導讀在職場之中，我們總希望自己能夠做到“八面玲瓏”，處理好與領導或其他同事之間的微妙關系。但“理想很豐滿，現實很骨感”，我們往往事與愿違，常常里外不是人。為什么....

在職場之中，我們總希望自己能夠做到“八面玲瓏”，處理好與領導或其他同事之間的微妙關系。但“理想很豐滿，現實很骨感”，我們往往事與愿違，常常里外不是人。為什么會出現這種情況呢？那是因為沒有掌握與人“拉近關系”的訣竅，書面化來講，就是沒有掌握鬼谷子的“內揵之術”。鬼谷子講：“事皆有內揵，素結本始。或結以道德，或結以黨友，或結以財貨，或結以采色。”就是說，職場交往的前提就是要區分清楚各類關系的本質，只有認清楚關系的本質，才能夠對號入座，拿捏到位：

第二層是派系關系，用鬼谷子的語言可以稱為“結以黨友”。企業雖然是一種經濟組織，但是只要是有組織就會有“亞組織”的存在。我們想要獲得更多的阻力，在組織有更大的發展空間，就不得不考慮“站隊”的問題。關于站隊主要有兩個選擇標準，第一是自己的前途和利益，第二是自己是否能融入其中。當然，如果我們另有打算，也可以獨來獨往，游離于各個亞組織之外。

第三層是聯合關系，用鬼谷子的話說“結以道德”。這一般產生在領導想要辭職創業或者人事關系有重大變化的情況之下。原來的領導者先要擺脫現有企業另起爐灶，或者大家都發現某一項目有廣闊的前景，這個時候大家共同采取行動，形成一種默契的合作關系。

總而言之，我們在職場之中，會與不同的角色形成不同的關系，只有我們清楚地認識到這一點，并且與之保持相對應的距離，我們才能夠“長袖善舞，游刃有余”...

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