導(dǎo)讀面試指導(dǎo)：考官面試怎么問？面試過程中應(yīng)聘者回答的時(shí)間為80%，面試官占20%。所以在面試前，面試官需要整理要問的問題，應(yīng)該問什么問題？這些問題要考查的內(nèi)容是....

面試指導(dǎo)：考官面試怎么問？

面試過程中應(yīng)聘者回答的時(shí)間為80%，面試官占20%。所以在面試前，面試官需要整理要問的問題，應(yīng)該問什么問題？這些問題要考查的內(nèi)容是什么？應(yīng)聘者對(duì)回答結(jié)果如何評(píng)價(jià)？如何判斷應(yīng)聘者的智力、處理人際關(guān)系能力和應(yīng)聘動(dòng)機(jī)等？下面分享一下考官面試過程中會(huì)有哪些問題，這些問題是如何分類的。

一、最常見的五個(gè)面試問題

不管你應(yīng)聘哪個(gè)公司以下五個(gè)問題可能都會(huì)問到。如果你無法避開，應(yīng)聘者就要精心準(zhǔn)備如何回答。

1、你的優(yōu)勢(shì)是什么？能給組織帶來什么價(jià)值？

主要是考查你的優(yōu)勢(shì)與公司的職位要求是否相符。應(yīng)聘者對(duì)優(yōu)勢(shì)的描述不能用過多的形容詞，而是要多敘述你用自己的優(yōu)勢(shì)為公司解決了哪些問題。

2、你最大的缺點(diǎn)是什么？在工作中如何規(guī)避？

每個(gè)人都有缺點(diǎn)，回答這個(gè)問題還要誠(chéng)實(shí)一點(diǎn)，即便你規(guī)避了過去，一旦進(jìn)入工作，你暴露的缺點(diǎn)可能讓你試用期都過不了。如果崗位需要一位外向演講能力強(qiáng)的人，而你在演講方面是弱項(xiàng)，那就是自己毀了自己。回答這個(gè)問題需要在講述自己缺點(diǎn)的同時(shí)暗示自己的優(yōu)點(diǎn)。如果我是一個(gè)完美主義者，員工對(duì)外發(fā)的每一封郵件我都要親自審核，這樣會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間。

3、你最喜歡的職位特點(diǎn)有哪些？你的領(lǐng)導(dǎo)在你職業(yè)發(fā)展中有哪些影響？

如果你的回答是比較有創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的職位，而面試公司是做一些重復(fù)的事情或和別的部門協(xié)調(diào)的工作，那你就被淘汰出局了。公司現(xiàn)在是996的工作狀態(tài)，但是對(duì)于你以前雙休的工作習(xí)慣，可能入職后很難適應(yīng)。所以對(duì)于應(yīng)聘者來說回答問題的方向很重要，畢竟你資質(zhì)很高，面試官可以認(rèn)為你會(huì)高高在上，不接地氣。如果你在原公司晉升特別快，但是本公司更多的是橫向發(fā)展。

4、你最不喜歡的職位是哪個(gè)？

不喜歡的問題就會(huì)關(guān)系上你去上家公司的評(píng)價(jià)，如果把責(zé)任歸咎于公司，把自己放在一個(gè)受害者的位置上，可能你就回答錯(cuò)誤了，說前任公司或領(lǐng)導(dǎo)壞話對(duì)應(yīng)聘者非常不利。聰明的回答應(yīng)該是說明與上級(jí)之間的分歧，而且結(jié)果驗(yàn)證你是對(duì)的。

5、五年的職業(yè)規(guī)劃是什么？

如果你是應(yīng)聘財(cái)務(wù)的，五年規(guī)劃是要開一家自己的會(huì)計(jì)師稅務(wù)所或者去做一名自由顧問，對(duì)于你本人來說目標(biāo)遠(yuǎn)大，但是對(duì)于公司來說，可能很快就失去一名員工。所以回答這樣的問題需要表明自己在專業(yè)的橫向或縱向上的目標(biāo)就可以，比如我現(xiàn)在是財(cái)務(wù)方面比較有優(yōu)勢(shì)，下一點(diǎn)在審計(jì)方面會(huì)加大學(xué)習(xí)力度。我現(xiàn)在主要是在單一企業(yè)財(cái)務(wù)方面有優(yōu)勢(shì)，下一步就在集團(tuán)管控方面進(jìn)一點(diǎn)學(xué)習(xí)。穩(wěn)健合理地進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，還滿足了公司發(fā)展的需要。

