導(dǎo)讀從思想上樹立責(zé)任意識(shí)如果想要員工能夠具備敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，就要注重對(duì)員工思想方面的教育，因?yàn)椋挥兴枷胗X悟提高了，才能在思想的指導(dǎo)下，做很多對(duì)公司有意義的事情....

從思想上樹立責(zé)任意識(shí)如果想要員工能夠具備敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，就要注重對(duì)員工思想方面的教育，因?yàn)椋挥兴枷胗X悟提高了，才能在思想的指導(dǎo)下，做很多對(duì)公司有意義的事情，我來為大家科普一下關(guān)于如何有效的管理員工?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

如何有效的管理員工

從思想上樹立責(zé)任意識(shí)。

如果想要員工能夠具備敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，就要注重對(duì)員工思想方面的教育，因?yàn)椋挥兴枷胗X悟提高了，才能在思想的指導(dǎo)下，做很多對(duì)公司有意義的事情。

要制定詳細(xì)的制度。

一個(gè)單位的管理，不能依靠人治，而是應(yīng)該通過制定詳細(xì)的規(guī)章制度，通過制度管人，規(guī)章制度里面將哪些應(yīng)該做、哪些不應(yīng)該做都明確規(guī)定下來，員工照做就可以了。

要營(yíng)造和諧的工作氛圍。

對(duì)于單位的一種氛圍，是需要主動(dòng)積極去營(yíng)造的，因?yàn)槿绻麊挝坏墓ぷ鞣諊缓椭C，用人的風(fēng)氣不正，那么，大家都會(huì)感覺到不公平，也就失去了積極工作的熱情。

管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

對(duì)于我們管理者來說，管理員工一定要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，不要過于粗放，抓到了倒霉，沒抓到就放任自由，如果是這樣的，大家都存在僥幸心理，也不利于公司的業(yè)績(jī)提升。

聽取員工的反饋意見。

對(duì)于管理者來說，應(yīng)該注重聽取大家的意見，如果大家普遍反映的問題，就要引起管理者的重視，否則，大家就會(huì)覺得公司的管理者不夠人性化，可能會(huì)產(chǎn)生離開的念頭。

提升員工的工作效率。

我們不讓員工犯錯(cuò)誤，讓明天按時(shí)上下班，這些形式上的管理，其實(shí)是為公司服務(wù)的，所以，盡量在管理上應(yīng)該靈活一些，提高員工的工作積極性和工作效率。

要有合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

公司要建立一套公平公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如果做的好的員工，就要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，如果是經(jīng)常犯錯(cuò)誤的員工，就應(yīng)該予以懲戒，這樣獎(jiǎng)勤罰懶，才能體現(xiàn)能者多勞。