導讀#奇妙知識季#單位用人，一種怎么定工資呢？他是底薪2000，然后呢加班再加兩百，然后職稱的一個月加三百，車馬費加500，全勤加500，之后呢又有什么再加一百....

#奇妙知識季#單位用人，一種怎么定工資呢？他是底薪2000，然后呢加班再加兩百，然后職稱的一個月加三百，車馬費加500，全勤加500，之后呢又有什么再加一百，又怎么樣的再加兩百，他的工資最后1萬，他是一個一個加上來的，這就是完全不懂心理的一種定工資的方式，接下來我們就來聊聊關于為什么漲工資?以下內容大家不妨參考一二希望能幫到您!

為什么漲工資

#奇妙知識季#單位用人，一種怎么定工資呢？他是底薪2000，然后呢加班再加兩百，然后職稱的一個月加三百，車馬費加500，全勤加500，之后呢又有什么再加一百，又怎么樣的再加兩百，他的工資最后1萬，他是一個一個加上來的，這就是完全不懂心理的一種定工資的方式。

方法稍微懂一點心理學的人呀，他其實公司事多，那他怎么定呢？比如說這個薪資1萬塊錢，不能全勤的不好意思那就扣你兩百，完不成什么工作的，不好意思再扣兩百，然后呢客戶投訴呢又扣多少，你看這個定法對員工的動力激發是完全不一樣的。一個是害怕失去，一個是渴望得到，完全不一樣。人們啊都是先避害，再驅利的，所以呀你看企業定薪的話，這個薪酬一聽就會出現一些問題。底薪兩千的，員工一聽就是兩千工資。然后工資定一萬的，就是一萬工資，你掙不到是因為確實還沒做好。

同樣發1萬塊錢的工資，但不同的表達方式結果那就是不一樣的。其實啊發工資是一門藝術，建議大家一定要看看薪酬績效的工具包文章，如果您想激發員工的干勁，如果您想讓員工更加努力的干活，那么薪酬績效你一定要看，里面有很多發工資的具體方法，您這個生產性的員工，怎么發工資呢？是銷售的員工，怎么發工資？高管如何發工資？基層員工如何激勵他們，讓他們更有動力，都需要好好的研究。