發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(11)
近年來(lái),西寧市各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企事業(yè)健康發(fā)展等方面的積極作用,推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,以職工隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)和諧。
一是制度健全,保障措施到位。全市各企事業(yè)單位將廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作同重點(diǎn)工作同步推進(jìn),成立廠務(wù)公開(kāi)工作小組,形成工作合力,做到借力做深、合力做實(shí)、全力做強(qiáng),為做好新形勢(shì)下廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作順利開(kāi)展和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。西寧公交集團(tuán)有限責(zé)任公司為保障民主管理長(zhǎng)期規(guī)范運(yùn)作,先后制定和完善了《職代會(huì)實(shí)施辦法》《專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作制度》《職工代表管理辦法》《職工代表巡視檢查制度》及《總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度》。青海祁連山水泥有限公司確立了公司、部門(mén)及班組三級(jí)管理體系,把民主管理工作納入主要管理人員考評(píng)、部門(mén)月度考核以及文明單位評(píng)比等考核體系之中,從而搭建起人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎(jiǎng)懲有兌現(xiàn)的堅(jiān)實(shí)框架。西寧市虎臺(tái)中學(xué)制定出臺(tái)《西寧市虎臺(tái)中學(xué)2021—2023年民主管理工作規(guī)劃》《西寧市虎臺(tái)中學(xué)教職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》,形成靠制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是積極參與,發(fā)揮作用到位。堅(jiān)持職代會(huì)深度融入公司治理體系、改革管理、幸福企業(yè)建設(shè),發(fā)揮職代會(huì)在公司治理體系和治理能力建設(shè)中的重要作用,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。西寧公交集團(tuán)有限責(zé)任公司堅(jiān)持企業(yè)重要事項(xiàng)、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況提請(qǐng)職代會(huì)審議通過(guò),將流程規(guī)范作為企業(yè)民主管理工作的基礎(chǔ)和保障,貫穿于民主管理工作的全過(guò)程、全方位、全鏈條,為保證企業(yè)發(fā)展增添更多新動(dòng)力。青海祁連山水泥有限公司每年召開(kāi)的職工代表大會(huì)上,由職工代表共同審議公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題、職工切身利益的重大制度、方案,向職工代表進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)專(zhuān)題報(bào)告,落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是拓寬渠道,公開(kāi)形式到位。加強(qiáng)載體建設(shè),拓寬公開(kāi)渠道,不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理的方式方法,在原有職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報(bào)等形式基礎(chǔ)上,創(chuàng)新形式,使公開(kāi)更便捷、更透明,職工參與更方便、更廣泛。西寧公交集團(tuán)有限責(zé)任公司選拔聘任175名來(lái)自各崗位中政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作骨干作為“總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員”,聯(lián)絡(luò)員第一時(shí)間向工會(huì)反映職工關(guān)心和亟待解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,工會(huì)及時(shí)協(xié)同其他各部門(mén),做到對(duì)反饋的意見(jiàn)和建議件件有回復(fù),事事重落實(shí),使職工更加信任企業(yè),更加熱愛(ài)企業(yè)。圣源地毯集團(tuán)有限公司通過(guò)“職工意見(jiàn)箱”、“圣源直通車(chē)”以及充分利用生產(chǎn)車(chē)間早會(huì)、班組早會(huì)、周例會(huì)等形式對(duì)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá),使廠務(wù)公開(kāi)真正得到實(shí)效。積極開(kāi)展職工代表提案征集活動(dòng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工代表不斷提高提案工作的能力和水平,自2021年征集全市優(yōu)秀提案70多條,2家單位優(yōu)秀職工代表提案被全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組辦公室通報(bào)表?yè)P(yáng),激發(fā)了職工參與企事業(yè)民主管理的內(nèi)生動(dòng)力。
四是主動(dòng)作為,履行職能到位。堅(jiān)持做好職工的思想工作,加強(qiáng)疫情防控下的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),線上線下相結(jié)合積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),讓職工安心工作、共享改革發(fā)展成果,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。西寧公交集團(tuán)有限責(zé)任公司在做好內(nèi)部公開(kāi)的同時(shí),注重做好對(duì)外服務(wù)內(nèi)容的公開(kāi),努力打造“讓政府放心、群眾滿意、員工幸?!钡墓环?wù)體系。自2016年起,向全體職工發(fā)出《踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀 展現(xiàn)公交新風(fēng)尚》倡議書(shū),截止今年7月,共征集各類(lèi)“正能量”提案2607起,在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。青海祁連山水泥有限公司疫情期間,協(xié)助行政組織370名職工駐廠堅(jiān)守一線,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),關(guān)心疫情期間職工生活,發(fā)放價(jià)值3萬(wàn)余元生活物資。在職工小區(qū)和廠區(qū)公寓投資25萬(wàn)元建立了乒乓球室、職工閱覽室、棋牌室、籃球場(chǎng)、舞蹈室、健身器材活動(dòng)場(chǎng)地等文化設(shè)施,使職工生活更加豐富多彩,有力促進(jìn)創(chuàng)建和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)民主管理。
來(lái)源:市總工會(huì)基層部
監(jiān)制丨宋維民
責(zé)編丨陳占紅
編輯丨李宗凱

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