導(dǎo)讀1.關(guān)鍵事件記錄表管理儲(chǔ)備人才關(guān)鍵事件記錄表自從上月開(kāi)始啟動(dòng)接班人培養(yǎng)計(jì)劃（后來(lái)老板改名為管理儲(chǔ)備人才培養(yǎng)計(jì)劃），公司的管理儲(chǔ)備人才中已陸續(xù)有人開(kāi)始參與公司....

1.關(guān)鍵事件記錄表

管理儲(chǔ)備人才關(guān)鍵事件記錄表

自從上月開(kāi)始啟動(dòng)接班人培養(yǎng)計(jì)劃（后來(lái)老板改名為管理儲(chǔ)備人才培養(yǎng)計(jì)劃），公司的管理儲(chǔ)備人才中已陸續(xù)有人開(kāi)始參與公司月例會(huì)、觀看邢以群老師《管理學(xué)》、分解月計(jì)劃至周計(jì)劃甚至至日計(jì)劃等實(shí)踐提升、學(xué)習(xí)提升等計(jì)劃，但一年培養(yǎng)期后，該如何去評(píng)價(jià)這個(gè)管理儲(chǔ)備人才的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)步情況，如沒(méi)有一個(gè)真實(shí)的日常記錄，則難免會(huì)走入主觀評(píng)價(jià)的歧途，所以本周設(shè)立了一張管理儲(chǔ)備人才關(guān)鍵事件記錄表，專門(mén)用來(lái)記錄儲(chǔ)備管理人才日常事件中反映的管理特質(zhì)，作為一年后培養(yǎng)是否成功的評(píng)價(jià)依據(jù)之一。

2.員工生日會(huì)

疊疊高團(tuán)隊(duì)PK賽分組

疊疊高團(tuán)隊(duì)PK賽現(xiàn)場(chǎng)

半年度管理評(píng)審會(huì)議剛結(jié)束，為完成“逐步提升企業(yè)核心價(jià)值觀在組織運(yùn)行過(guò)程中的影響力和牽引作用”這個(gè)年度目標(biāo)，我在其中一個(gè)后期工作計(jì)劃中寫(xiě)了“團(tuán)建活動(dòng)增加價(jià)值觀元素”；借著二季度員工生日會(huì)的機(jī)會(huì)，策劃了一個(gè)疊疊高團(tuán)隊(duì)PK賽的活動(dòng)，按公司價(jià)值觀“責(zé)任、信任、創(chuàng)造、分享”設(shè)立了四個(gè)小組進(jìn)行PK，同時(shí)在比賽中設(shè)置了合作競(jìng)爭(zhēng)模式，告訴兩兩PK的小組不要想著給別人制造難題，因?yàn)槟悴恢姑鎸?duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)外部（另兩組）競(jìng)爭(zhēng)，讓他們通過(guò)比賽認(rèn)識(shí)到只有合作才能雙贏。生日會(huì)應(yīng)該說(shuō)辦得還是很成功的，小伙伴們玩的很嗨，照片上可以看到現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造了很多表情包，這份時(shí)光的記錄已上傳云盤(pán)，成為公司小伙伴成長(zhǎng)路上的美好回憶！

3.一周復(fù)盤(pán)

生日會(huì)推文遭遇推遲

從上月開(kāi)始公眾號(hào)推文重歸營(yíng)銷部負(fù)責(zé)，我在給營(yíng)銷部培訓(xùn)時(shí)也有說(shuō)過(guò)推文一天只能一次，而我這邊因?yàn)檫€有企業(yè)文化活動(dòng)需要推文，所以我這邊推文前都會(huì)問(wèn)下?tīng)I(yíng)銷部是否有推文，這樣操作了一個(gè)月從沒(méi)產(chǎn)生過(guò)沖突，但在建黨節(jié)當(dāng)天出現(xiàn)了問(wèn)題；6月30日下班前我們舉辦了生日會(huì)，我一般會(huì)在第二天編輯圖文進(jìn)行推送，但沒(méi)想到7月1日一早營(yíng)銷部已經(jīng)發(fā)送了建黨節(jié)圖文推送，這樣我的生日會(huì)推文只能預(yù)約到了7月2日零點(diǎn)進(jìn)行推送，事情發(fā)生后，趕緊和營(yíng)銷部進(jìn)行溝通，下次推文前一定要雙方確認(rèn)，以免發(fā)生推文內(nèi)容延后的情況，也告訴自己如有明確規(guī)劃好的推文，一定要提前告知營(yíng)銷部做好等待。