導讀文/韓作團隊——團結在一起、通過無間的合作，并共同取得成功。說起來容易做起來難。那是因為，在現實中，團隊建設活動中地游戲往往是難以被接受的。一些同事可能會覺....

文/韓作

團隊——團結在一起、通過無間的合作，并共同取得成功。

說起來容易做起來難。

那是因為，在現實中，團隊建設活動中地游戲往往是難以被接受的。一些同事可能會覺得太幼稚了，而其他人可能已經在考慮在這段時間內他們本來可以完成多少事情。

現在，它不用是這樣了。

以下活動的重點就是確保整個團隊朝著同一個方向齊心協力，同時愉快地工作。更沒有什么加班或繁重的項目來剝奪你的生活。

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• 團隊建設活動不是一次性的事件，而是持續過程的一部分。他們的目標是在團隊成員之間建立信任，并確保每個人都遵循共同的價值觀朝著同一個方向前進。
• 成功不取決于在辦公室花費的時間，而是取決于你的工作質量。從長遠來看，高工作量會導致疲勞和倦怠。而通過活動來休息有其獨特的優勢，它可以幫助你從不同的、更有創意的角度看待問題。

團隊建設活動的好處

1. 增加信任——可以在工作場所使用有趣的團隊建設活動來建立信任。信任同事的人，無論是性格還是能力，都更愿意走出自己的舒適區，追求共同的目標。他們互相支持，這意味著他們不需要擔心有人經常檢查他們的工作。取而代之的是，他們依靠每個同事的優勢，共同建立比他們單獨完成的更大的事情。
2. 建設性批評——勇敢說出自己的想法而不擔心后果。這意味著即使你錯了，你也可以自由地分享信息，毫不費力地拿起別人的大腦。當然，錯誤可能而且將會發生，但最好依靠一支能夠為你指明正確方向的支持團隊，而不是一個能夠保持得分的團隊。
3. 更精簡、更快速的入職——我們談論的是幫助新員工適應公司文化的過程。越早幫助他們更好地了解公司角色、程序并與同事見面，他們就會越快準備好工作并以有意義的方式做出貢獻。把這部分做好，你就有更大的機會在更長的時間內留住有價值的人才。

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這是一份簡單的團隊建設小組活動列表，當你覺得是時候加強您的團隊時，您可以將其作為首選資源。它包含 21 款游戲，分為五類，具體取決于您要實現的目標：

破冰游戲

很多時候我們像汽車一樣工作：我們需要熱身才能正常工作。如果這是你的目標，那么請使用破冰游戲來放松氣氛，為更復雜的活動做好準備，或者向團隊介紹新員工。

營火

材料：白板、便簽、記號筆時間： 30-45 分鐘小組人數： 8-20

說明：在便利貼上記下 5-10 個與工作相關的單詞，例如“上班第一天”、“團隊合作”、“輔助項目”或“慶祝活動”。將便利貼放在白板的一側，以便整個團隊都可以看到它們。接下來，把你的同事聚集成一個圈子，讓一個志愿者摘下一個詞來分享一個經驗。完成后，他們可以將其張貼在白板的另一側，以標記故事線索的開始。其他人可以想到類似的故事并提出自己的想法。他們可以將它們粘貼在白板上以繼續故事線索，或者如果他們的腦海中沒有任何東西彈出，則可以選擇一個已經存在的詞語。

游戲目標是創建一組相互關聯的故事，作為篝火的檔案。

夜晚的篝火，柴火在火中燃燒Bonfire at night, firewood burning in

辦公室瑣事

材料： 20-25 張索引卡時間： 30 分鐘團體人數：不限

說明：誰最了解你的辦公室？通過瑣事等簡單的團隊建設活動找出答案。想想 20 到 25 個關于工作場所小細節的問題，這些小細節很容易被忽視。“會議室的海報上出現了哪部電影？”、“咖啡機是什么顏色的？”、“公司有多少人叫同樣的英文名？”、“有多少人在使用iphone？ ”等。這將考驗團隊的觀察能力并緩解緊張氣氛。切記不要問過于私人化的問題，這會使團隊成員陷入尷尬的境地，例如“誰在辦公室里的嘴巴最臭？”。

交易卡

材料：索引卡、記號筆時間： 10-15 分鐘團體人數：無限制

說明：還記得棒球或口袋妖怪交易卡嗎？對于這個有趣的團隊建設活動，你就是被“交易”的人。向每個團隊成員分發大型索引卡和標記。讓他們制作一張自己的個人交易卡，上面寫上他們的名字、自畫像、昵稱，以及一個每個人都不太可能知道的關于他們的事。然后讓卡片從一個人到另一個人，沒有特定的順序。如果參與者發現卡片的事實很有趣并想從其所有者那里了解更多關于它的信息，他們可以保留卡片。這個練習很棒，因為它為每個人提供了以個玩家的視覺快照，同時在過程中觸發溝通。

