導(dǎo)讀我有一段時(shí)間沒關(guān)注恒天然了，直到昨天再見恒天然的信息，是關(guān)于2013年震驚全球的肉毒桿菌烏龍事件的仲裁結(jié)果出爐，恒天然被判定向達(dá)能支付1.05億歐元（折合8....

我有一段時(shí)間沒關(guān)注恒天然了，直到昨天再見恒天然的信息，是關(guān)于2013年震驚全球的肉毒桿菌烏龍事件的仲裁結(jié)果出爐，恒天然被判定向達(dá)能支付1.05億歐元（折合8.28億人民幣），以補(bǔ)償達(dá)能因該事件而蒙受的巨大經(jīng)濟(jì)損失。因這個(gè)信息再見恒天然，我的心為之一振，回想過往，五味雜陳，有點(diǎn)憂桑。

作 者 | 劉 磊 (奶粉產(chǎn)業(yè)觀察員)

編 輯 | 孫 英

針對時(shí)隔4年之久的“答復(fù)”，達(dá)能表示歡迎仲裁結(jié)果，且認(rèn)為這場危機(jī)造成的結(jié)果不應(yīng)該被遺忘。而恒天然董事長則稱：“對與達(dá)能的仲裁結(jié)果感到“憤怒和失望”，仲裁決定未能完全認(rèn)同我們與達(dá)能之間達(dá)成的供貨協(xié)議條款。但是，我們接受這一結(jié)果。”

恒天然與達(dá)能的“糾紛”

2013年8月3日，新西蘭初級產(chǎn)業(yè)部宣布，根據(jù)恒天然的上報(bào)，其旗下工廠生產(chǎn)的約38噸濃縮乳清蛋白粉疑似檢出含有肉毒桿菌毒素，以此為原料生產(chǎn)的約900噸奶粉基粉已銷往中國、澳大利亞、泰國等6個(gè)國家，其中約227噸流入中國市場。隨后，包括中國在內(nèi)的海外市場多批次奶粉等產(chǎn)品受到劇烈波及，導(dǎo)致達(dá)能、雅培等購買恒天然涉污染奶粉原料的企業(yè)在亞洲地區(qū)召回嬰幼兒配方奶粉。其中達(dá)能旗下多美滋在中國市場對448噸奶粉進(jìn)行了召回，給銷售和品牌形象造成極大的負(fù)面影響。

8月28日，新西蘭初級產(chǎn)業(yè)部發(fā)布申明稱，8月初恒天然乳粉污染事件為虛驚一場，最終多次檢測確認(rèn)，恒天然3批次乳清蛋白粉中的細(xì)菌為普通產(chǎn)芽孢梭狀芽孢桿菌，而非高致病的肉毒桿菌。至此，恒天然肉毒桿菌事件被認(rèn)定為烏龍事件，但這次事件對多美滋品牌是慘重的打擊，加上此后“反價(jià)格壟斷調(diào)查”、“第一口奶”“賄賂門”事件，團(tuán)隊(duì)影響、渠道壓貨、電商大促等諸多因素影響，多美滋銷量一路下滑，2013-2015年連續(xù)虧損，從2012年銷量57.33億元跌落至2015年的4.17億元，并落得最終甩賣給蒙牛雅士利的下場。

而據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道，2013年恒天然肉毒桿菌烏龍事件導(dǎo)致達(dá)能8月在中國及其他亞洲市場的奶粉銷量下滑75%-80%，而在第四季度，嬰幼兒營養(yǎng)品的銷售量增長為-5.9%，銷售額增長為-6.9%。達(dá)能指出，如果撇除多美滋、可瑞康兩大品牌的話，這一業(yè)務(wù)板塊四季度和全年的內(nèi)生性增長將分別錄得14.8%和12.3%，可見業(yè)績反差很大。而達(dá)能預(yù)估的利潤損失為2.8億歐元，后來雙方協(xié)商談判不順，達(dá)能2014年開始停止與恒天然的供貨合同，并且在新西蘭高等法院啟動(dòng)法律程序以及在新加坡啟動(dòng)仲裁程序，要求所遭受的損失獲得賠償。

