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要怎樣才能做好產品經理(助業者說成為產品經理)

發布時間:2024-01-19閱讀(11)

導讀李彥宏、王興、張小龍……這些互聯網時代耳熟能詳的名字,在創業之初都做著同一個職業:“產品經理”,由他們打造的產品也改變著世界。那么產品經理需要做哪些事情,想....

要怎樣才能做好產品經理(助業者說成為產品經理)(1)

李彥宏、王興、張小龍……這些互聯網時代耳熟能詳的名字,在創業之初都做著同一個職業:“產品經理”,由他們打造的產品也改變著世界。那么產品經理需要做哪些事情,想要成為一名優秀的產品經理,需要具備哪些職業能力呢?

要怎樣才能做好產品經理(助業者說成為產品經理)(2)

講述人:

黃浦區就業促進中心傅旭亮

什么是產品經理?

產品經理(Product Manager)這個職位,起源于20世紀上半葉。1927年,知名洗護產品制造商寶潔公司出現了第一名產品經理,隨后,產品管理制度逐漸在越來越多行業得到應用和推廣。這是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責市場調查并根據市場及用戶的需求,確定開發何種產品,選擇何種業務模式、商業模式,并推動相應產品的開發組織,還要根據產品的生命周期、協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動的經理職位。

產品經理的工作內容?

產品經理是產品的牽頭人,并為這個產品的誕生和運作去調動所有的資源,充分地協調這個產品的所有運作環節和經營活動。產品經理需要負責并保證高質量的產品按時完成和發布。他的任務包括傾聽用戶需求;負責產品功能的定義、規劃和設計;做各種復雜決策,保證團隊順利開展工作,產品經理全權負責產品的最終完成。

除此之外,產品經理還要搜集用戶的新需求、競爭產品的資料,并進行需求分析、競爭產品的市場分析以及研究產品的發展趨勢等。

產品經理需要具備的職業能力?

項目管理能力:指導產品從概念設計到市場接受,保證實現設計、收益、市場份額和利潤目標;管理項目,制定項目的計劃和預算,確定和管理參與項目的人員和資源,同職能部門之間相協調,跟蹤相對于項目基線的進展;與管理層進行溝通,提供項目進展狀況的報告,準備并且確定狀態評審點,同管理層溝通,提供對項目組成員的工作績效評價。

創新的技術能力:技術能力是產品經理必備的技能,能幫助產品經理更好地理解產品的性能和特點。出色的產品經理要有能力理解新技術、新發明,以及發掘技術的應用潛力,實現新技術的能力。

領導組織能力:需要有強效的溝通能力,以便更好地進行產品過程的管理。需要組織處理好復雜的關系和工作,運用組織協調能力推動和協調各部門的合作。

產品經理的職場發展路徑?

一般來說,產品經理的企業職場發展路徑為:產品專員/助理——產品策劃——產品經理——企業領導者。

現代企業里,產品經理會負責起整個產品線的成敗,從研發到生產,再到銷售,產品經理都要展開職責,無論在產品開發團隊的管理,還是產品的實施和市場推廣層面,都離不開產品經理的悉心管理。

對職場人士來說,如果你愿意培養自己,有良好的資源整合能力、溝通協調能力和書面能力,具備獨立解決問題的能力和較強的市場分析能力,對產品和數據運營敏感,思維清晰而有條理,并且愿意挑戰工作壓力,都可以放手一試,在這個職位上展翅翱翔。

記者 / 宋梅(整理)

編輯 / 陳露露

圖片 /黃浦區就促中心

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