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部門領(lǐng)導(dǎo)換人了要不要辭職(一人牽頭組織辦歡送會(huì))

發(fā)布時(shí)間:2024-01-19閱讀(14)

導(dǎo)讀領(lǐng)導(dǎo)離職舉辦歡送會(huì),這種事情其實(shí)挺少見(jiàn)的,一般即使舉行歡送會(huì),也是熟悉的幾個(gè)人一起給領(lǐng)導(dǎo)舉辦,至于說(shuō)大張旗鼓的舉辦,一般都是以慘淡收?qǐng)觯唧w原因如下:首先,....

領(lǐng)導(dǎo)離職舉辦歡送會(huì),這種事情其實(shí)挺少見(jiàn)的,一般即使舉行歡送會(huì),也是熟悉的幾個(gè)人一起給領(lǐng)導(dǎo)舉辦,至于說(shuō)大張旗鼓的舉辦,一般都是以慘淡收?qǐng)觯唧w原因如下:

首先,舉辦歡送會(huì)肯定是有牽頭人員的,不可能自己給自己舉辦歡送會(huì)。一般來(lái)說(shuō),牽頭給某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)離職舉辦歡送會(huì)的,肯定是感覺(jué)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在任期間,做了許多有益于單位本身以及單位職工發(fā)展的事情,因此,舉辦此次歡送會(huì),既是祝愿領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)步步高升,也是借此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于單位發(fā)展做的貢獻(xiàn)。但是,事實(shí)上一般歡送會(huì)很少會(huì)有同事去參加,因?yàn)槟銈€(gè)人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò),為大家謀了很多福利,但是在其他人眼中,也是如此么?人心各異,不要用你所想的來(lái)代替別人所想的。

部門領(lǐng)導(dǎo)換人了要不要辭職(一人牽頭組織辦歡送會(huì))(1)

其次,歡送會(huì)是由你帶頭舉辦的,為什么是你而不是其他人呢?事實(shí)上,不管哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在單位任職,工作開(kāi)展的是好是壞,總會(huì)有人受益,也會(huì)有人因此而受到打壓,只能說(shuō)你比較幸運(yùn),在這位領(lǐng)導(dǎo)任職期間,比較重視你的工作,也給了你一定的利益,因此,從你個(gè)人角度來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)既是單位的大哥,幫職工謀福利,也是單位的老師,教會(huì)大家很多東西。但事實(shí)可能恰恰相反,在其他人眼中,你的送行會(huì)只是想繼續(xù)抱領(lǐng)導(dǎo)大腿,你所謂謀福利,也只是給你自己謀福利,甚至?xí)p害到別人的利益。

部門領(lǐng)導(dǎo)換人了要不要辭職(一人牽頭組織辦歡送會(huì))(2)

你能說(shuō)在每一次涉及職工個(gè)人利益的時(shí)候,這位領(lǐng)導(dǎo)都是公平公正的,沒(méi)有偏心于你嗎?而且每一次結(jié)果真的都公平嗎,是別人敢怒不敢言還是不好說(shuō),你自己心里明白?要把利益分給某一位職工,在領(lǐng)導(dǎo)眼里有千百種理由,但是這些理由真的可以服眾么?

最后,再說(shuō)說(shuō)為什么來(lái)的人很少原因。領(lǐng)導(dǎo)在位的時(shí)候,不管什么時(shí)候你去組織,其他人員都會(huì)去,這是因?yàn)槟阕约旱奶?hào)召力還是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,你自己心里應(yīng)該明白,就是此次你舉辦歡送會(huì),來(lái)的這幾個(gè)人為什么來(lái),你自己也應(yīng)該有數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)在職的時(shí)候,不管做出什么樣的決定,不管職工怎么想,該服從的就服從,該執(zhí)行的就執(zhí)行,但是離任之后,也就應(yīng)該有自知之明。事實(shí)上,每個(gè)人心中都有一桿秤,某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在崗期間,具體做的如何,都有一個(gè)世俗的衡量標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)東西不是你開(kāi)一次會(huì)議,征求一次民主意見(jiàn)就可以改變的。

部門領(lǐng)導(dǎo)換人了要不要辭職(一人牽頭組織辦歡送會(huì))(3)

職場(chǎng)無(wú)情也有情,如果某位領(lǐng)導(dǎo)真的大公無(wú)私,做事正派,作為一般職工肯定會(huì)去的,但現(xiàn)實(shí)中有幾個(gè)這樣的人,一般的領(lǐng)導(dǎo)只要不把職工放在火上烤,已經(jīng)是仁慈的了,所以對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)歡送會(huì)之類的,舉辦了只是讓人看笑話(不自量力)。

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