導讀1.關鍵事件記錄表管理儲備人才關鍵事件記錄表自從上月開始啟動接班人培養計劃（后來老板改名為管理儲備人才培養計劃），公司的管理儲備人才中已陸續有人開始參與公司....

1.關鍵事件記錄表

管理儲備人才關鍵事件記錄表

自從上月開始啟動接班人培養計劃（后來老板改名為管理儲備人才培養計劃），公司的管理儲備人才中已陸續有人開始參與公司月例會、觀看邢以群老師《管理學》、分解月計劃至周計劃甚至至日計劃等實踐提升、學習提升等計劃，但一年培養期后，該如何去評價這個管理儲備人才的優缺點，進步情況，如沒有一個真實的日常記錄，則難免會走入主觀評價的歧途，所以本周設立了一張管理儲備人才關鍵事件記錄表，專門用來記錄儲備管理人才日常事件中反映的管理特質，作為一年后培養是否成功的評價依據之一。

2.員工生日會

疊疊高團隊PK賽分組

疊疊高團隊PK賽現場

半年度管理評審會議剛結束，為完成“逐步提升企業核心價值觀在組織運行過程中的影響力和牽引作用”這個年度目標，我在其中一個后期工作計劃中寫了“團建活動增加價值觀元素”；借著二季度員工生日會的機會，策劃了一個疊疊高團隊PK賽的活動，按公司價值觀“責任、信任、創造、分享”設立了四個小組進行PK，同時在比賽中設置了合作競爭模式，告訴兩兩PK的小組不要想著給別人制造難題，因為你不止面對內部競爭，還要面對外部（另兩組）競爭，讓他們通過比賽認識到只有合作才能雙贏。生日會應該說辦得還是很成功的，小伙伴們玩的很嗨，照片上可以看到現場創造了很多表情包，這份時光的記錄已上傳云盤，成為公司小伙伴成長路上的美好回憶！

3.一周復盤

生日會推文遭遇推遲

從上月開始公眾號推文重歸營銷部負責，我在給營銷部培訓時也有說過推文一天只能一次，而我這邊因為還有企業文化活動需要推文，所以我這邊推文前都會問下營銷部是否有推文，這樣操作了一個月從沒產生過沖突，但在建黨節當天出現了問題；6月30日下班前我們舉辦了生日會，我一般會在第二天編輯圖文進行推送，但沒想到7月1日一早營銷部已經發送了建黨節圖文推送，這樣我的生日會推文只能預約到了7月2日零點進行推送，事情發生后，趕緊和營銷部進行溝通，下次推文前一定要雙方確認，以免發生推文內容延后的情況，也告訴自己如有明確規劃好的推文，一定要提前告知營銷部做好等待。