導(dǎo)讀作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你的權(quán)威性，究竟是來(lái)自你在團(tuán)隊(duì)中的地位？還是來(lái)自個(gè)人的氣質(zhì)和魅力？如果沒(méi)有個(gè)人的氣質(zhì)和魅力，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力則無(wú)法得到最好的體現(xiàn)，倚仗權(quán)力的管理....

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，

你的權(quán)威性，究竟是來(lái)自你在團(tuán)隊(duì)中的地位？還是來(lái)自個(gè)人的氣質(zhì)和魅力？

如果沒(méi)有個(gè)人的氣質(zhì)和魅力，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力則無(wú)法得到最好的體現(xiàn)，倚仗權(quán)力的管理和領(lǐng)導(dǎo)，只能讓員工被動(dòng)的接受。

而只有具備人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的管理者，才能讓員工不計(jì)利益的追隨和擁護(hù)。

那么問(wèn)題來(lái)了，怎樣才能讓自己成為有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的管理者呢？

在此分享：

領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的“十字訣”，趕緊背下來(lái)吧！

【一言九鼎】

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要讓自己成為說(shuō)話有分量的人。

如果領(lǐng)導(dǎo)的話語(yǔ)不能在團(tuán)隊(duì)中起決定性作用，將對(duì)TA的權(quán)威性帶來(lái)致命的傷害。

一言九鼎的領(lǐng)導(dǎo)，一定是公司決策的支持者，經(jīng)營(yíng)舉措的推動(dòng)者，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)者。

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【二話不說(shuō)】

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，思想的統(tǒng)一，是決定組織目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重要因素。

作為管理者，更應(yīng)該與公司決策保持高度一致，不推辭，不抱怨，立即行動(dòng)。

二話不說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)，其團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一定超強(qiáng)。

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【三思而行】

當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者切不可武斷，應(yīng)該經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后，再采取應(yīng)對(duì)措施。

領(lǐng)導(dǎo)者，要有戰(zhàn)略思維、目標(biāo)思維、換位思維、自省思維……

善于思考的領(lǐng)導(dǎo)，一般決策偏差不會(huì)太大，能夠幫助團(tuán)隊(duì)省去大量無(wú)效的工作。

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【四方之志】

假如管理者沒(méi)有遠(yuǎn)大的志向，團(tuán)隊(duì)將會(huì)失去價(jià)值的追求，成為“無(wú)頭蒼蠅”。

做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，需要有強(qiáng)烈的目標(biāo)感，建立清晰的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)。

有遠(yuǎn)大志向的領(lǐng)導(dǎo)，一定善于建立團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)，并善于用目標(biāo)來(lái)激勵(lì)每一個(gè)成員。

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【五湖四海】

有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的管理者，人際關(guān)系都不會(huì)太差。

有沒(méi)有遍布各地、各行、各業(yè)的朋友，決定了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者解決問(wèn)題的能力。

“四海之內(nèi)皆兄弟”的領(lǐng)導(dǎo)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

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【六問(wèn)三推】

作為領(lǐng)導(dǎo)者，看問(wèn)題需要看本質(zhì)，要追根溯源，要看真相。

如果凡事只浮于表象，不調(diào)查、不深究、不遵從客觀事實(shí)，只會(huì)把團(tuán)隊(duì)帶往錯(cuò)誤的深淵。

懂得反復(fù)盤查和深入調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)，才能做出正確的決策。

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【七步之才】

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，自然要有兩把刷子，有才氣、文思敏捷，方能突顯領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。

在自己的專業(yè)領(lǐng)域，有深度、有高度、有觀點(diǎn)、有主張，是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人必須具備的條件。

領(lǐng)導(dǎo)人具有優(yōu)秀的專業(yè)能力，才能在團(tuán)隊(duì)中掌握話語(yǔ)權(quán)。

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【八面玲瓏】

或許你希望做一個(gè)剛直不阿的管理者，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的直率，并不能為你帶來(lái)管理上的加分。

處理問(wèn)題、待人接物，能否考慮周全？面對(duì)各種人情世故，能否巧妙應(yīng)對(duì)？是領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)的重要因素。

處事圓滑的領(lǐng)導(dǎo)者，更善于化解團(tuán)隊(duì)矛盾，更善于維護(hù)客戶滿意度。

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【九轉(zhuǎn)丹成】

無(wú)論是誰(shuí)，都不可能隨隨便便就獲得成功。

作為管理者，你是否有堅(jiān)韌不拔的意志？只有堅(jiān)持不懈的努力，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的彼岸。

能耐得住性子的領(lǐng)導(dǎo)，才能夠真正“煉得九轉(zhuǎn)金丹”。

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【十步芳草】

如果你善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，那么，在你的團(tuán)隊(duì)中，處處都是人才；

如果你只看到員工的缺點(diǎn)，那么，你將無(wú)人可用。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一定能夠用人所長(zhǎng)，一定能夠發(fā)掘人才，一定能夠培養(yǎng)出精英。

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一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)與魅力，體現(xiàn)在TA的話語(yǔ)、行動(dòng)、目標(biāo)、思維、專業(yè)、人際、態(tài)度、處事、堅(jiān)忍、用人……

只有具備人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)，才能在團(tuán)隊(duì)中具備足夠的影響力，才讓員工信服，才能在大浪淘沙中處于不敗之地！

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