導(dǎo)讀通常而言，老板是希望財(cái)務(wù)能夠參與到企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中去的，以協(xié)助老板對各種經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督、管理，而且，對財(cái)務(wù)的作用有正確的認(rèn)識(shí)的老板甚至希望財(cái)務(wù)能夠發(fā)揮為企....

通常而言，老板是希望財(cái)務(wù)能夠參與到企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中去的，以協(xié)助老板對各種經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督、管理，而且，對財(cái)務(wù)的作用有正確的認(rèn)識(shí)的老板甚至希望財(cái)務(wù)能夠發(fā)揮為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的作用。

所以，小泉之前主要講了財(cái)務(wù)如何主動(dòng)參與到經(jīng)營管理當(dāng)中去，發(fā)揮出財(cái)務(wù)最大的作用和價(jià)值的基本路徑、內(nèi)容和方法與針對財(cái)務(wù)主管怎樣展示出自己的實(shí)際能力以獲得老板的信任，從而順利地參與到經(jīng)營管理當(dāng)中，以及在老板對財(cái)務(wù)主管的能力感到失望之后，如何重新展現(xiàn)出財(cái)務(wù)主管的實(shí)際能力，改變老板對財(cái)務(wù)主管的能力的認(rèn)識(shí)，從而順利地參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中。

現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，有很多小企業(yè)的老板缺乏對財(cái)務(wù)的作用的正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)為財(cái)務(wù)的作用就是記賬、報(bào)稅而已，而不重視財(cái)務(wù)工作，在這樣的企業(yè)里面財(cái)務(wù)就發(fā)揮不出相應(yīng)的作用和價(jià)值，由此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)在企業(yè)里面地位低、待遇差的狀況。為了改變這種局面，財(cái)務(wù)就應(yīng)想法參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中去，展示出財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用和價(jià)值，從而提高財(cái)務(wù)在企業(yè)里面的地位，獲得相應(yīng)的報(bào)酬。具體的路徑和方法，在前面列舉的兩篇文章中有詳細(xì)的說明。

但是，現(xiàn)實(shí)中還存在著另一種情況，有一位財(cái)務(wù)朋友留言說：中小企業(yè)老板請會(huì)計(jì)，不是讓你來當(dāng)副老板的，不管有沒有理順，財(cái)務(wù)都不能參與管理，老板根本不允許！

如果有財(cái)務(wù)主管真遇到了這種情況，那就不是老板對財(cái)務(wù)缺乏正確的認(rèn)識(shí)的問題了，而只能說明：老板對這個(gè)財(cái)務(wù)主管徹底失望了，對他已經(jīng)沒有了任何好感！而且內(nèi)心真實(shí)的想法，就是根本不想再用他，希望他趕緊自己走人！那么，到了這種程度，無論他做什么，也無論他怎么做，老板對他都不“感冒”，當(dāng)然，也就根本不允許他再參與管理。老板之所以沒有主動(dòng)勸退他，并不是財(cái)務(wù)主管還有什么利用價(jià)值，而僅僅只是因?yàn)殚_掉財(cái)務(wù)主管的風(fēng)險(xiǎn)太大！因?yàn)檎l都知道財(cái)務(wù)主管通常都掌握有老板很多稅收方面違規(guī)的證據(jù)，只要老板不犯蠢，一般都不會(huì)輕易開掉一個(gè)財(cái)務(wù)主管。

那么，對于遇到這種情況的財(cái)務(wù)主管來說，他繼續(xù)留在這家企業(yè)里面，肯定是沒有任何前途可言了！如果僅僅只是想繼續(xù)混一個(gè)飯碗，他還可以繼續(xù)混下去，也許還可以混到退休。但如果他還想在職業(yè)上、在事業(yè)上有點(diǎn)發(fā)展前途，那么，唯一的選擇，就只有主動(dòng)離職跳槽了！

作為一個(gè)財(cái)務(wù)主管，之所以會(huì)造成這種局面，或許并不是專業(yè)能力方面的問題，或許可能是工作情商低造成的，以及可能是自身的命運(yùn)造成的！

小泉之前講到一個(gè)財(cái)務(wù)主管的遭遇，在公司的初創(chuàng)期他很辛苦，做出了成績、做出了貢獻(xiàn)，但當(dāng)時(shí)老板對財(cái)務(wù)的作用和價(jià)值缺乏正確的認(rèn)識(shí)，而始終不給他加薪，導(dǎo)致他內(nèi)心極度不平衡而出現(xiàn)拖延、應(yīng)付工作的情況，結(jié)果因此招致老板極大的反感，以至于后來老板通過學(xué)習(xí)，對財(cái)務(wù)的作用和價(jià)值有了正確的認(rèn)識(shí)，并開始重視財(cái)務(wù)工作之后，依然對他特別不滿意，表示堅(jiān)決不再“重用”他！出現(xiàn)了這種局面，就只能說是他的命不好！那么他現(xiàn)在唯一的選擇，就是自己趕緊跳槽走人，因?yàn)樵谶@里繼續(xù)耗下去，除了能夠混一碗飯之外，只能是白白耗費(fèi)時(shí)間！

之前小泉講到了另外一種情況，即財(cái)務(wù)主管做出了成績、做出了貢獻(xiàn)，老板甚至也倚重財(cái)務(wù)主管的工作，但就是不認(rèn)可財(cái)務(wù)主管的價(jià)值，而一直不給財(cái)務(wù)主管加薪。財(cái)務(wù)主管不甘心沒有回報(bào)就離開而堅(jiān)持做下去，但直到最后他終于發(fā)現(xiàn)，他在這家企業(yè)里面，純粹是白費(fèi)時(shí)間，根本就不會(huì)有任何結(jié)果……所以，最后他唯一的選擇，依然是不得不跳槽走人！

所以，如果一個(gè)財(cái)務(wù)主管無論怎么做，無論怎么堅(jiān)持，老板都根本不允許財(cái)務(wù)參與管理時(shí)，就說明老板是希望財(cái)務(wù)主管自己自動(dòng)走人了。那么，在這樣的情況下，對于一個(gè)有能力、又有抱負(fù)的財(cái)務(wù)主管來說，即使對自己曾經(jīng)做出過成績、做出過貢獻(xiàn)卻沒有得到相應(yīng)的回報(bào)而感到不忿，狠著心繼續(xù)堅(jiān)持在這里耗下去，又有什么意義呢？！

而且，時(shí)代已經(jīng)發(fā)展，人們的觀念已經(jīng)發(fā)生了變化，堅(jiān)持在一家企業(yè)里面長期干下去而不跳槽，未必會(huì)被認(rèn)為是品質(zhì)優(yōu)良，也未必會(huì)認(rèn)為是“忠誠”！而對于個(gè)人的能力培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)的積累來說，也未必是好事！小泉在自媒體上發(fā)表的另一篇文章《長期不跳槽到底有利還是有弊？》中就列舉了一個(gè)長期不跳槽，最后由于經(jīng)驗(yàn)缺乏而錯(cuò)失很多好機(jī)會(huì)的事例，有興趣的朋友不妨再瀏覽一下。