一分錢

材料：很多硬幣和一個盒子時間： 10-15 分鐘團體人數：無限制

說明：在不完全了解你的同事的情況下開始執行項目可能會很困難。為了在短時間內放松氣氛，收集上面列出年份的硬幣，以便每個成員都有一個。然后將它們放入盒子中。請記住檢查每枚硬幣，以確保日期不超過最年輕的團隊成員。最后，讓每個團隊成員抽一枚硬幣，并分享他們在鑄幣那一年發生的生活中難忘的時刻。這給他們帶來了熟悉感，并使未來的對話更加順暢。

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戰略團隊建設小組活動

乍一看，它們可能看起來像破冰船，但不要混淆。他們的目標是通過調查員工對公司的看法以及影響他們意見的因素來培養團隊。

新聞

材料：報紙、白板、膠帶、剪刀、記號筆時間： 60 分鐘小組人數： 6-20

指示：你是否一直想快速了解員工的想法，了解他們對公司的看法？現在是你的機會。要進行此小組團隊建設活動，最好將人員分成 3 或 6 人的團隊，最好按部門。給每個團隊一份報紙，讓他們提出關于他們認為公司或部門在未來將要實現的目標的標題。沒有特別規定。他們可以將剪報粘貼到白板上，也可以直接在白板上寫下標題。時間一到，團隊就會確定他們的工作并討論每個想法，看看它們是否可行。該練習非常適合發現隱藏的機會或威脅。它還灌輸了一種忠誠感，因為每個團隊成員都覺得他們受到了贊賞，并且在公司的發展中扮演著重要的角色。

使命宣言

材料：紙、筆時間： 45 分鐘團體人數： 6-20

說明：如果沒有人知道你代表了什么，那就很難建立品牌。這就是為什么你要有使命宣言：說服其他人讓他們知道你的產品或服務可以（和不能）做什么以及為什么你很重要。與之前的活動一樣，將你的團隊分成 3 到 6 人一組，然后從每個團隊獲取一份你的使命宣言。提出最真實使命宣言的團隊獲勝。這也可能是一個改變你或讓每個人都意識到你的公司所體現的價值觀的機會。

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公司集中度

材料：索引卡時間： 45-60 分鐘團體人數：無限制

說明：就像小時候的“專注”游戲，你同時翻轉兩張牌來尋找匹配的對子，這項活動需要敏捷和觀察。用關于你公司的照片或文字制作一副卡片。這些可能是團隊、徽標、產品或價值聲明的照片。將所有牌面朝下，然后將小組分成幾組。每支球隊必須輪流并一次只能舉起兩張牌，以查看它們是否匹配。在最短的時間內找到所有對的人獲勝。該活動非常適合需要一種有趣而快速的方式來了解公司更多信息的新員工。但它不僅限于他們。老員工也可以更新他們的知識，并及時了解最新的組織變化。

小組時間表

材料：一個插板、別針、紙、筆時間： 60 分鐘團體人數： 5-8

說明：在插板上，畫一個空白的時間線。確保將其追溯到最年長的員工出生或公司成立的那一年。加上年份，然后在紙條上寫下最重要的公司日期（如成立、合并等）。將它們固定到相應的年份。接下來，請團隊成員思考 3 或 4 件標志著他們生活的事件（如大學畢業、移居國外、生孩子等），并在它們發生時將它們固定在時間表上。該活動使人們了解代際（兩代人之間的人際關系）之間的差距。解決年長員工和年輕一代員工之間的沖突很是適用。

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解決問題的活動

為了幫助他們走出舒適區并為共同目標而奮斗，請決定解決問題的活動。其中一些需要很少的材料和時間。其他的則更精細，涉及長時間的專注狀態。

羊毛網

材料：冒險時間： 30 分鐘團體人數： 9-12

說明：將小組分成人數相等的小組。然后讓每個團隊形成一張羊毛網，越復雜越好。最好的部分來了：切換團隊，讓每個人都擁有與自己不同的網絡。然后，每個團隊都應蒙住一名團隊成員的眼睛，讓他們僅按照口頭指示解開網絡。第一個做到這一點的團隊獲勝。聽起來很容易，對吧？事實上，事實并非如此。你必須給出簡潔的建議，并且足夠接受你的同事和直覺——如果你是被蒙住眼睛的人。

