導讀昨天，公司開項目會，公司總經(jīng)理李總，讓采購員阿源把采購方案拿出來討論。阿源剛打開ppt，我就發(fā)現(xiàn)他把材料品牌寫錯了，報價也出了問題。犯這么低級的錯誤，李總毫....

昨天，公司開項目會，公司總經(jīng)理李總，讓采購員阿源把采購方案拿出來討論。阿源剛打開ppt，我就發(fā)現(xiàn)他把材料品牌寫錯了，報價也出了問題。

犯這么低級的錯誤，李總毫不客氣的把阿源批評了一頓，同時問阿源的領導是誰？難道沒提前把關嗎？

項目總老潘的眼神馬上移到我這邊，他對李總說：是姚經(jīng)理。

我？？？一時間，我火冒三丈，立刻站起來對著潘總怒道：阿源怎么又成了我部門的人了？你今天還跟我說，阿源的方案你來負責，他不屬于我管。

潘總裝著滿臉委屈的樣子說：姚經(jīng)理，你是商務部經(jīng)理，阿源是采購員，他一直就是你部門的人。怎么出了一點小問題，你就連領導都不想當了呢？

我.....我簡直是百口莫辯。

老潘一臉討好地看著李總，一面勸我坐下來，好像他才是那個被冤枉的人。

如果不是剛買了一套400多萬的房子，月供壓力大，我真想一走了之。老潘給我挖坑，讓我往里面跳已經(jīng)不是一次、兩次了。

阿源進公司一個多月，比我晚一周左右。他是老潘招進來的，說是屬于我部門。但阿源比我大10多歲，而且有老潘給他撐腰，所以他根本不把我放在眼里，工作也從不向我匯報。

關于這個項目的采購方案，三天前我讓阿源把方案發(fā)給我，他說“不著急”；昨天我再次讓他發(fā)給我，他憤憤地說“急什么？”；今天上午，我又找阿源要方案，他居然說：我干嘛要發(fā)給你看？我發(fā)群里！

我把這事告訴了老潘，老潘大氣的說：關于阿源的事，你就不要管了。

可一到會議上出了問題，老潘竟把阿源甩得干干凈凈。這口氣怎么讓人吞得下？

一、

阿源不把我放在眼里，老潘總是給我挖坑，真實原因我也略知一二，但我干嘛要跟這伙人沆瀣一氣？

首先，我進公司兩個月，20多歲算是最年輕的管理層。當時公司為了挖我，據(jù)說薪水超過了最初預算。老潘屬于我的領導，但我的工資跟他差不多。對于這件事，老潘一直耿耿于懷。

其次，老潘在公司數(shù)十年，年齡可以當我爹了，他一直被李總信任。而我之所以被重金挖來也是因為李總的信任，老潘擔心我分寵，也一直敵視我。

當然最重要的是我沒有站他那一隊。潘總是項目總，他管幾個項目。我是公司商務經(jīng)理，最近主要負責跟進龍華項目，而龍華的項目負責人崔經(jīng)理雖然是老潘的下屬，但兩人水火不容，只要見面就能干起來了。

對于他們兩人的明爭暗斗，我毫不猶豫的選擇了站隊崔經(jīng)理。首先，我的工作經(jīng)常要和崔經(jīng)理接觸，要相互信任才行；其次，崔經(jīng)理比我大七八歲，我倆也有共同話；最重要是我們?nèi)^差不多。

不像老潘，總是耍陰謀詭計，不是給別人挖坑，就是背后捅刀子，還喜歡耍領導派頭。

他經(jīng)常早晨8點多自己還沒到公司，就給下屬們打電話，當然也包括我了。無非就是問：到公司沒？如果你說到了，問什么事，他說沒事；如果你說沒到，就會被大罵一頓。

有次，他給崔經(jīng)理打電話，劈頭就問：你怎么還沒到公司，崔經(jīng)理反問：誰說我沒到公司，我就在公司。那次估計老潘的情報出了問題。

總之，老潘為人太low，我打心眼瞧不起他。

二、

關于老潘的黑暗歷史，我大多是聽崔經(jīng)理說的。

公司的材料采購都掌握在老潘手上，材料采購水分很大。據(jù)說，有次本來是300萬的材料費，硬生生被老潘談到了350萬。為了避人耳目，老潘經(jīng)常換材料員，做得神不知鬼不覺。

除此之外，老潘還會在項目上推薦一些新型材料，美其名曰跟上科技；當然，他最“熱心”的是給公司引薦班組。所謂班組，就是項目開工后，需要工人團隊，就是包工頭進場。

公司需要有實力，做事有能力的包工頭參與，常常會希望大家都介紹一些來談一談。但最后都是老潘推薦的班組成功進場。這些班組和老潘長期合作，老潘早已不能獨善其身，從中賺了不少快錢。

