導讀#公司為什么留不住員工，原因會是什么#昨天班妹兒收到一位人事小姐姐的私信，她說，每到年底公司就會用上啥班看視頻找工作開始大批量招人，就怕年后有人離職。提前給....

#公司為什么留不住員工，原因會是什么#

昨天班妹兒收到一位人事小姐姐的私信，她說，每到年底公司就會用上啥班看視頻找工作開始大批量招人，就怕年后有人離職。提前給說得還好，就怕忽然離職，這邊又招不到合適的人選。

在班妹兒看來，哪有那么多的忽然離職，不過就是委屈多了，不想做無謂的掙扎，所以不如釜底抽薪，直接離職走出焦慮的現(xiàn)狀罷了。

（圖片來源于網(wǎng)絡）

那么身為HR我們怎么了解到員工的離職原因呢？班妹兒整理的3大原因， 分享給大家，希望可以幫到各位HR，方便大家準備挽留方案。干貨很多，建議大家收藏。

1. 受委屈了

員工受委屈可能是來源于直屬領(lǐng)導，也有可能是來源于同事，。可以利用排除的方式進行篩選。

比如，最近他的直系領(lǐng)導換人了，他跟現(xiàn)任直系領(lǐng)導可能有些不為人知的小矛盾，這個時候你可以通過他的同事詢問一下該員工最近工作狀態(tài)與態(tài)度怎么樣？和之前有沒有什么不同的地方。

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如果沒有換領(lǐng)導，那么就可以跟他的直系領(lǐng)導了解一下該員工最近是否與同事有爭執(zhí)或者工作上的小矛盾，協(xié)助領(lǐng)導進行疏通該員工的心理。

2. 錢沒到位

這是80%的員工離職的根本原因，也是最好解決的問題，適當申請加工資，如果真的不能給加工資，那么就可以嘗試通過該員工與其他同事之間的關(guān)系，或者是公司的氛圍等吸引住員工。

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3. 有更好的發(fā)展

如果員工已經(jīng)有了更好的發(fā)展，這個是最難解決的，如果可以適量畫餅，讓該員工在公司也能看到希望（不易過大，會讓員工離職更快），這個餅呢要能讓員工稍微努力一下就能得到，這樣才能有效留住員工。

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相信大家了解完上面的3點，已經(jīng)有了對于的策略，希望2022年我們不再為招人掉頭發(fā)...

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