導讀之前培訓班上，講到富士康的親情文化時，好多學員有個疑問：在這樣的文化背景下，為什么員工還會選擇跳樓？其實，各位并不知道，原因并不是管理的問題，而是有其特殊的....

之前培訓班上，講到富士康的親情文化時，好多學員有個疑問：在這樣的文化背景下，為什么員工還會選擇跳樓？其實，各位并不知道，原因并不是管理的問題，而是有其特殊的原因。我甚至開玩笑的說：如果換成別的企業，可能每天都有跳樓的。

1、員工結構的原因。

富士康的員工基本都是一些年輕人，人生觀和價值觀還迷茫，文化水平相對并不是太高，非常容易產生厭倦情況。

2、生產車間的高強度、簡單、重復的勞動，也早就了很多長期心理壓抑的結果。

富士康，在這個方面也做了大量的工作，避免員工心理壓抑。

3、人員來源比較復雜，人數眾多。這些都是客觀原因。

總之一句話：世界上，沒有無因之果，也沒有無果之因。認清事情的本質，才會避免悲劇的發生。