當(dāng)然有，而且數(shù)量很多。

最著名的是和申，三等侍衛(wèi)和申，因?yàn)榍∶靼琢恕墩撜Z(yǔ)》中的一句話，乾隆坐起來(lái)注意他，所以他被提升為一等侍衛(wèi)。

后來(lái)故事大家都知道了，和珅官身居要職，大權(quán)在握的時(shí)刻到了。

當(dāng)然，現(xiàn)在時(shí)代變了，你可能不能靠一個(gè)詞就發(fā)家致富，但說(shuō)得舒服總是令人愉快的，而且當(dāng)你和同事們處于同一水平時(shí)，你的老板很可能更喜歡說(shuō)話舒服的人。

后來(lái)我反思了為什么以前面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)會(huì)有這么大的壓力。

也許只是因?yàn)樗穷I(lǐng)袖。

我們似乎對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有一種自然的排斥，這種排斥根植于我們根深蒂固的“等級(jí)制度”中，我們總是覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)比別人優(yōu)越。

其實(shí)我們不必有這種意識(shí)形態(tài)的負(fù)擔(dān)，領(lǐng)袖是我們的上級(jí)，但你和他之間在人格上是平等的。

所以在回答領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題時(shí)，只要有禮貌，謙虛就可以了。

其實(shí)，我只是想說(shuō)，與領(lǐng)導(dǎo)相處需要一定的技巧。

說(shuō)話要有分寸，但不要給自己太大的壓力。

領(lǐng)導(dǎo)只是你的同事。

以下是我的一些經(jīng)歷，希望能給大家一些啟發(fā)：

4.1感謝的回復(fù)

說(shuō)“謝謝”是最基本、最慷慨的回應(yīng)方式，但這并不意味著你只說(shuō)“謝謝”。

它不熟悉，甚至?xí)屓擞X(jué)得很冷。

你可以回復(fù)“感謝XX的指導(dǎo)”、“感謝領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可”、“感謝領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)”等。

這樣的話，一句干巴巴的“謝謝”會(huì)更好。

4.2表示感受式的回復(fù)

如果你通常是一個(gè)內(nèi)向害羞的人，當(dāng)你被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)時(shí)也不要驚慌。

你可以直接表達(dá)你的內(nèi)心感受。

例如，你可以說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了我，我很尷尬”或者“領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了我”。

這比“哪里，哪里”要好得多，而且更真實(shí)。

4.3表示謙虛式的回復(fù)

有時(shí)候當(dāng)你被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的時(shí)候，你可以適當(dāng)?shù)卣故灸阒t虛的一面，但是不要說(shuō)“不值一提”之類的話，這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很不舒服，讓他覺(jué)得自己的眼光錯(cuò)了。

你可以這樣說(shuō)，“感謝領(lǐng)導(dǎo)，我在XXX方面還需要向您學(xué)習(xí)更多。”

或者

“感謝領(lǐng)導(dǎo)，我在XXX方面做得不是很好，努力做得更好?！?/p>

這樣的回答不僅表達(dá)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感謝，也表現(xiàn)出了謙虛，在不經(jīng)意間表?yè)P(yáng)了領(lǐng)導(dǎo)。

小結(jié)：

在工作場(chǎng)合，溝通是非常重要的。

有時(shí)候，一個(gè)詞可以產(chǎn)生影響，一個(gè)詞也可以產(chǎn)生影響。

所以，讓我們不要過(guò)于沉迷于“技能”而忽略了底層的提升能力。

職場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方。

每個(gè)人都想出人頭地，但是機(jī)會(huì)總是向有準(zhǔn)備的人開(kāi)放。

如果你的業(yè)務(wù)能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相似，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)更喜歡情商高、思維快、口才好、個(gè)性強(qiáng)的人，優(yōu)先考慮晉升機(jī)會(huì)。