他人言，遠比自己談強很多。

談話的人剛轉(zhuǎn)身出門，隔壁老王翻了翻那人送來的資料，然后就叫二敦進來，問了問那人的基本情況。

“好吧，就這樣。”老王順手把資料放進了抽屜里，二敦有點摸不著頭腦地出去了。

“我對那人基本沒什么印象。”老王笑著對我說。“最近部門準(zhǔn)備再提個副職，找我的人不少。”

“呵，是機會很多人都想爭一爭也正常。”我接嘴道。

“是啊。不過，臨時才冒出來一個人，就想上位的話，基本不可能。”老王喝口茶，“管理者自己沒儲備，臨時抱佛腳，那也是相當(dāng)不稱職的。”

干部的儲備，是日常就會積累而且長期的工作。

“那人選從哪里來，換個說法，怎么才能進入這個大名單呢？”我好奇地問道。

”管理者自己平時的觀察，別人日常的推薦，這真是個日積月累的過程。真臨到頭要提拔了，再去從頭考察也不現(xiàn)實。“老王咋咋嘴，

“說實話，來談薪資還有可能，畢竟可能就是小范圍的事。上一位管理者，那可能就是幾十、上百號人的事，草率不得。”老王又強調(diào)道，

“況且，一旦進入了大名單，其實就會用各種方式方法進行考察了，肯定不會等到最后。”

我接嘴道，“那估計別人推薦的別人，應(yīng)該也是你的一級管理者或者說是親信吧？”

“差不多。”老王點點頭，“先得進入那個大名單，再說談的事。”

“我明白了，那談話的內(nèi)容相對也就簡單了。”我若有所思地說。

只需要談，在未來的崗位去做什么、怎么做、預(yù)期目標(biāo)就可以了。

我是職場老鳥，多年經(jīng)營管理經(jīng)驗，分享職場實戰(zhàn)技巧，歡迎來吐槽。

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