導(dǎo)讀第一：可以問面試官你所應(yīng)聘的部門有多少人員？基本上根據(jù)這個(gè)部門員工的人數(shù)，你就可以大致了解他們的實(shí)力和規(guī)模，甚至是預(yù)測出他們這個(gè)部門目前處于一個(gè)什么樣的水平....

第一：可以問面試官你所應(yīng)聘的部門有多少人員？基本上根據(jù)這個(gè)部門員工的人數(shù)，你就可以大致了解他們的實(shí)力和規(guī)模，甚至是預(yù)測出他們這個(gè)部門目前處于一個(gè)什么樣的水平和狀態(tài)比如：如果是一個(gè)售后部門，面試官說目前該部門有兩名員工，算上你三個(gè)，那就說明這個(gè)公司的客戶數(shù)量不是那么多，那他們的營收狀況是否有點(diǎn)懸呢？公司還能維持下去多久？或者是客戶很多，那該部門的員工平時(shí)工作任務(wù)就會(huì)比較繁重，加班的情況估計(jì)也是很常見這些都是可以幫助你分析一下，是否到這家公司就職的因素，我來為大家科普一下關(guān)于面試者面試時(shí)應(yīng)該問的問題?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

面試者面試時(shí)應(yīng)該問的問題

第一：可以問面試官你所應(yīng)聘的部門有多少人員？基本上根據(jù)這個(gè)部門員工的人數(shù)，你就可以大致了解他們的實(shí)力和規(guī)模，甚至是預(yù)測出他們這個(gè)部門目前處于一個(gè)什么樣的水平和狀態(tài)。比如：如果是一個(gè)售后部門，面試官說目前該部門有兩名員工，算上你三個(gè)，那就說明這個(gè)公司的客戶數(shù)量不是那么多，那他們的營收狀況是否有點(diǎn)懸呢？公司還能維持下去多久？或者是客戶很多，那該部門的員工平時(shí)工作任務(wù)就會(huì)比較繁重，加班的情況估計(jì)也是很常見。這些都是可以幫助你分析一下，是否到這家公司就職的因素。

第二：問下你應(yīng)聘部門員工的待遇一般處于什么樣一個(gè)水平？這個(gè)一般得不到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，但是可以得到一個(gè)大致的范圍，這樣對(duì)你之后的工作待遇，你心里也就提前有一個(gè)底了，是去是留，你自己根據(jù)自身情況去把握。

第三：問下應(yīng)聘部門員工是不是剛?cè)肼毜模慨?dāng)然，這個(gè)你可以委婉點(diǎn)去問，比如：咱們部門的員工，也是最近應(yīng)聘的嗎？要保持微笑的姿勢！如果是剛?cè)肼毜模f明這個(gè)部門剛經(jīng)過大換血，或者是新成立的部門，或者是一個(gè)流動(dòng)性很大的部門，這些情況，你自己要去綜合考慮適合自己不適合，我簡單說點(diǎn)，比如：如果是剛大換血，對(duì)你來說也許是個(gè)機(jī)會(huì)，跟著新領(lǐng)導(dǎo)雙方都沒有什么包袱，輕裝上陣，好好表現(xiàn)就是領(lǐng)導(dǎo)眼里的骨干了；如果是新成立的部門，就考慮這個(gè)新部門的領(lǐng)導(dǎo)水平如何，是否經(jīng)驗(yàn)豐富，或者是從其他部門隨便分過來的，只因?yàn)橘Y歷老在公司，沒什么能力，這些你也要考慮；如果是一個(gè)流動(dòng)性很大的部門，你就要考慮下這個(gè)公司是不是有什么問題，要不然員工的流動(dòng)性不會(huì)這么大，這里面肯定是有深層次原因的。那對(duì)你來說，流動(dòng)性太大適不適合你，你也要考慮，有人說有的行業(yè)就是流動(dòng)性大，這個(gè)確實(shí)，但是絕大部分行業(yè)都是流動(dòng)性不大的，所以你要慎重。