導讀一般資格老有能力的員工很大程度上不會油條，越是能力平平，越是油條，象這種員工我們可以這樣處理，下面我們就來說一說關于如何管理老油條員工?我們一起去了解并探討....

一般資格老有能力的員工很大程度上不會油條，越是能力平平，越是油條，象這種員工我們可以這樣處理，下面我們就來說一說關于如何管理老油條員工?我們一起去了解并探討一下這個問題吧!

如何管理老油條員工

一般資格老有能力的員工很大程度上不會油條，越是能力平平，越是油條，象這種員工我們可以這樣處理。

你可以找他談談話，看看他的想法，是想提升工資，還是想換崗位，還是想讓自己在員工有存在感。

觀察他在這個崗位上的重要性，如果只是一般，不太重要，對總體工作影響不太大，你可以不去管他，因為他的崗位無足重輕。

如果是比較關鍵的崗位，一般老員工經(jīng)驗比較豐富，干的崗位很多也是很重要，如果他的心里真的感覺不平衡，你就要及時的培養(yǎng)新員工，等到時機成熟再替換掉。