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怎么做個優秀項目經理(陳俊生的項目經理年薪100萬)

發布時間:2024-01-19閱讀(10)

導讀電視劇《我的前半生》中的陳俊生年收入100萬能養的起2個家庭,2個老婆和2個孩子他的職務是什么呢?沒錯就是項目經理估計好多小伙伴說,項目經理真的有那么高的收....

電視劇《我的前半生》中的陳俊生年收入100萬

能養的起2個家庭,2個老婆和2個孩子

他的職務是什么呢?

沒錯就是項目經理

怎么做個優秀項目經理(陳俊生的項目經理年薪100萬)(1)

估計好多小伙伴說,項目經理真的有那么高的收入嗎?

真實的項目經理是怎么樣的呢?

其實大部分的項目經理很難達到陳俊生的收入

項目經理的收入與行業和項目收益掛鉤的

其實項目經理并沒有名字聽起來的這么“高、大、上”

怎么做個優秀項目經理(陳俊生的項目經理年薪100萬)(2)

在大多數項目里是夾在公司與客戶中間的“受氣包”角色

項目經理應該具備哪些基礎能力,如何才能成為一個優秀的項目經理呢?

項目經理是項目的第一負責人,項目經理需要通過一些列的項目計劃

組織和控制活動來實現項目的目標,使用戶和公司都達到滿意的效果

項目經理主要工作如下:

1、確認項目目標

確定公司的戰略目標,本項目的合同目標等

2、分析用戶需求

需求分析、用戶分析、風險分析等

3、制定項目計劃

制定項目整體計劃、制定客戶關系管理、成本管理、質量管理、風險管理、團隊管理等子計劃

4、推動計劃實施

采用SVN、EMAIL、Project、MANTIS等工具,通過培訓、短會、項目例會、討論等各種方式推動項目的進展

5、評估糾偏與改進

通過項目計劃、項目日報、項目周報等檢查當前項目狀態,通過溝通、討論、調解等方式對出現偏差點進行改進。

大家心目中的項目經理應該是什么樣的呢?

歡迎大家一起討論!

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