商品結(jié)構(gòu)、商業(yè)體系架構(gòu)；

3、篩選裝修公司、貨架、冷鏈、收銀系統(tǒng)、美陳公司、耗材、空調(diào)等專業(yè)公司；

4、開展外租招商，篩選有價值能共贏的商戶；

5、開展供應(yīng)商、聯(lián)營商的招商、洽談商品結(jié)構(gòu)體系、制定價格運營體系和簽約等工作；

6、招聘收銀員、導(dǎo)購員、廠家陳列員、理貨員、組長、主管、店長等崗位員工，并進行培訓(xùn)指導(dǎo)；

7、督導(dǎo)和指導(dǎo)門店的裝修進度、設(shè)備進度、一些證件的基本處理進度（如消防進度、執(zhí)照辦理進度、煙草證辦理進度等一些證件的辦理；督導(dǎo)超市法人與城管、工商、稅務(wù)等部門的溝通）；

8、在裝修結(jié)束設(shè)備進場后，根據(jù)進度安排設(shè)備進場、安排部分員工進場、逐漸有序的安排外租商戶、供應(yīng)商進場；

9、制定開業(yè)倒計時，在開業(yè)前10天左右聯(lián)系供應(yīng)商的商品特價、產(chǎn)品內(nèi)外場活動、開業(yè)活動、開業(yè)禮品獎品陳列展示、商品陳列、DM海報商品篩選。

10、 開業(yè)前7天制定業(yè)宣傳方案，制定宣傳物料，如員工動員、海報制作、開業(yè)條幅、DM發(fā)放等；

11、 做好以上工作后，順利開業(yè)。頂策全程安排策劃老師現(xiàn)場負責讓你后顧無憂。

www.dingcezixun.com頂策公司官網(wǎng)

以上就是頂策的一些主要工作，其他的一些門店頂策的工作也是一樣的，以1000平方超市新店為案例，基本上從籌備到開業(yè)在3個月左右，加班加點也是常有的事情，每天的工作都太多太多了，本文就不一一舉例做了哪些事情和干了什么工作了。

C問題：為什么要與頂策超市商業(yè)策劃有限公司合作呢？

答：頂策超市商業(yè)策劃有限公司是一個團結(jié)拼搏，勤奮向上的專業(yè)超市策劃團隊，服務(wù)的超市門店走過黃河兩岸、橫跨長江南北；服務(wù)大型綜合超市、大型購物中心、精品社區(qū)超市、精品生鮮超市超五百家，培訓(xùn)管理員工超萬人，優(yōu)質(zhì)合作伙伴近10000家......頂策專業(yè)靠譜，選頂策就是正確的！

舉例3：來自浙江的陳先生，本身就是有著從業(yè)20多年的小超市老板，多年來一直經(jīng)營者300-500平方左右的超市，可以說是對超市行業(yè)各業(yè)務(wù)非常的熟悉了，2018年3月，陳先生在河南有一1200平方的超市位置，找到頂策后，雙方很快進行了合作，第二家門店3000平方也現(xiàn)在積極籌備當中。當然很多讀者會問，為什么他自己都這么懂了，為什么還要找頂策來策劃呢？他為什么不自己策劃呢？他為什么愿意花這個錢？

山外有山，人外有人的道理大家都懂。陳先生自己又是投資商，又是老板，又是策劃人，每天那么多事情要做，煩都煩死了，嚴重影響自己做事情的效率和眼界，開超市是沒有那么簡單的，自己的精力畢竟有限而且現(xiàn)在時代也不一樣了，自己做不一定做得好，專業(yè)的人來做才會做得好，助他一臂之力會做得更好。

www.dingcezixun.com頂策公司官網(wǎng)

總結(jié)。還有很多讀者會問，大店大超市大項目才需要找策劃公司合作，我就開一小店，我花那么多錢不劃算啊，我真的舍不得花那么多錢來找個策劃公司策劃；其實不然，頂策在為你保駕護航的同時，也會為你創(chuàng)造更多的價值，杜絕你花更多的冤枉錢，其實小店也應(yīng)該找策劃公司合作，每個人都是從小店慢慢做起來的，如果你的小店做不好，你那里有精力和資本去做大店和做大做強呢！加油吧！超市人！開超市是最好的實體創(chuàng)業(yè)，如果你感覺不是，那么一定是沒有與頂策合作，開超市，找頂策，日進斗金！www.dingcezixun.com頂策公司官網(wǎng)