火車上的案件

材料：智能手機時間： 90 分鐘團體人數： 4-6人（每節最多可容納 250 人）

說明：這個謀殺之謎團隊建設活動結合了引人入勝的挑戰和轉折！會議開始時，活動經理將以虛擬方式向小組介紹情況，提供有關謀殺的情報。你會回到 1920 年代，以解決這起正在發生的謀殺案。然后，團隊使用他們的智能手機來處理證據。在尋找線索的同時，參與者還必須在他們的智能手機上使用視頻和增強現實來收集情報并找出兇手是誰。獲勝的團隊將是那些找到殺手并得分最多的人。

橋梁建設

材料：建筑材料（如樂高積木、玩具積木、吸管、棉花糖等）、膠帶、紙、鋼筆、床單時間： 50 分鐘團體人數： 8-16

說明：在參加需要大量腦力的會議之前，先用這個游戲熱身。將小組分成兩隊。然后解釋他們每個人如何使用提供的材料建造一半的橋梁。最后，橋梁的設計和連接應該相似。訣竅是他們看不到對方，所以他們必須依靠口頭交流。記得先把房間布置好，然后把床單分開。此外，為每個團隊提供相同數量的項目。在時間方面，給他們 10 分鐘的時間來提出設計，并給他們 30 分鐘的時間來構建。

易貨之謎

材料：拼圖時間： 60-90 分鐘小組人數： 12-20

說明：不確定同事在壓力下如何達成協議？讓他們協商一探究竟。將他們分成 4 人或 5 人的團隊。然后，給每個團隊一個復雜程度相同的不同拼圖游戲。向他們解釋謎題是打亂的，其中包含其他謎題的部分。我們的目標是成為第一個完成難題的人，同時參與以物易物、交換團隊成員、分配領導角色等談判活動。請記住，這些行動需要整個團隊而不是單獨行動。為了讓事情變得更有趣，你可以給每個團隊一些沒有價值的交易籌碼。雖然耗時，但這項活動會培養出每個人中最優秀的談判者，并讓您先睹為快，了解他們如何制定決策戰略。

一套藍色拍子。拼圖圖案Set of Blue Pazzle. Jigsaw Pattern

管道

材料：半管、彈珠時間： 45-60 分鐘團體人數： 8-15

指示：這個練習的目標是在不接觸地板的情況下，將不同大小的彈珠從房間的一側運輸到另一側。如何？通過較短的半管。每個團隊成員都得到一個，并且必須平衡它，以便它無縫傳遞。這是訣竅。主持人，在這種情況下可以在起點和終點之間添加障礙，以使活動更具挑戰性。例如，可以提出額外的規則，要求團隊成員輪流或雙腳必須留在地板上。將小組分成小組，讓他們提出一個計劃，然后計算彈珠傳遞的時間。保持彈珠持續時間最長的團隊獲勝。一點建議：盡量讓比賽變得艱難，但并非不可能，讓每個團隊成員都知道他們可以一起取得什么成就。

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團隊合作活動

溝通和信任——是健康團隊合作的特征。以下游戲和有趣的團隊建設項目將考驗你，讓你意識到一個團隊的價值大于其所有團隊成員的總和。

機器人

材料：一根用來標明起跑線的繩子、眼罩、一個球狀的“炸彈”時間： 30 分鐘團體人數： 6-12

說明：這個小組團隊建設活動是了解團隊如何在不受控制的環境中一起工作的好方法。目標是為了在其他團隊之前取回“炸彈”的方式并進行溝通。每個團隊包含 3 到 5 名成員。需要記住三個關鍵角色：

• 機器人 – 蒙住眼睛站在起跑線前，面對炸彈，是唯一允許移動的機器人。
• 命令下達者 – 站在隊伍后面，不面向活動區域，也不面向機器人。
• 觀察者 – 站在通訊器前面，面向活動區域，但不允許說話。

團隊游戲從觀察者開始，觀察者可以使用任何其他溝通渠道向命令下達者發出方向信號。作為回應，命令下達者必須解釋這些信號并向機器人發出指令以取回炸彈。作為主持人，你的目標是觀察每個人如何以語言和非語言方式進行交流。在主動傾聽方面要特別注意機器人。對于想要更好地理解迭代式開發機制的人來說，這是一項非常適合的團隊活動。機器人可能代表執行沖刺的迭代式開發團隊。溝通者是迭代式開發負責人，他是迭代式開發團隊的仆人式領導者。同時，觀察者類似于產品負責人，他優先考慮產品規格并協調迭代式開發團隊。