據(jù)悉，公司幾年前用的班組并非只選擇老潘推薦的，有部分也會采用崔經(jīng)理推薦的?？墒怯写?，崔經(jīng)理推薦的班組中，有個工人摔傷了，算是工傷。從此，公司對崔經(jīng)理介紹的人有所顧慮。逐漸，在推薦班組合作方面，老潘就一枝獨秀了。

對于這件事，崔經(jīng)理一直都懷疑是老潘在背后搞鬼，故意排擠他。眾所周知，引進自己的班組進場，并非金錢上的利益，還有項目的話語權(quán)。就像阿源是老潘招進來的， 他不會聽我的話一樣。

所以，老潘的勢力越來越大，而崔經(jīng)理永遠也只是一個崔經(jīng)理。

男人有錢就變壞，有了錢的老潘生活也開始腐敗。據(jù)說他瞞著老婆在外面還有小情人。

老潘這樣三觀的人，我怎么可能跟投奔他呢？

崔經(jīng)理給我講這些時，一把鼻涕一把淚特別心酸。我義憤填膺，似乎想變成正義的化身趕走老潘。雖然我沒有這個能力，但我慢慢變成了崔經(jīng)理的人。

可是，事情想的遠遠不是如此復雜，而是更加復雜。

三、

半個月前，公司有個新項目，老潘的主要班組在另外項目上，他沒人可引薦了。崔經(jīng)理游說我：姚經(jīng)理，你以前不是在上市公司做過嗎？有合適的團隊就推薦。

我猶豫再三，我雖然在大公司干過，但在那邊也并沒有形成堅實的人脈，雖然認識一二，但不知道實力。

崔經(jīng)理給我加油打氣，他說相信我的實力，是騾子是馬不出來溜溜，怎么知道好壞呢？大好的機會擺在眼前，機不可失時不再來。

說實話，我真不想推薦，畢竟我剛進公司。何況推薦對我來說也沒利可圖。

后來，崔經(jīng)理說，既然我是公司管理層，要為公司分憂，如今公司遇到了問題，難道不應該幫一幫嗎？出于幫公司的心態(tài)，我聯(lián)系了以前的老同事。

崔經(jīng)理也非常給力，他在各位負責人面前極力稱贊我的這支團隊?？墒沁@支團隊并不給力，做了一段時間問題重重，最后被迫退場了。

而我被老潘罵得狗血淋頭。崔經(jīng)理在這件事上卻一言不發(fā)，我才知道我成了他倆斗爭的炮灰。

崔經(jīng)理本想利用我殺一下老潘的銳氣，時機成熟他就上自己的人。誰知我的團隊不給力，崔經(jīng)理的如意算盤也落空了。

知道了崔經(jīng)理的真實想法后，我才知道職場原來如此可怕。后來，我逐漸聽說崔經(jīng)理黑老潘的事，崔經(jīng)理給老潘介紹小情人后，然后咬定老潘生活作風不正。

所以，后來只要他們兩人吵架，我就會默默避開。職場太邪惡了！我很清楚，今天我當著李總怒了老潘，雖然他沒有和我直面沖突，但如果我不給他私下道歉，他一定會讓我穿小鞋。

回想我以前公司同事之間友好和睦，根本不存在這么多是非和內(nèi)斗。特別是我以前的領導黎總培養(yǎng)我、幫扶我、讓我能獨當一面，與現(xiàn)在簡直是天壤之別。

我把電話打給了以前的黎總，想聽聽他的意見，是去還是留？他聽了我的事之后，默默地說了一句：我即將升任的常務副總，今天宣布另有其人了。

聽了他的話，我太震驚了，因為這個職務早就內(nèi)定他了。但他并不像我如此驚訝，而是異常平靜。他說任何公司都存在爭斗，每個職位都像一群野狼一樣被虎視眈眈，職位越高被盯的越緊。

不是我以前的公司不存在斗爭，而是因為我還沒到被爭斗的層面。如今我進入了管理層，要學會面對這些競爭。既然在職場，我們就應該做好自己的工作，不要把生活和個人情緒投入進來，還有私生活。

特別是一個新人，更不要隨意站隊和怒懟領導，因為你沒有這個資本。當你的能力不如別人時，你在工作方面就必須聽命于他。除非，你的能力能超越他，你才有牛氣哄哄的資格。

對于職場的競爭，最多的就是要坦然面對，你不可能改別人，也無法改變別人。一個真正強大的人，沒人敢欺負；一個真正強大的人，才會有人來親附。

【作者簡介：一知半姐，有兩個聰明可愛的女兒，一手帶娃一手碼字，喜歡文學和歷史，關注@一知半姐，希望我的文字能感動你！】原創(chuàng)不易，請勿抄襲！圖片如有侵權(quán)，立刪。