導讀簡光洲：1973年生，南昌大學新聞學碩士，2003年入職《東方早報》，歷任東方早報大都會新聞部、中國新聞特稿部記者。2008年9月11日，《甘肅14名嬰兒疑....

簡光洲：1973年生，南昌大學新聞學碩士，2003年入職《東方早報》，歷任東方早報大都會新聞部、中國新聞特稿部記者。

2008年9月11日，《甘肅14名嬰兒疑喝"三鹿"奶粉致腎病》刊發，簡光洲首次在報道中提出點出"三鹿"的名字，間接挽救了無數嬰兒的生命。

簡光洲憑借該報道獲得中國新聞獎一等獎。事后許多網友評價他為中國新聞界的良心。

35歲的記者，新聞專業碩士，6年從業經驗

簡光洲是江西九江人，2003年南昌大學新聞系碩士畢業，參加到《東方早報》的創辦團隊中。在此之前他曾是一名老師。“當時在和南方某報業集團簽約一個星期后，又接到了文匯新民聯合報業集團的錄取通知，后來賠了6000元‘毀約費’，選擇了來到上海，那時還沒有《東方早報》，后來我們很多人一起努力，創辦了這家報紙。”簡光洲解釋，之所以選擇上海，是因為考慮到上海還是中國的經濟龍頭，對年輕人的吸引力更大。

加入《東方早報》后，簡光洲在國內新聞部負責寫特稿，幾年來先后做了很多較有影響的報道。“我覺得有幾件事挺有意義：第一是策劃了將‘保衛上海四行倉庫八百壯士’幸存老人從重慶接到上海活動。他是國民黨老兵，但我們不強調身份，只強調是抗戰老兵，很多老兵在現實中遇到很多困難，我們做這樣的報道，也是對歷史的尊重。第二是支教活動，組織志愿者到邊遠山區支教，幫助建學校，幫助孩子們讀書。還曾有一篇‘南通智障女子宮被切’事件的批評報道，在社會上引發了討論。”

四川汶川大地震發生后，簡光洲又奔赴災區前線，徒步進入映秀鎮，在參加救援工作的同時發回大量一線報道。

事件披露后“網友的贊揚過譽”，也有負面評價，但是影響都不大；工作還要繼續，仍是一名普通記者，奔赴內蒙草原采訪“神七”，與第一架直升機同時到達回收現場，見證“神七”回家全過程。

為了完成“神七”回家的報道，簡光洲和同事在內蒙草原待了一個星期，住在牧民家里，“還在玉米地里藏了兩天”，28日下午，他們從四子王旗阿木古郎牧場的牧民胡布灑圖家出發，坐著牧民的摩托車尋找“神七”可能著落的區域，“下午5時25分，在接近‘神七’著陸點約有幾公里的地方，傳來一聲巨響。約幾十秒以后，天空中出現一個小點，但是仍然看不清楚。大約一分鐘后，相機鏡頭中出現降落傘，可以清晰地看到它是紅白相間的，緩緩飄過來”。簡光洲與他的同事和第一架直升機同時到達回收現場，見證了“神七”回家全過程。

3天后，他們回到上海時，一周的國慶假期只剩下了3天。

簡光洲：第一個點出了“三鹿”的名字

2008年9月11日，《甘肅14名嬰兒疑喝"三鹿"奶粉致腎病》報道順利刊發，這也是國內第一篇在報道中明確提出"三鹿"名字的報道，隨即震驚國內。

這一天，也被人稱為中國的"9.11"，而簡光洲也因此被有些人稱為中國乳業的"滅絕師太"，但更多的中國媽媽卻把他稱為"中國的良心"。

在硬撐了一天后，9月11日晚，三鹿集團股份有限公司發布召回聲明，宣布召回8月6日以前出廠的部分被三聚氰胺污染的三鹿奶粉，當時市場上大約有700噸。

寫出《甘肅14名嬰兒疑喝"三鹿"奶粉致腎病》報道的記者是簡光洲。

事實上，簡光洲不是患腎病嬰兒的第一個報道者，此前全國多地有媒體早就報道過多次。為什么簡光洲的報道產生了如此 大的影響？因為當說到三鹿時，之前的媒體用的都是"某企業"，而簡光洲則直接點出了"某企業"的名字——三鹿。

