導讀在此之前，有人做過統計，給離職超過幾個月的優秀老員工做采訪，以朋友或親近的人的名義去問他們：“你為什么要選擇辭職？”百分之80至90以上的人都會老老實實地回....

在此之前，有人做過統計，給離職超過幾個月的優秀老員工做采訪，以朋友或親近的人的名義去問他們：“你為什么要選擇辭職？”百分之80至90以上的人都會老老實實地回答你說：“我和我的直屬領導相處的不好”但當老板來詢問辭職原因時，他們總會搪塞說是因為個人原因、能力不足，家庭原因等，種種借口，我來為大家科普一下關于辭職信能寫個人原因嗎?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

辭職信能寫個人原因嗎

在此之前，有人做過統計，給離職超過幾個月的優秀老員工做采訪，以朋友或親近的人的名義去問他們：“你為什么要選擇辭職？”百分之80至90以上的人都會老老實實地回答你說：“我和我的直屬領導相處的不好。”但當老板來詢問辭職原因時，他們總會搪塞說是因為個人原因、能力不足，家庭原因等，種種借口。

真正原因是很大一部分員工都是被自己的直屬領導，也就是公司的中層壓迫、逼走的，所以一個人能不能在公司呆的持久，很大一部分原因在你的直屬領導身上。職場也給這類情況，定義了專業名稱，叫做“領導效應”。

好的領導就是助推劑

職場有摧殘人的領導，也有部分特別重視底下員工的領導，他們就像是人生的導師，幫助自己的員工走出困境，幫他們解決問題，甚至擋風遮雨。我們都知道每一個好的學生都離不開老師的指導；好的運動員離不開教練的栽培；優秀孩子的背后有一對偉大的父母。如果員工是風箏，好的領導就是風，可以帶你飛的更高更遠。

直屬領導個人素質要提高

作為直屬領導也就是公司的中層，很多時候其實是一個公司的核心。因為在公司里，員工出什么事往往是最后知道的，第一個知道的往往就是直屬領導，所以能在第一時間作出判斷的就是直屬領導，他們的決定起著至關只要的作用，他們的個人素質要高，不能因為私人恩怨而采取不公平的裁決。

面對難搞的直屬領導怎么辦？

小編也有聽過許多特別難搞的領導，他們往往在公司待了數年，但是脾氣古怪，還喜歡找員工茬，一點點小事就喜歡拿來說事，對于這樣的領導，在小編看來，最好的方法是遠離，少接觸，最好順從著他的意思，保持泛泛之交，或是調到其他崗位，切記不要當面發生口角，這樣最后你得不到什么好處。

職場互動：你的直屬領導是個怎么樣的人？你是如何處理你們之間的關系的？