導(dǎo)讀企業(yè)的四個(gè)層級(jí)：決策層：戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展、戰(zhàn)略使命、構(gòu)造藍(lán)圖運(yùn)行層：根據(jù)決策層提出的戰(zhàn)略目標(biāo)和使命轉(zhuǎn)換為運(yùn)作系統(tǒng)，并設(shè)計(jì)出執(zhí)行流程執(zhí)行層：根據(jù)運(yùn)....

企業(yè)的四個(gè)層級(jí)：

決策層：戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展、戰(zhàn)略使命、構(gòu)造藍(lán)圖

運(yùn)行層：根據(jù)決策層提出的戰(zhàn)略目標(biāo)和使命轉(zhuǎn)換為運(yùn)作系統(tǒng)，并設(shè)計(jì)出執(zhí)行流程

執(zhí)行層：根據(jù)運(yùn)行層制定的執(zhí)行流程進(jìn)行打版修正并拿到結(jié)果

操作層：根據(jù)執(zhí)行層打版成功的方法進(jìn)行復(fù)制

--擁有運(yùn)行層思維的執(zhí)行層是拼殺市場(chǎng)的利刃。

管理者的三個(gè)能力：

1、組織力：解決團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題

做不好管理的十大障礙：

1、做事優(yōu)先順序不明確 2、缺乏持續(xù)性的目標(biāo)感

3、計(jì)劃雜亂無(wú)章 4、面對(duì)問(wèn)題不會(huì)說(shuō)“不”

5、被臨時(shí)事項(xiàng)打亂 6、無(wú)效授權(quán)

7、缺乏自律 8、缺少管理的敏感度

9、讀不懂自己讀不懂他人 10、攀比

所謂管理：即在組織內(nèi)外部環(huán)境的約束下，為了有效利用組織內(nèi)部的各種資源和實(shí)現(xiàn)組織的各種目標(biāo)，而由管理者進(jìn)行的一系列決策制定，資源分配，行為指導(dǎo)和過(guò)程控制與工作的總和。

如何做好職業(yè)經(jīng)理人：