導(dǎo)讀吐槽：1、公司開會沒完沒了，會議的決議執(zhí)行很差；，接下來我們就來聊聊關(guān)于為什么團隊需要領(lǐng)導(dǎo)力?以下內(nèi)容大家不妨參考一二希望能幫到您!為什么團隊需要領(lǐng)導(dǎo)力吐槽....

吐槽：1、公司開會沒完沒了，會議的決議執(zhí)行很差；，接下來我們就來聊聊關(guān)于為什么團隊需要領(lǐng)導(dǎo)力?以下內(nèi)容大家不妨參考一二希望能幫到您!

為什么團隊需要領(lǐng)導(dǎo)力

吐槽：

1、公司開會沒完沒了，會議的決議執(zhí)行很差；

2、總覺得公司在畫餅，因為公司的規(guī)劃、遠景、戰(zhàn)略根本沒有落地的可能性；

3、各個部門都在極限拉扯，人事部門為了貫徹老板的意志又在每月績效考核的時候極限施壓；

4、和團隊溝通好的事情在執(zhí)行的時候又是狀況百出。

歸根結(jié)底就是領(lǐng)導(dǎo)力的不足導(dǎo)致了團隊執(zhí)行力的不足！！

我已經(jīng)放棄：

1、覺得團隊成員能自我激勵，自動解決所有問題

2、制定長期的計劃

3、無效社交

我正在做的事情：

1、在長期目標的情況下，只做短期的計劃，并充分考慮短期的風(fēng)險；

2、盡可能將指令分解到小白也能理解的程度，即使我面對的是經(jīng)驗豐富的老員工；

3、從公司賺錢、員工賺錢、我賺錢，反正就是賺錢的角度思考問題及解決方案，基于經(jīng)濟利益基于市場的解決方案往往是可行的解決方案。翻看以往我打著“從長遠的角度有益于全局”旗幟做出的決策，往往是失敗的，因為能高瞻遠矚的人萬里挑一，很不幸我不是；

4、喜歡在辦公室一個人喝威士忌或紅酒勝于在酒桌上稱兄道弟。

總結(jié)：

領(lǐng)導(dǎo)力就是管理層將目標分解至團隊小白也可以上手操作的能力，沒有領(lǐng)導(dǎo)力就不要甩鍋團隊沒有執(zhí)行力！