俗話說：“會哭的孩子有奶吃”，不少資歷深、懂計謀的職場人士，總會在合適的時機讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看，順其自然跟領(lǐng)導(dǎo)提漲薪，讓領(lǐng)導(dǎo)對其刮目相看。

其實，越是充滿“上進心”的企業(yè)，越不怕下屬提漲薪，代表著下屬能夠拿出自己的實力和貢獻，為自己爭取權(quán)益。

反而，越是怕下屬提漲薪的公司，單位的同事越是混吃等死，隨之而來的也是職場的“帕金森定律”，企業(yè)人浮于事，相互扯皮，效率低下。

永遠不要羞于談漲薪，當(dāng)好組織內(nèi)部的“鯰魚”，才能真正有所成長，才能得到自己最終在職場中獲益力量。

那么，我們應(yīng)該如何跟領(lǐng)導(dǎo)提漲薪呢？主動和領(lǐng)導(dǎo)提加薪，記住“3要2不要”，老板主動給你加薪！

漲薪，也需要談判技巧

許多人不懂得談判的技巧，總是使用蠻力解決問題，以為采用威脅式、恐嚇式的方式能夠讓對方恐懼和害怕，在談判桌上占據(jù)主動權(quán)，殊不知，只有真正使用技巧，才能讓其信服。

有一次，同事小李知道了其他同崗位同事的工資，他覺得自己默默無聞付出了那么多，工資還比別人少很多，得不償失。

于是乎，他開始消極怠工，從不把工作當(dāng)一回事，做事也是馬馬虎虎，甚至以離職的方式，威脅領(lǐng)導(dǎo)，逼迫漲工資。

在疫情當(dāng)下，很多企業(yè)如履薄冰，活得顫顫巍巍，能夠保證正向現(xiàn)金流都不容易，更不用說以脅迫的方式威脅領(lǐng)導(dǎo)了。

談漲薪，最大的坑就是“著眼于利益，而非立場”，最后只會惹領(lǐng)導(dǎo)不開心，最后失去談判的籌碼。

牢記“3要2不要”，領(lǐng)導(dǎo)主動加薪

1、把握時機，創(chuàng)造奇跡

只有正確把握提漲薪的時機，才能真正掌握主動加薪的主動權(quán)，打好先手仗，擁有一氣呵成的話語權(quán)。

許多人之所以總是不能夠把事情做好，就在于不能正確把握時機，不能夠真正把事情做好，導(dǎo)致事情越做越失敗。

不要在別人情緒不佳的時候提漲薪，這是最佳的技巧，懂得珍惜別人，才能真正有所作為。

2、積極談判，毫不怯場

真正優(yōu)秀的人，都是談判的專家和高手，從來能夠在談判中正確把握主動權(quán)，擁有正確的方向。

未來，只有積極主動的人，才能打好先手仗和主動權(quán)，才能真正擁有一席之地，我們要毫不怯場地擁抱一切。

主動對自己負起責(zé)任，主動把事情做好，主動談薪，是值得我們所有人都做好的事，無異于為公司的發(fā)展插上一雙翅膀。

3、反向畫餅，充實夢想

雖然領(lǐng)導(dǎo)很看重現(xiàn)實，但是如果你能站在未來講現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你是一個潛力股和有能力的人。

自然會主動給你漲薪，畢竟只要你在單位中成長，是雙贏的事情，而不是你輸我贏，你對我錯的事情。

在和領(lǐng)導(dǎo)申請加薪時，盡量要告知領(lǐng)導(dǎo)自己下一步的工作計劃，表明自己工作的決心和態(tài)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是可以靠漲薪來創(chuàng)造更多價值的。

1、避免消極

任何時候，不要消極應(yīng)對時事，只會讓我們對所有的問題都無濟于事，不值得我們反思和成長。

反之，如果我們能夠把消極的態(tài)度，轉(zhuǎn)而積極的態(tài)度，讓其對我們的談判增加積極的動力，不妨也是一件好事。

談薪時“情緒化”的說話方式，一定不會成功。

2、不要裝可憐

裝可憐，讓別人把你當(dāng)成可憐蟲，只會遭到別人的嫉妒和迫害，真正優(yōu)秀的人，不會裝可憐的。

任何人沒有義務(wù)為你的可憐買單，你也不要對別人的可憐抱有希望，只有按照原則說話，才能真正有所成長。

所以，情感威脅只會讓對方厭惡，提升自己才是發(fā)展的正道。

談漲薪，是一個急需談判技巧的人，只有懂得談判的人，才能在每一次談判中贏得主動權(quán)，擁有籌碼。

所以，讓我們做好“兩要三不要”，真正聞名于世，蕩起夢想的翅膀，起飛吧！

你對現(xiàn)在的薪資滿意嗎？會在什么情況下主動提出漲薪呢？歡迎在評論區(qū)留下你的想法。

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責(zé)任編輯 | 小欣

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