導讀當一個人走上領導崗位以后，他勢必要面臨管人用人的問題。因為走上領導崗位的人，就要去做更多的事情，就要承擔更大的責任，而這些事情絕對不是一個人能夠完成的。所以....

當一個人走上領導崗位以后，他勢必要面臨管人用人的問題。因為走上領導崗位的人，就要去做更多的事情，就要承擔更大的責任，而這些事情絕對不是一個人能夠完成的。所以如果你已經(jīng)成為領導了，那么管好人用好人，不單單是你個人的事情，也不單單是為了你個人的利益，而是做好工作的要求所在。

身為領導，這些潛規(guī)則你一定要懂。

身為領導，一定要合理利用好“明”規(guī)則，這樣你才能管好人

身為領導，最重要的一件事情就是做好管理，而如果想要做好管理，勢必少不了和人打交道，很多人會說管理人就要學會各種潛規(guī)則，要學會洞察人性，要學會察言觀色，要學會阿諛奉承，你說這些方法有用嗎？這些方法也有用，但實際上來說，你如果身為領導，你是具有很多優(yōu)勢的，只要發(fā)揮好自身的優(yōu)勢，合理利用好這些“明”規(guī)則，你照樣能夠管好人。

第一，加量不加價。身為領導你就是有著布置工作的主動權的，你一定要學會合理利用自己的這個優(yōu)勢，把一些工作慢慢的加大量，讓人察覺不出來，從而將工作給消耗掉。這個時候，或許有下屬該提出反對意見，認為你增加了大家的工作量。看到這種情況以后，也可以反手解決。那就是第2條解決辦法，僧多粥少。

所謂的僧多粥少的意思就是，大家的工作量增加了，大家確實很辛苦，不給大家一點改變，不給大家一點提升，確實也不對。但是又不能將這種改變和提升當做福利性質(zhì)的普惠性的發(fā)放。大白話講的意思就是不能每個人都有，不能說是干好干差一個樣，而是要有差別。

誰想獲得更好的待遇提升，那么不好意思，請拿自己的工作成績說話。你干得好了，出成績了。自然會將相關待遇給予你。但這都是有比例的，不是每個人都有的。

于是很多人就會一邊罵，一邊又無可奈何地接著努力干活。

工作中很多情況就是這樣的，如果一個人躺平了，很有可能會帶動很多人一塊躺平。但如果一個人開始努力了，別人也會心慌心急，也會開始努力。而這正是你需要達到的結果。

很多管理方面的事情都是相輔相成的，都是有前因后果的。

你如果不能夠給大家?guī)砝鎺硖嵘：芏嗳藭x擇躺平，但如果你給大家?guī)淼睦婧吞嵘瑳]有什么難度，而且是輕而易舉的就能達到，也會讓很多人失去奮斗的動力。

所以來說，設置一個跳一跳能摘到的目標非常重要。

前兩項規(guī)則用過以后，很多人都會努力開始工作，但如果還沒有達到效果的話。可以試一試第3招。

那就是勢力制衡，領導在安排工作的時候，往往不會只給你一個人說，只把事情交代給你一個人。表面看是又給你安排了一個助手，實際上來說，在一定程度上是制衡你的。

如果你一個人的話，很多事情是可以造假的，你有可能就會欺上瞞下，從中漁利。

但如果是兩個人的話，很多事情怎么做，勢必得考慮對方的意見。這樣的話造假就不是那么容易了。同時這兩個人也會有了競爭，也會更加努力地工作。更主要的是他們想使自己變強，就不得不唯上，其實說白了就是不得不爭取領導的支持。

身為領導，這些職場陽謀你一定要懂，說白了，你就是明著打壓人

工作之中是有很多陰謀詭計的，比如說打小報告去告狀，比如說挖個坑讓人跳，這些方式方法雖然能起到短暫的效果，但終究不是長久之計，也見不得光，真正的職場高手，都是用陽謀的，說白了就是光明正大的去做這些事，你明知道領導是在壓迫你，是在欺負你，但你也沒有辦法去反抗，因為這些事情都有著公平公正的外衣，也不違規(guī)，也不違紀，你所能做的只是默默接受。

第一，分而治之，逐個擊破，下屬們非常有本事，但是也非常有脾氣，他們在一塊的時候，一方面能把工作干得非常好，非常出成績，但另一方面卻經(jīng)常向領導提條件，要好處，不服管教，怎么辦呢？公開光明正大的做法就是分而治之，逐個擊破，先把他們調(diào)往不同的部門，然后逐個瓦解，要么給予承諾，要么給予懲罰，要么給予表揚，要么給予獎勵，總而言之，方法有很多種，為的就是讓這些有本事，但是又有脾氣的人不再鐵板一塊。只要他們內(nèi)部出現(xiàn)了分歧，很多事情都好辦了，你也就能夠更好地管理人了。

第二，是朋友還是競爭對手？很多時候真的不是個人能夠決定的。舉個簡單的例子，小張和小麗工作能力都非常強，又在同一個部門，兩人有著相似的家庭和教育背景，于是關系非常好，兩個人合作配合的也非常好，于是部門的工作成績也非常好，但是領導有時候會考慮他們?nèi)绻珗F結的話，有可能會串通起來欺騙領導。

于是就把她們兩個分別放在有競爭關系的部門上，這個時候就算他們私人之間的關系再好，但工作上，部門之間這種天然的矛盾，就會迫使他們不斷的面對面的硬碰硬的進行交鋒，時間長了，內(nèi)心難免都會有隔閡，也就不會那么團結了。

第三，明升暗降法，你在一個關鍵的部門工作成績做得非常好，甚至已經(jīng)引起領導的猜忌了，領導覺得如果這個部門被你把控了，以后的很多事情都不好辦了，直接換掉你吧？于情于理都說不過去，因為你的工作干得非常好，而且也沒有出過錯。怎么辦呢？最常見的方法就是明升暗降法，表面上將你提升到一個更高的工作崗位，讓你發(fā)揮更大的作用，給你更高的頭銜，更高的工資，更高的待遇。但實際上，你從此以后只是變成了一張名片，你沒有任何的實際權力了。說白了，就是讓你養(yǎng)老呢。

這個時候有些人會樂于放松，樂于休閑，覺得自己以前辛苦付出那么多，操心費力，兢兢業(yè)業(yè)，換來了現(xiàn)在更高的頭銜，更高的工資，更高的待遇，讓自己提前養(yǎng)老，這樣也挺好。而有些人則還會覺得自己遭受了不公正待遇，好不容易通過努力打下了一片江山，還沒開始努力呢，就讓換位置了，內(nèi)心很是不服氣，但問題的關鍵來了，什么是陽謀？陽謀就是你明知道對你非常不利，但是你還沒有辦法拒絕或者改變，這就是陽謀。能夠懂得這些，并時間的都是高手。