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計調的晉升路徑(關于計調工作的N個真相)

發布時間:2024-01-19閱讀(13)

導讀—關注全國80萬導游共同的:導游之家—每次被人問,你是做什么的?我如果說在旅游公司上班,那下一句絕對是:你是導游啊?貌似在一般人眼中從事旅游的就只有導游。我....

—關注全國80萬導游共同的:導游之家

計調的晉升路徑(關于計調工作的N個真相)(1)

每次被人問, 你是做什么的?

我如果說在旅游公司上班,那下一句絕對是:你是導游啊?

貌似在一般人眼中從事旅游的就只有導游。

我如果說計調 , 下一句絕對是:“不懂,計調是做什么呢?”。

今天,我就給大家普及下計調的工作,自我感覺還比較良好。

首先,給大家普及下正確讀音,計調【jì diào】,很多讀【jì tiao】,真的讓人汗顏。

在傳統旅行社:計調工作就是旅行社中負責旅游團隊所用車輛、導游、飯店、酒店、景點等相關旅游要素協調調度的工作人員,計調屬于管的多、管得寬,人緣廣,收入不菲。

計調的晉升路徑(關于計調工作的N個真相)(2)

分這幾個類型:

  • 導游型計調,能帶團,能操作團,小旅行社這種計調多,好團自己帶;
  • 銷售型計調,懂業務,能操作大客戶,這類計調收入較高;
  • 管理型計調,就是計調出身晉升為管理層,專管各類計調;
  • 電商型計調,傳統旅行社擁抱互聯網,需要懂旅游、懂電商的人才;
  • 在新型旅行社:計調就是產品經理、活動的策劃者、更是客戶經理,因為體驗旅游、定制旅游對服務的要求更高,僅僅是旅游要素的組合,無法滿足客人需要。
  • 產品經理型計調:懂旅游、更懂客戶需求、重服務、重細節,目前屬于搶手人才;
  • 客戶經理型計調:懂操作、人脈廣、單位客戶多,屬于計調中的大客戶經理;
  • 活動策劃型計調:體驗旅游必須人才,能玩、會玩的玩家型計調也是最搶手人才。
  • 計調的收入構成:底薪 績效 業務提成 年終獎勵(分紅) 社保 其他福利

計調的工作流程:

01

報價

依據對方詢價編排線路,以《報價單》提供相應價格信息(報價);

02

行程計劃

接到組團社書面預告方案 ,將團號、人數、國籍、抵/離機(車)、時間等相干信息登錄在當月團隊動態表中。如遇對方口頭預告,必須懇求對方以書面方式補發籌劃,或在我方確認書上加蓋對方業務專用章并由經手人簽名,回傳作為確認件;編制團隊動態表 編制接待計劃,將人數、陪伴數、抵/離航班(車)、時間、住宿酒店、餐廳、參觀景點、地接旅行社、接團時間及地點、其他特殊要求等逐一登記在《團隊動態表》中;籌劃發送 向各有關單位發送方案書,逐一落實。

  • 用房:根據團隊人數、要求,以傳真方式向協議酒店或指定酒店發送《訂房計劃書》并要求對方書面確認。
  • 用車:根據人數、要求安排用車,以傳真方式向協議車隊發送《訂車計劃書》并要求對方書面確認。
  • 用餐:依據團隊人數、以傳真或電話通知向協議餐廳發送《訂餐規劃書》。
  • 地接社:以傳真方式向協定地接社發送《團隊招待通知書》并要求對方書面確認。
  • 返程交通:細心落實并核對打算,向票務人員下達《訂票通知單》,注明團號、人數、航班(車次)、用票時間、票別、票量,并由經手人簽字。

03

組團社之間的確認

逐一落實完畢后(或同時),編制接待《確認書》,加蓋確認章,以傳真方式發送至組團社并確認組團社收到。

04

編制概算

編制團隊《概算單》。注明現付費用、用處。送財務部經理審核,填寫《借款單》,與《概算單》一并交部門經理審核簽字,報總經理簽字后,憑《概算單》、《接待計劃》、《借款單》向財務部領取借款。

05

下達計劃

編制《接待計劃》及附件。由計調人員簽字并加蓋團隊計劃專用章。通知導游人員領取籌劃及附件。附件包括:名單表、向協議單位提供的加蓋作業章的公司結算單、導游人員填寫的《陪伴報告書》、游客(全陪)填寫的《質量反饋單》、需要現付的現金等,票款當面點清并由導游人員簽收。

06

編制結算

填制公司《團隊結算單》,經審核后加蓋公司財務專用章。于團隊抵達前將結算單傳真至組團社,催收。

07

報帳

團隊行程停止,通知導游員憑《招待方案》、《陪同報告書》、《質量反饋單》、原始票據等及時向部門計調人員報帳。計調人員具體審核導游填寫的《陪伴報告書》,以此為據填制該《團用度小結單》及《決算單》,交部分經理審核簽字后,交財務部并由財務部經理審核簽字,總經理簽字,向財務部報帳。

08

登帳

部分將涉及到該團的協議單位的相關款項及時登錄到《團隊費用往來明細表》中,以便核對。

09

回檔

收拾該團的原始材料,每月底將該月團隊材料登記存檔,以備查詢。

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