如今，恒天然被判定向達(dá)能支付1.05億歐元（折合8.28億人民幣），也算此事有了一個(gè)相對合理的收尾，但對雙方的影響都不可忘卻，這也是奶粉品牌需要呵護(hù)與珍惜，無論多么風(fēng)光，背后都實(shí)則敏感、脆弱的一個(gè)典型案例。

雖然現(xiàn)實(shí)中很多人對多美滋的“一落千丈”冷眼旁觀，或者拍手叫好，或者為之惋惜，但我還是為其曾經(jīng)優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)感到憂桑，為曾經(jīng)信賴多美滋的消費(fèi)者感到憂桑，為事件中蒙受損失的渠道商感到憂桑!

恒天然與三鹿的“過往”

奶粉十年，重?fù)袅?個(gè)名列前茅的巨頭，即多美滋和三鹿。

今天我談及三鹿，首先是因?yàn)樗且幻骁R子，照出了善惡與美丑，照出了貪婪與法治，奶粉企業(yè)及奶粉人當(dāng)引以為鑒，牢記安全責(zé)任和愛心，對于這件事，可以積極面對，而無需刻意回避，更不用道德綁架，說是往傷口上撒鹽。其次是因?yàn)椋艺J(rèn)為導(dǎo)致三鹿消失的三聚氰胺事件是中國奶粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上迄今為止影響最為惡劣的一次安全事件，所幸中國乳業(yè)人九年以來的辛勤付出和努力，換來了民族乳業(yè)的振興和國粉的崛起，但目前還需要更多努力，走在路上，任務(wù)艱巨，前路漫漫。

當(dāng)然，更重要的一點(diǎn)，就是恒天然曾經(jīng)與三鹿有著緊密的關(guān)系，想到恒天然和多美滋的糾紛，我就想起了恒天然和三鹿的過往。據(jù)公開資料顯示，2006年6月，恒天然與三鹿集團(tuán)宣布雙方合資公司正式運(yùn)營。恒天然集團(tuán)認(rèn)購三鹿集團(tuán)43％的股份，認(rèn)購資金8.64億元人民幣，正式成為三鹿集團(tuán)的“二股東”，兩者達(dá)成了系列深入合作，2007年三鹿?fàn)I收創(chuàng)出新高，首次破百億，但2008年9月三聚氰胺爆發(fā)，輿論嘩然，矛頭直至以三鹿為首的“涉事”乳企，后來三鹿破產(chǎn)，品牌消失，恒天然也因此受損。與此同時(shí)，進(jìn)口奶粉卻迎來了爆發(fā)式的增長，有數(shù)據(jù)顯示，我國進(jìn)口奶粉數(shù)量由2008年的14萬噸，到2009年的31萬噸，2012年的57.3萬噸，2016年的60.4萬噸，其中新西蘭進(jìn)口量增加至占比80%以上，而恒天然占據(jù)了大多數(shù)份額，因此大大受益于三聚氰胺事件后進(jìn)口奶粉的高速增長。

當(dāng)時(shí)，有人說恒天然很嚴(yán)謹(jǐn)，負(fù)責(zé)任，重視安全品質(zhì)；也有人拋出了“陰謀論”，認(rèn)為外資企業(yè)有意打擊民族乳企。時(shí)過境遷，我也不想過多談及，只是憂桑，首先憂桑于曾經(jīng)蒙受損失的家庭，其次憂桑于行業(yè)的震蕩，但中國乳業(yè)也因此開啟了徹底革新之路。寶寶的健康是第一位的，任何時(shí)候，必須以品質(zhì)為先，以愛心為重！

這里面還有兩個(gè)巧合讓人憂桑：

第一個(gè)是，恒天然投資三鹿的款項(xiàng)是8個(gè)多億人民幣，賠償達(dá)能的款項(xiàng)也是8個(gè)多億人民幣；

第二個(gè)是達(dá)能旗下的多美滋2012年銷售創(chuàng)出新高，突破50億，次年“出事了”，三鹿2007年銷售創(chuàng)出新高，突破100億，次年“出事了”。

