導讀文┃尚德管理順予職場遇到PUA是常見情況，但許多時候，有人被PUA卻尚不自知。這里給大家分享一下一些常見的PUA，常見的職場PUA有這么五種。看看你是不是也....文┃尚德管理順予

職場遇到PUA是常見情況，但許多時候，有人被PUA卻尚不自知。這里給大家分享一下一些常見的PUA，常見的職場PUA有這么五種。看看你是不是也中過招。

第一種，不斷地否定你的工作

我們知道，一句謊言，重復一萬遍，就可能成為了真理。

所以，在職場上，有人就采用了這種方式，不斷重復的對你進行否定，讓這種否定進入你無意識的自我深層區域，到了一定時候，你就會對這種斷言深信不疑。

所以遇到你的領導或老板總是在一味地否定你的作品或方案，卻從不提建設性的建議，不用懷疑，那就是PUA無疑。

小編就曾看到過類似的情形，小張新進公司，充滿激情，做事認真，但一次不小心得罪了部門經理，從此以后，小張的所有工作，這位經理總是不斷地否定與打擊，才半年時間，小張就完全不知道工作應該怎么來做，好像怎么做怎么都是錯，最終小張離職了。

但三年后，小張在另一個公司卻很快成長起來，成了部門經理，有一次跟前同事聊天，才說起這事，這就是典型的被PUA。

第二種，對你進行人身攻擊

人身攻擊，大家肯定都知道，這就是被PUA。

在家集團公司，老板每次開會總是對特定的三兩個進行人身攻擊，罵的那個難聽。時間長了，這三兩個人，基本上都變成唯唯諾諾的人，工作也沒有了起色。

一般來說，領導會通過不斷地對你的否定，來摧毀你的自尊，而通過人身攻擊，讓你無處遁形。

時間長了，被人身攻擊這種職場PUA的受害者，早就忘記了反抗，甚至會去認同對方的評價。

這也無疑是一種職場上的悲哀。

第三種，給你不斷制造焦慮

有些老板喜歡通過夸大外部糟糕的環境，來凸顯自己公司的穩定和安全。這就是典型的通過激發員工的焦慮和危機感，來加大公司給員工的安全感，并且能更加理所當然地壓榨你。

當下雖然是個不確定時代，但作為企業來說，仍然擁有著一定的穩定性，再說，人才流動無處不在，只要自己能努力，到哪里其實都不會被餓著。

這種制造焦慮對于領導跟老板來說，其實就是一種最低成本的方式。作為員工，你無需也跟著焦慮。有句老話叫，樹挪死，人挪活。只要你擁有足夠技能，只要你愿意努力，哪里其實都需要你。

第四種，給你布置無法完成的任務

這一類的職場PUA，往往伴隨著命令式的語氣和權利上的碾壓，通過恐嚇和脅迫，剝奪員工的個人意志，讓員工無條件地服從。

明明你擅長的是另一項工作，這項工作也有專人在負責，但為了否定你，強制你去執行你不熟悉的工作，并以此來打擊你。

這同樣是一種職場PUA，而且很是隱蔽，甚至美化成為了給你創造機會。當然，有人從中確實突圍，完成了本來無法完成的任務，但大部分人就在被打擊中逐步邊緣化。

第五種，美化對你的壓榨

更有甚者，有些領導會美化對你的壓榨。所謂的美化壓榨，就是通過用給你機會，鍛煉你，為了明天你就得去拼等說法，來壓迫著你化遠超作業時間的工作來完成你的工作。

這樣的情況在一些高技術企業更多。什么996，007就是最大的典型。

@成功自然有理由，失敗一定有原因！

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