導讀要想有效激勵員工，首先管理者應當對下屬懷有一顆愛心這份對員工的愛，就是尊重、關心、從正面看待員工、幫助員工成長，接下來我們就來聊聊關于怎樣去激勵員工?以下內....

要想有效激勵員工，首先管理者應當對下屬懷有一顆愛心這份對員工的愛，就是尊重、關心、從正面看待員工、幫助員工成長，接下來我們就來聊聊關于怎樣去激勵員工?以下內容大家不妨參考一二希望能幫到您!

怎樣去激勵員工

要想有效激勵員工，首先管理者應當對下屬懷有一顆愛心。這份對員工的愛，就是尊重、關心、從正面看待員工、幫助員工成長。

提高員工的工作技能和意愿，需要投入相當多的心力和情緒，有時讓我們感到精疲力竭，甚至會對“不爭氣”的員工大罵一通，對他們喪失希望。激勵員工真的需要一份耐心。

我們經常對管理者說，對待“不爭氣”和“失望”的員工，你只有兩種選擇，要么耐心地幫助他們提高工作技能和意愿，要么就淘汰他們。采取棄之不管、讓其自生自滅的方式不是第三種選擇，那將影響整個團隊的士氣和業(yè)績。需要特別提醒的是，如果管理者不能提高自身的管理意識、風格和技能，即使調換了員工，員工工作技能差或工作意愿不高的問題還將重蹈覆轍。