恒天然與貝因美的“尷尬”

為啥說貝因美呢？因?yàn)楹闾烊皇秦愐蛎赖摹岸蓶|”，再見恒天然，我自然也想起了貝因美，很巧！

此前，我們寫過一篇文章：貝因美危局：理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感

我對貝因美這個(gè)企業(yè)有了一定的思考，并略有擔(dān)憂，文中提到了貝因美股價(jià)下跌，11月21日收盤是8.90元/股，可惜截止12月1日收盤，股價(jià)又跌至7.69元/股，市值不足80億。

2015年3月16日，恒天然以每股18元，總價(jià)約34.64億元收購貝因美18.8%的股權(quán)，成為貝因美的“二股東”，這是雙方的戰(zhàn)略合作，一次“抱團(tuán)”，當(dāng)時(shí)的公開新聞是，雙方建立全球伙伴關(guān)系的合作將充分利用恒天然在新西蘭、澳大利亞和歐洲的奶源和生產(chǎn)基地，為中國消費(fèi)者打造從牧場到餐桌的完整一體化全球供應(yīng)鏈，也有助于提升恒天然向中國出口的原料產(chǎn)品和消費(fèi)品牌產(chǎn)品的銷量和價(jià)值。如今，以12月1日的收盤價(jià)7.69元/股計(jì)算，18.8%股權(quán)約為14.78億元，相比當(dāng)初的34.64億元，理論上，投資已經(jīng)賬面浮虧近20億。

兩年多過去了，貝因美的整體業(yè)績在下滑，今年三季度有所增長，但仍然虧損，其36.8億的承銷協(xié)議能否奏效還有待觀察。其2016年虧損7.81億元，2017年上半年虧損3.68億元，前三季度虧損3.83億元。鑒于貝因美的業(yè)績等原因，恒天然在今年9月公布2017財(cái)年業(yè)績時(shí)表示，已經(jīng)對貝因美的投資進(jìn)行價(jià)值減記處理，針對其在貝因美的股權(quán)價(jià)值“減記3500萬新西蘭元（約合人民幣1.685億元）”。而這離實(shí)際縮水金額還有很大差距。

此情此景，我想起了有網(wǎng)友2015年的留言，大概意思是說恒天然收購三鹿40%股權(quán)后，爆出了三聚氰胺事件，這次收購貝因美20%不知道會不會還要出事。我堅(jiān)信，中國奶業(yè)的安全性已經(jīng)很高了，不會再出現(xiàn)類似的質(zhì)量安全事件，但這種留言也許代表了一部分人當(dāng)時(shí)對恒天然與貝因美的心態(tài)，他們擔(dān)憂貝因美會變得更加糟糕。今天看來，確實(shí)有點(diǎn)尷尬。

今年7月，貝因美業(yè)績下滑，經(jīng)營虧損，股價(jià)暴跌后，曾有傳聞?wù)f恒天然有退意，但貝因美明確澄清說恒天然與貝因美是深度戰(zhàn)略合作，否認(rèn)了恒天然退出傳聞。作為“二股東”，恒天然曾表示不會謀求對貝因美的控制權(quán)，但貝因美從那時(shí)的逾180億市值，到今天的不到80億市值，中間變化確實(shí)很大，可否會有變數(shù)？作為曾經(jīng)的國粉冠軍，貝因美何時(shí)能夠扭虧為盈，再展雄風(fēng)？我們不得而知。

我思量，

曾經(jīng)，它們都很風(fēng)光，但再風(fēng)光也不一定能經(jīng)受起歲月的滄桑；

曾經(jīng)，它們高高在上，但有的消失，有的沉寂，有的跌跌撞撞。

我憂桑，

在憂桑中，淡看行業(yè)的大風(fēng)大浪！

在憂桑中，祝福民族乳企更加自強(qiáng)！

在憂桑中，祈禱中國寶寶更加健康！