僅僅一個名字的差別，變化則翻天覆地。

據簡光洲描述，自己在采訪"三鹿"奶粉事件的過程中，內心面臨著巨大的矛盾，"一邊可能面對‘三鹿’公司的責難，另外一邊是孩子們脆弱的生命"。 在簡光洲內心的天平中，做人的良知替他做出了正確的抉擇，他決定點出"三鹿"的名字。

五年過去了，當再度提及當年的選擇，簡光洲沒有猶豫，他說："如果再讓我選擇一次，毫無疑問我一定還會說出真相"。

直到今天，簡光洲仍然能夠清晰地描述他在醫院采訪時見到患病嬰兒的情景：在醫院里，不到一歲的小孩被推到手術室里，門外等候的爺爺奶奶爸爸媽媽全家人在外面嚎啕大哭。"那種感覺真像生死離別。"痛苦的心情至今仍深深地烙在簡光洲的心里。

而刊發那篇著名報道的前夜也注定是一個不眠之夜。

2008年9月10日，記者簡光洲輾轉難眠，反復想象著第二天報道刊發后的情形。

他清楚地知道，報道刊發后可能帶來的巨大影響。"如果報道失實，我明天很可能不會再回到這個位置上來"。

當時"三鹿"奶粉聲名在外，占市場約18％的份額，神七航天員指定專用奶，又是國產品牌，簡光洲內心的掙扎可想而知。簡光洲在博客的博文中也曾提到，當年在搜索"三鹿"奶粉的資料時也對"三鹿"頗有好感和信任度，正因如此，他更怕因為自己一篇可能錯誤的報道給這家優秀的企業帶來不必要的麻煩和造成巨大的損失。

"在報道上版時，我腦子里晃動的都是第二天三鹿公司氣勢兇兇地打電話指責記者的不負責任、并要把記者告上法庭的景象。"簡光洲深知，做不實報道的記者"下場都很慘"。

因此交完稿件后走在回家路上再折返報社，讓編輯在標題中標明"不排除為假冒的三鹿奶粉"。

在后來刊發的文章中，我們看到，他行文嚴謹，并且對于"三鹿"公司強調產品質量沒有問題的回應也盡數摘用。另外，在標題中，也沒有確認嬰兒腎病的具體原因，只是用了"疑"這樣的字。"報道只是提出質疑，但沒有下結論。從邏輯上說，我這篇報道是沒有問題的。而且我在寫作過程中也非常謹慎。"簡光洲事后回憶。

即使已經這樣謹慎小心，他還是無法安然入睡，因為他明白這篇報道可能帶來的震撼。在緊張與忐忑中，簡光洲迎來了9月11日。

此后，"三鹿奶粉事件"引發了中國奶制品行業地震，"三鹿"這個發展了五十余年的民族品牌轟然倒塌。按說，作為事件的揭發人，簡光洲應該高興。然而，在接受采訪時，簡光洲卻說："我沒有絲毫地興奮，而是有著諸多的悲傷。"

報道刊出5天后，原三鹿集團董事長兼總經理田文華所有職務被罷免，同時被當地公安機關刑拘。2008年的最后一天，石家莊市中級人民法院內，站在被告席上的田文華當庭落淚，此后被判處無期徒刑，并于2014年減刑至17年3個月。按照這一時間計算，田文華仍需服刑8年，將在2026年出獄，彼時已84歲高齡。

被拆掉的三鹿集團門頭標志。@視覺中國

曾受安徽阜陽“大頭娃娃”陰影籠罩的乳業變得更加不堪一擊，同樣存在漏洞的其他乳企也被陸續炸出。當時，包括伊利、蒙牛、光明、圣元及雅士利在內的多個廠家的奶粉紛紛中槍，都被檢測出奶制品中含有三聚氰胺。面對三聚氰胺事件，蒙牛創始人牛根生不禁落淚，并且肯定地說道：

