導讀如果大家有再汽車銷售公司做過HR管理人員的話，相信大家一定對售后服務部門員工的工資總額到底占據售后產值的總比例是多少而煩惱，筆者之前在汽車銷售行業做過HR，....

如果大家有再汽車銷售公司做過HR管理人員的話，相信大家一定對售后服務部門員工的工資總額到底占據售后產值的總比例是多少而煩惱，筆者之前在汽車銷售行業做過HR，對人員工資做了一個研究，下面的問答，希望對大家有所幫助與大家直接分享干貨內容，有用的朋友，可以收藏，下面我們就來聊聊關于汽車維修店每日收入報表?接下來我們就一起去了解一下吧!

汽車維修店每日收入報表

如果大家有再汽車銷售公司做過HR管理人員的話，相信大家一定對售后服務部門員工的工資總額到底占據售后產值的總比例是多少而煩惱，筆者之前在汽車銷售行業做過HR，對人員工資做了一個研究，下面的問答，希望對大家有所幫助！與大家直接分享干貨內容，有用的朋友，可以收藏！

1、汽車4S店售后服務部部門總工資占產值多少合理 。

如果這個服務站經營成熟的話，一般人員開支是產值的7-11%左右，超過11%就等于這個公司沒有跨過盈虧平衡點，達到9%就等于公司已經進入正常狀態，少于9%如果業務運營正常的話，證明這個公司的人力資源管理是非常到位的。

2、汽車4S店售后服務部部門總工資占產值多少合理 。

大致在10%-15%之間，最多不能超20%這樣根據品牌貢獻度不同，我們的工資水平不同兼顧考慮人員的生產效率和設備工位的飽和程度，售后的最大產能綜合考慮。

3、汽車4S店售后服務部部門總工資占產值多少合理 。

我原來所在的店按照機修和鈑金分別提取工資總額，機修提取產值的10%，鈑金按照8%，配件按照總產值的1%提取。

4、汽車4S店售后服務部部門總工資占產值多少合理 。

我們是按照工資/毛利來算的， 按照站點的產值規模大小，我覺得在23～28%是比較合理的 。

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