二、成就或業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估問題

行為面試的假設(shè)就是過去的成就或思維方式，在未來遇到同樣問題時(shí)也會(huì)做出同樣的反應(yīng)。所以面試的重中之重是分析員工過去的成績(jī)及取得成績(jī)的方法是什么？

1、是什么原因讓領(lǐng)導(dǎo)晉升的你

面試者如果把重點(diǎn)放在克服了什么困難，加多長(zhǎng)時(shí)間班等內(nèi)容上是不合適的，重點(diǎn)是你給公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。如今流程重新設(shè)計(jì)，提高了公司的審批效率。

2、你做了哪些降低部門運(yùn)營(yíng)費(fèi)的事情？

3、你在職期間最有創(chuàng)新性的成就是什么？

4、你績(jī)效考核最失敗的情況是什么樣的？

5、如果雇用你，你將從哪幾方面開展工作？

三、整體性的面試問題

通過考察應(yīng)聘者的工作類型、職業(yè)目標(biāo)和行為習(xí)慣來衡量應(yīng)聘者能否融入公司團(tuán)隊(duì)。通過分析應(yīng)聘者職業(yè)特點(diǎn)、認(rèn)知能力、自我批評(píng)能力和時(shí)間管理等來界定應(yīng)聘者的需求。

1、你對(duì)應(yīng)聘崗位的職責(zé)怎么理解？

2、你認(rèn)為本崗位的工作重點(diǎn)是什么？

3、你的職位如何支撐公司目標(biāo)達(dá)成？和公司整體目標(biāo)有哪些聯(lián)系？

4、你哪方面的技能需要提升？

5、如何改進(jìn)以前工作中存在的問題？

四、職業(yè)穩(wěn)定性問題

面試要考慮到員工到崗后能否長(zhǎng)期為公司服務(wù)，防止員工跳槽需要了解兩件事情：個(gè)人長(zhǎng)期規(guī)劃及堅(jiān)定程度；公司提供的崗位和未來發(fā)展機(jī)會(huì)能否滿足個(gè)人需求。一定要了解到員工“行動(dòng)背后的動(dòng)機(jī)”，比如上家公司離職的原因是什么？遇到了天花板還是與老板關(guān)系不合。

1、你在上家公司工作這么多年，吸引你的是什么？

2、漲薪和晉升你認(rèn)為哪個(gè)更重要？

3、分析一下跳槽的利與弊？

4、你和上級(jí)意見不同時(shí)，你是如何溝通的？

5、你為什么應(yīng)聘我們公司？關(guān)于我們公司你了解哪些？

五、企業(yè)文化契合問題

與一個(gè)心靈相通的人一起工作，工作會(huì)變得很輕松。但不幸的是職場(chǎng)中很多不合諧的事情發(fā)生。所以面試時(shí)不能憑直覺來錄取，需要用科學(xué)的方法診斷應(yīng)聘者面對(duì)突發(fā)問題時(shí)的應(yīng)變能力、工作風(fēng)格和容忍度。

1、面對(duì)公司的缺點(diǎn)，我有多大的容忍度？

2、從管理的角度看，你是放權(quán)多還是監(jiān)督多？

3、你是如何協(xié)調(diào)工作關(guān)系與私人關(guān)系的？

4、是如何保持信息暢通的？

5、你的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為你的號(hào)召能力怎么樣？

6、計(jì)劃臨時(shí)變更你會(huì)怎么處理？

7、你在什么工作環(huán)境下能發(fā)揮最在優(yōu)勢(shì)？