導(dǎo)讀要問創(chuàng)業(yè)者，開嬰幼兒游泳館之前什么最重要，每個(gè)人的回答都是不一樣的，有的說錢最重要，有的說設(shè)備最重要，有人說選址，有人說加盟品牌的選擇最重要但是要讓我來說，....

要問創(chuàng)業(yè)者，開嬰幼兒游泳館之前什么最重要，每個(gè)人的回答都是不一樣的，有的說錢最重要，有的說設(shè)備最重要，有人說選址，有人說加盟品牌的選擇最重要但是要讓我來說，這些都不是最重要的，最重要的是本地市場(chǎng)調(diào)查，這件事是任何人都不會(huì)代替創(chuàng)業(yè)者做，且又關(guān)系著店鋪生死存亡的事，一起來聽我細(xì)細(xì)道來，我來為大家科普一下關(guān)于嬰幼兒游泳館需要什么?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

嬰幼兒游泳館需要什么

要問創(chuàng)業(yè)者，開嬰幼兒游泳館之前什么最重要，每個(gè)人的回答都是不一樣的，有的說錢最重要，有的說設(shè)備最重要，有人說選址，有人說加盟品牌的選擇最重要。但是要讓我來說，這些都不是最重要的，最重要的是本地市場(chǎng)調(diào)查，這件事是任何人都不會(huì)代替創(chuàng)業(yè)者做，且又關(guān)系著店鋪生死存亡的事，一起來聽我細(xì)細(xì)道來。

可以說，大部分的創(chuàng)業(yè)者開店之前，都是覺得嬰幼兒游泳屬于母嬰行業(yè)，而且專業(yè)程度所需不高，加上別人把市場(chǎng)描繪得十分美好，什么月入十萬等等，就容易比較沖動(dòng)，其實(shí)只要認(rèn)真做市場(chǎng)調(diào)查才能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的真實(shí)情況，而市場(chǎng)調(diào)查需要做好以下幾點(diǎn)：

第一，所選店鋪周邊的客流量情況。有不少創(chuàng)業(yè)者做這件事都是憑感覺，認(rèn)可所選店鋪客流量可以，具體平均一天多少也說不出來，更不用說潛在顧客有多少，這件事的最好做法就是蹲點(diǎn)去數(shù)，聽起來很笨但是很有效，而且要不同時(shí)間段、周末和平時(shí)對(duì)比，得出最準(zhǔn)確的客流量數(shù)據(jù)。

第二，評(píng)估好自己的水平和能力。比如說嬰幼兒游泳社區(qū)店，一個(gè)小區(qū)有1000戶家庭，并不等于自己就有1000個(gè)潛在客戶，要能明確自己能服務(wù)的有多少孩子，如何在有同行競(jìng)爭(zhēng)的情況下爭(zhēng)取更多的顧客，數(shù)據(jù)越精確越好哦。

第三，所選店鋪的每天保本營業(yè)額多少。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，這個(gè)問題是十分關(guān)鍵的，但是卻答不上來。其實(shí)是可以計(jì)算的，根據(jù)每日平均店租、水電、員工薪資、日常雜項(xiàng)相加，就能粗略估計(jì)保本營業(yè)額的數(shù)量。

第四，每日實(shí)際營業(yè)額有多少。保本營業(yè)額只是最最基本的情況，而實(shí)際營業(yè)額要考慮每日進(jìn)店顧客、店鋪內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目和商品售價(jià)、客單價(jià)、利潤率等計(jì)算，千萬不要忽視這些數(shù)據(jù)，這才是店鋪經(jīng)營的根本。

第五，潛在消費(fèi)力的情況估算。開嬰幼兒游泳館，除了店內(nèi)基本的寶寶游泳、洗澡之外，還有水育早教、小兒藥浴、推拿、理發(fā)、攝影等可能加入項(xiàng)目，可能開店初期不會(huì)很豐富，但是也要考慮潛在消費(fèi)力和后期可增加項(xiàng)目，不斷提升營業(yè)額和利潤。

可以說，大部分的嬰幼兒游泳館創(chuàng)業(yè)者開店前對(duì)這些數(shù)據(jù)估算都不到位，有的甚至根本沒考慮這么多，只是潛意識(shí)里覺得可行就動(dòng)手了，然后再“逢山開路遇水架橋”的解決問題，看起來經(jīng)歷不少磨難才取得成功，殊不知這些困難都是可以避免的。

可以說，會(huì)算好賬是創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的能力之一，對(duì)數(shù)據(jù)的粗略估算就能大大降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，如果能做到精算、細(xì)算，那開店成功率成倍增加，不信你問問已經(jīng)開店的老板，這些經(jīng)驗(yàn)是不是很重要吧。