魔杖

材料：熒光棒或手杖時間： 20 分鐘團體人數： 8-12

說明：魔杖是一項簡單但令人沮喪的活動，要求團隊僅用食指將熒光棒或手杖降低到地面。首先，該組形成兩條線并彼此面對。然后他們伸出雙手，食指放在前面，手杖放在指腹上。建議小組平衡他們的手指高度，直到手杖水平，然后將其放下。他們可能會先舉起和放下它，但他們會掌握訣竅。不要忘記所有的腳都必須保持在地面上。不允許捏或抓棍子。該活動鼓勵同事認識到團隊成功需要他們每一個人。

盲陣

材料：一根長繩子、眼罩時間： 20-25 分鐘團體人數： 4-8

說明：將您的團隊圍成一圈，讓他們坐下。接下來，蒙上他們的眼睛，并給每個人遞上一根綁在兩端的長繩子。他們的任務是一起形成一個完美的正方形。完成后，他們可以摘下眼罩，看看他們完成了什么。如果結果很草率并且有足夠的時間，那就給他們第二次機會做得更好。你還可以通過使隨機參與者靜音或更改形狀（例如星形或正方形）來增加難度。挑戰需要提高協作和信任水平，因為被靜音的人必須依靠視覺和口頭交流以外的其他東西來完成他們的工作。

扳手腕

您需要：一袋巧克力豆時間： 15 分鐘團體人數： 4-20

指示：要求參與者配對并采取扳手腕的姿勢。他們可以站在地板上或桌子旁。每當他們壓制搭檔的手臂時，他們就會贏得一分。目標是在時間結束之前獲得盡可能多的積分——通常是 10 秒。你會注意到，人們將更多地專注于競爭和相互搏斗（獨贏局面），而不是共同努力為雙方贏得積分（共贏局面）。巧克力豆在哪里發揮作用？每獲得一分，參與者將獲得一顆。對孩子和成年人來說都是一個很好的激勵。

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創意團隊活動

很多時候，我們每個人的創造者都處于休眠狀態。為了喚醒這種精神，請嘗試以下依靠即興創作和處理事情發生的團隊建設者活動。

銷售宣傳

材料：任何隨機桌面對象時間： 60 分鐘小組人數： 6-12

說明：這個團隊建設游戲是關于即興創作的。每個同事都應該從他們的辦公桌上隨機拿一個物品帶到會議室。這是他們現在的產品，他們需要圍繞它進行即興銷售。讓他們想出一個名稱、標志和座右銘，使演習更加逼真。讓他們進行兩分鐘的演示，以說服其他人購買它。指導想要購買任何產品的參與者舉手并記錄他們的分數。最后，討論哪些是最暢銷的產品以及原因。這種簡單的團隊活動非常適合重新審視現狀并從不同的角度看待事物。

抓包短劇

材料：紙袋、隨機物品時間： 45-60 分鐘團體人數： 12-20

說明：要以有趣和充滿活力的方式放松緊張，請玩抓包短劇。3 到 6 人的團隊會得到一個紙袋，里面裝滿隨機物品——來自辦公室或預先購買的物品。他們的任務是使用這些對象創建一個 4-5 分鐘的短劇。要點是沒有人知道袋子里有什么。這鼓勵使用普通對象作為不同術語的替代品（例如，一副眼鏡可以充當自行車）。請記住，每個團隊成員至少需要成為發言人一次。起初，這會嚇到內向的人，但同時也會讓他們有機會變得更隨意，并與同事建立聯系。

鯊魚坦克

材料：活動掛圖、紙、筆時間： 60-90 分鐘團體人數： 6-24

說明：將小組分成 2 到 6 人的團隊，讓他們想出一個需要在 10 分鐘內提出的商業創意。它可以是從實體店到電子商務網站的任何東西——甚至是可以成為您產品一部分的附加功能或服務。為了保持氣氛專業，請他們起草一份商業計劃，其中包括有關其目標市場、定價策略、財務預測和獨特銷售主張的數據。接下來，選擇 4個大佬組成陪審團，并給他們假錢來投資這些想法。通過詢問有關商業模式的詳細問題，鼓勵他們真正設身處地為投資者著想。獲得最多資金的團隊獲勝。辦公室將充滿企業家精神和創造性思維，這是在競爭激烈的市場中取得成功所必需的特征。

公司標志

材料：紙、筆、記號筆時間： 30-45 分鐘小組人數： 3-12

說明：將一個小組分成更小的團隊，最好按部門來關注小組的共同身份。將紙、筆、記號筆和蠟筆分發給每個人，并告訴他們需要繪制公司標志或公司logo。這可以反映公司的價值觀，過去和現在的成就，以及未來的方向。最后，你會注意到每個部門的不同愿景。通過允許所有團隊評論和詢問有關每個標志的含義的問題來匯報會議。這將在團隊成員之間建立信任，并再次提醒他們他們在一起。

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