不僅我不知情，我們的團隊也不知情，因為蒙牛的員工也是到社會上的超市去購買奶品。

掀起輿論風暴前，三鹿并非沒有察覺到自家牛奶產生了問題。

據三鹿此前公開的資料顯示，2008年3月開始就陸續接到消費者反饋，有嬰幼兒食用三鹿奶粉后，出現尿液變色等不正常現象，6月以后接到嬰幼兒患腎結石等癥狀去醫院治療的消息， 8月份在查出奶粉中含有三聚氰胺物質后，三鹿開始小范圍內非公開停產召回，并于9月公布調查結果——是由不法奶農為獲取更高利潤向鮮牛奶中摻入三聚氰胺。

這一說法當然未能讓公眾信服，甚至被扣上“推卸責任”的帽子。次年2月，三鹿集團宣布破產，并被在此次事件中未檢出有害成分三聚氰胺的三元收購。

國產乳業大洗牌

三聚氰胺事件中，涉事企業的破產只是中國乳業噩耗的開始。

2008年，擁擠的超市貨架上，奶粉一欄空曠了許多。三鹿、搖籃、古城、蒙牛等一大批被檢測出含有三聚氰胺的奶粉已被下架。

“毒奶粉”事發后，曾經的奶業巨頭幾乎是以自由落體的速度下跌。另一個層面上，也為沒有檢出有害成分的奶粉品牌開通了一條高速通道。

曾在“大頭娃娃”和“三聚氰胺”兩次奶業大地震中存活的貝因美，2009年銷售收入實現同比增長67％，一度扛起了民族品牌對抗洋奶粉的大旗。2011年，貝因美在深圳中小板掛牌上市。此時，國產奶粉第一梯隊完成大洗牌，三鹿、蒙牛讓位于后來者飛鶴、貝因美、輝山。飛鶴乳業還在2018年喊出銷售額100億的口號。

為了生存，眾多民營乳企開始尋找新的銷售渠道，并在鄉鎮母嬰這塊處女地覓得了新的生機。

2010年經歷了“乳粉疑致兒童性早熟”危機的圣元，一年之間銷售額從3000萬元縮水至300萬元。2013年開始涉水鄉鎮母嬰店這一銷售渠道后，業績才開始回暖。2013年—2015年，圣元總營收從2.66億美元增長至4.14億美元。

圣元“性早熟事件”中的受害家長們。@視覺中國

和圣元類似，搭上新渠道O2O快車的君樂寶也開始登上大舞臺。君樂寶成立于1995年，做酸奶起家，是三鹿在大舉擴張時期的合作企業之一，曾被三鹿參股。從2014年開始進軍奶粉領域，目前是中糧集團通過蒙牛集團間接控股的子公司，蒙牛擁有君樂寶51%股權。

三聚氰胺事件的后續影響無疑是巨大的。據WIND資訊數據，2008年9月，乳制品和液體乳的產量由上漲變為下降13.30%和18.67%，10月份則繼續下跌28.83%和32.49%。 當年蒙牛還經歷了自2004年上市以來的首次虧損。

在主業趨近黃昏的業態下，許多乳業開始在其他領域開疆拓土。

2015年，合生元砸下13.86億澳元（約合人民幣66.94億元）收購Swisse 83% 的股權，次年以 3.11 億澳元（約合人民幣15.02億元）收購 Swisse 剩余 17% 的股權，對其實現 100% 控股。

在收購 Swisse 之前，合生元也經歷了灰暗的幾年。 2014年年收入同比下跌 4.84 億元，降幅達12.9%。2015 年上半年營業收入約19.63億元，同比下降10.33%；凈利潤 2.05 億元，同比下降 34.4%。而3年砸下超30億元打造影視城產業鏈的皇氏集團，在2015年影視文化營收已占整個集團的1/3。

2012年，簡光洲離開了媒體選擇創業。

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